原创《新形势下公路工程经济管理风险有效防范》：本论文为您写公路工程毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
【摘 要】近年来,随着国民经济的快速提升,我国市场竞争的激烈程度与日俱增,供给大于需求的现象普遍存在于我国的传统建筑业,这也导致施工企业在生产经营活动中的风险日益增大,对企业的发展蒙上阴影.对于公路工程建设而言,经济管理的重要性逐渐凸显.施工企业要加强对风险的预测,切实采取有效措施,对可控风险进行有效控制和规避,并依据企业发展现状千方百计落实预防措施,使企业发展真正实现永葆健康的局面.本文基于新形勢下公路工程经济管理过程中风险概况,剖析公路工程经济管理风险防范的具体措施,为相关各方提供参考和借鉴.
【关键词】新形势；公路工程；经济管理；风险防范
一、引言
对公路工程项目施工建设进行全面且有效的管控,能有效提升公路工程建设的质量和实际使用寿命.工程经济管理是工程建设项目管理工作中的重要组成部分,对于工程施工直接影响尤为直接,必须采取科学有效的公路工程经济管理.然而,当前工程经济管理工作中容易受到多项因素的制约,企业生产管理过程中的风险较多,不利于公路工程项目建设的顺利推进,务必深化公路工程项目风险分析,落实风险防控措施,千方百计提高防范意识,切实提升工程项目经济管理的实际效果.
二、新形势下公路工程经济管理存在的风险
1.施工成本风险
通常情况下,导致出现施工成本超预算的因素有如下几点：首先,没有建立科学的预算体系.在工程成本预算建立伊始,没有采用科学合理的方式进行预算构建,没有充分考虑工程施工过程中的实际情况；其次,施工成本会受到建材市场价格波动的影响.由于施工预算缺乏充分的市场调研,没有充分考虑市场价格波动,进而导致市场建材价格上涨造成施工成本上升的情况出现；再次,工程返工对施工成本的提升影响同样不容忽视.由于施工过程中的疏忽或所用施工手段不尽完善,工程施工过程中的返工现象太过频繁,导致施工成本的增加；最后,施工材料的损耗也会造成施工成本超出项目预算.施工所用机械设备材料等技术设备,在施工过程中会出现诸多不可控损耗现象,如果未及时做好科学保养及维护工作,则必然将极大的提升施工成本.
2.施工质量风险
所谓施工质量风险,是由于低劣建筑材料在公路工程建设施工中的使用,导致豆腐渣工程的出现,这是新形势下公里工程经济管理过程中需要谨防的重要风险.造成施工质量风险的原因,主要有如下方面：首先,建筑材料不合标准,导致公路工程在后期的运营使用过程中极易损坏.部分施工单位为了拉低成本,使用大量不合建筑标准的劣质材料,一旦公路建成投入运营,常会导致破损甚至坍塌的状况出现,对人民群众的生命财产安全埋下严重的隐患；其次,施工技术不科学也会造成施工质量风险的出现.施工单位所用技术不合设计要求,会导致公里工程建造过程出现各式.
3.合同签订风险
所谓合同签订风险,是指在缺乏合同管理的完善机制的情况下,造成合同内容不全或部分条款不清晰的状况.合同漏洞在后期施工过程中会留下极大隐患,一旦出现施工问题,会造成施工方和相关方面的争执扯皮等状况的出现.例如,在合同中没有明确施工事故的责任方,一旦施工过程出现事故,则很难明确事故责任承担方.此外,如果对于工程尾款结算日期签注不明的话,则会造成工程款结算纠纷的出现,对工程项目的完工验收造成不利影响.因此,合同签订风险对于工程经济管理工作的影响极大,需要引起有关责任人的充分认识.
三、新形势下公路工程经济管理风险预防措施
1.做好科学的施工成本预算
做好工程施工预算,能有效控制公路工程施工成本风险,提高经济管理效率.对于施工成本控制措施,主要有以下几个方面的建议：首先,要做好科学的预算.对于公共过程中可能会遇到的成本问题,要提前做好预案.预算制作有关部门的负责人要了解施工材料市场行情,及时掌握市场动向,对于市场未来的发展方向要提前做好预判,并做好相应的应对预案；其次,要妥善保存施工材料,避免损耗过多.施工材料的储存和放置要依据材料的性质妥善处置,避免非正常的雨水侵蚀和阳光暴晒；再次,要采用科学的施工方法,提高施工质量,加大施工监测力度,避免不必要的返工情况出现.施工前,要对现场的自然气候环境和地质水文条件做好深入的探究,依据实际情况采用最适宜的施工建造方法,避免由于施工不当造成施工成本上升的情况出现.
2.强化施工质量监管
强化施工质量监管,是防范公路工程经济管理风险的重要举措.通过施工质量监管的强化,可以对施工质量形成有效的控制,避免施工质量问题导致经济纠纷的出现.强化施工质量监管的具体措施主要有以下几点：首先,要严格监测施工过程中的建设质量.要做好可行性强且行之有效的施工质量监测规划,能够及时发现施工过程中的质量问题,并能够及时整改,对已完成的项目内容也要做好质量检测工作；其次,要严把建材质量关,对进场的建造材料质量标准要严格把关,对建造材料做好科学的质量标准检测,避免浑水摸鱼和滥竽充数的情况出现；最后,要对施工进程严格控制.要质量科学的施工进度计划,杜绝片面追求工期而不顾施工质量的情况出现.
3.强化合同管理机制
强化合同管理机制建设,可以有效防范公里工程经济管理过程中的合同风险.强化合同管理机制建设,能有效避免因合同纠纷而造成的经济纠纷,避免经济损失.建设科学完善的工程合同管理机制,要明确合同管理人员的职责任务,在合同签订过程中必须详细查看合同中的每一类目条款,对于有关责任纠纷和风险承担的重要细节必须明确了解,对合同中存在的问题必须及时指正,避免由于合同漏洞导致的经济风险出现.
四、结语
总之,市场经济的核心是竞争,竞争环境会给企业和项目建设形成客观风险,公路工程建设部门在开展经济管理工作的过程中,要灵活运用新形势下优良的经济管理方式,科学合理的对公路工程做出经济管理.只有这样,才能建设优秀的公路工程,为了使企业稳步发展,是对我国经济发展的贡献.
参考文献：
[1]曹继萍. 新形势下工程经济管理风险及防范[J]. 四川水泥,2016,（12）：157.
[2]刘蓉. 论新形势下工程经济管理风险的有效防范[J]. 经贸实践,2016,（19）：105+124.
公路工程论文参考资料：
结论：新形势下公路工程经济管理风险有效防范为关于本文可作为公路工程方面的大学硕士与本科毕业论文公路工程施工论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
