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关于企业家精神论文范文资料 与企业家精神和中国新商道有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:企业家精神范文 科目:专科论文 2024-02-21

《企业家精神和中国新商道》:该文是关于企业家精神论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

今天我讲的主题是“企业家精神与中国新商道”,我觉得这两者之间既有联系又是两个题目,下面分开跟大家说说我的一些看法.

企业家精神

提到企业家精神,首先要明确一个问题,谁是企业家?

这个问题听起来很简单,但其实并不简单.是不是很富有的人就是企业家呢?是不是企业的大领导人就是企业家呢?我觉得,那些真正有创新意识和创新精神的、为社会创造价值的企业领导人才是企业家.一个企业家,不管来自民营企业,还是来自国有企业或是外资企业,和所有制没有什么关系,只要你有创新意识,你就是企业家.我觉得应该这么来看待.不少人说,国有企业没有企业家,这个推论的理由很简单:只有那些白手起家创造出来一个企业帝国的人才是企业家,国有企业是国家出资的,不是个人创造的,国有企业的领导人是一纸任命的,凭什么说是企业家呢?其实我也经常想这个问题,我觉得一纸任命的企业领导人,也有不少是企业家.

拿我本人来讲,38年前,我大学毕业后分配到北新建材工厂做技术员,从技术员一步一步做到厂长,做了十年厂长后被任命为中国建材一把手,到今天已做了15年.2009年到2014年的这五年,我还同时做了中国建材和国药集团的董事长.我在北新建材做厂长的时候,工厂揭不开锅,工人的工资都发不出,当时我觉得一个很大的问题就是工人们都冷漠了.在过去那种传统体制下的国企中,干和不干一个样,干多干少一个样,所以大家都冷漠了.我记得学MBA时,老师说什么叫冷漠,举个例子讲,就是我们有一个鱼缸,鱼缸中间有块玻璃,把吃鱼的鱼和被吃的鱼放在两边,吃鱼的鱼总撞玻璃,可总也吃不到,把中间的玻璃板拿掉后,两种鱼居然和平共处了,为什么呢?因为吃鱼的鱼认为肯定吃不到鱼就放弃了,老师说这个就是冷漠.我不觉得这个实验是真的,但是从中却能够理解什么是冷漠.

我当厂长后做的第一件事就是点燃员工心中的火.我问员工,你们最缺什么?他们说,宋总,我们没有房子住.我说还有什么问题?他们说,我们的工资太低.我说所有的这些都是靠咱们大家挣来的,房子的钥匙在谁手里呢?在大家手里.之后我提出一个口号叫“房子年年盖,工资年年涨”.我在北新一共做了10年厂长,盖了12栋宿舍楼,人均工资在西三旗那个地方是最高的,北新建材还上了市,现在是全球最大的新型建材企业.

2002年,我到中国建材集团担任总经理,当时集团的营业收入只有20多亿,资不抵债.我上任那一天,就在主席台上,我的办公室主任跑上来递了一张纸,我一看是法院冻结公司所有资产的通知单.当时我把这张通知单轻轻盖上,因为我一会儿要发表就职演讲,情绪不能受干扰.从那个时候到现在的十几年时间,中国建材集团发生了巨变,收入超过2700亿.2009年我去国药担任董事长,去的时候国药是360亿收入,到2014年我走的时候做到了2500亿的收入.

为什么跟大家回忆这些历史?大家听了之后,觉得宋志平算不算企业家呢?其实,不是说我多么优秀,在国有企业里,像我这样的人、比我做得更好的人比比皆是.作为国企领导人,他们创造的财富不归他们个人所有,但他们为国家创造了巨大的财富,他们也是企业家.但是,也不是說有一纸任命的人就都是企业家,即使你的企业再大,即使你被任命了,如果你没有创新意识,没有为企业创造价值,而是行政长官型的,那就不是企业家.同时,即便你拥有很多财富,但是没有创新,也不能算作企业家,大富翁不见得都是企业家.所以,企业家不分所有制,在企业里勇于创新的、为社会创造巨大价值的人就是企业家.

第二个问题,什么是企业家精神?

关于这一点,不同的书里有不同的说法.熊彼特认为企业家精神一个是创新精神,一个是冒险精神.但德鲁克先生认为,企业家最大的特点是创新和把握机遇,他认为冒险不应该是企业家的选项,他认为企业家应该本能地去减少风险.这是他的看法.

最近我读了赫尔曼·西蒙写的《隐形冠军》,我也在北京电视台推荐了这本书.西蒙认为企业家应该有五个特点:第一点是命运共同体,就是企业家把自己和企业作为命运共同体,两者是一致的,是不可分离的;第二点是专心致志,做事能够一心一意;第三点是勇敢无畏,企业家不是冒险家,但有强烈的进取心,有敢打敢拼的勇气,认准的事情会一往无前;第四点是持之以恒,无论年轻还是年老,一直都生龙活虎,而且非常有毅力;第五点是激励员工,企业家要能够点燃别人,因为企业家不可能一个人做事,要靠一个团队,要能调动大家的积极性.这五点我很赞成.

大家可能会说,宋总你赞成这么多,你自己觉得什么是企业家精神呢?我概括了三点:创新、坚守、兼济天下.

第一点,创新精神,能够在企业里做一些改变,我觉得这个是共同的.

第二点,我认为是坚守,要能够持之以恒地在企业做事.做企业不是件容易的事情,要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等,没有10年不行;要想做到彻底掌握,运用自如,那可能要20年时间;要做到极致,做到全球第一,可能要30年时间.可见,做企业是个苦差事,是个很漫长的过程,你能不能坚守下来非常重要.所以我常说,不能把企业当做个跳板,应该把做企业、做企业家,作为自己终身的职业,坚持做下去.即使这样做,你能不能做得好还不知道,如果三心二意一*不好.稻盛和夫讲,他当年做京瓷的时候,很多聪明人、很多很灵活的人都走了,留下了一些很木讷的人把企业做到世界五百强.就是说,企业家需要坚持和坚守,需要专心致志,心无旁鹜.像中国建材旗下的北新建材,做“龙牌”石膏板40年了,现在做到了全球规模最大,质量、品牌都非常过硬,产品价格也比跨国公司同类产品高20%,这在中国的产品中是很少见的.中国建材还有一家公司中国巨石,是做玻璃纤维的,玻璃纤维是做游艇、汽车玻璃钢的材料,也是做了40年才做到全球第一,效益最好.中国巨石的企业家叫张毓强,很有性格,他每天早上六点起床,晚上12点才睡觉,睁开眼睛就想玻璃纤维这点事,几十年如一日,所以我称他为“痴迷者”.

企业家精神论文参考资料:

临床精神医学杂志

企业家杂志

中国企业家杂志

论中国精神的论文

中国精神论文2000字

大学精神论文

结论:企业家精神和中国新商道为关于本文可作为企业家精神方面的大学硕士与本科毕业论文企业家精神内涵500字论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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