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关于激励机制论文范文资料 与企业管理中激励机制应用分析有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:激励机制范文 科目:专科论文 2024-02-11

《企业管理中激励机制应用分析》:本文是一篇关于激励机制论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

摘 要:在当今经济和信息快速发展的背景下,企业管理中的激励机制应顺应时代的潮流,积极进行创新和改革,本文将针对当前企业管理激励机制中出现的问题进行分析,并提出相对的建议来完善企业管理中激励机制,改变企业的传统管理模式,以此来提高企业效益,实现企业目标.

关键词:企业管理 激励机制 分析策略

随着经济的增长,现代企业之间的竞争压力越来越大,企业管理中的激励机制成为了企业面临的重大问题.一个企业要想持续稳定发展,离不开企业每一位员工的努力工作,企业管理中的激励机制能够很好的调动员工的主动性和积极性,使员工积极参和到各项工作中,由被动工作变为主动工作,为企业的经营生产活动提供了良好的氛围.建立完善合理的激励机制,是每个企业长远发展的必然要求.因此,针对企业管理中激励机制常出现的问题,企业进行及时的改革和创新,完善企业管理制度,促进企业和员工的共同发展.

一、企业管理中激励机制常出现的问题

(一)激励机制重视度不够

企业管理中的激励机制是企业中的重要管理手段之一,但是依然存在着企业对激励机制不够重视的问题,尤其是一些中小企业,认为有有没有激励机制并不是很重要,没有奖励意识,还有企业仅对表现优秀辛勤工作的员工只是停留在口头上的表扬,并没有做出实际行动,这样长此以往,也同样会影响员工的积极性.这些传统的企业管理机制,会早成企业人才流失,进而对企业发展起到制约作用.

(二)激励机制形式单一

激励机制目的是为了使员工积极主动地参和到每项工作之中,并且更好的服务于企业和社会,这样才能够提高企业的效益,实现企业的目标.但是有些企业在激励机制中的形式太过单一,一味的给予物质奖励,没有了解到每个员工不同的需要,的确物质奖励和高薪能够在一定时间程度上吸引和留住员工,但是员工也仍然需要精神激励和工作激励.所以企业管理在进行激励机制时,也要考虑到员工其他方面的需要,并能够尽量满足员工的多样化需求,这样的企业能够将员工长久地留住,能更好地发挥员工的积极性,从而使企业得到长足发展.

(三)管理缺乏人性化

企业管理中的激励机制包括赞扬奖励,但也有批评,有些企业管理者对员工要求过高,批评多于赞扬,在企业管理中,只看到员工的缺点和过失,并抓住不放,忽视员工的优点,甚至吝啬对员工的口头表扬,这会对员工的自信心造成严重挫伤,从而使其积极性下降.还有些企业管理者处事武断,命令多于协商,不注重听取员工的意见,员工的意见得不到肯定,心里就会产生失落感,也严重影响了员工参和工作的积极性.除此之外,有的企业管理者不愿意搞好和员工之间的关系,权力多于沟通,认为权力才是最重要的,导致员工为工作而工作,消极地接受工作.

(四)没有形成合理科学的绩效评估体系

没有形成合理科学的绩效评估体系体,现在大多数企业管理中还是以工作年限、学历、工作经历等资历来确定是否增加工资,并没有对员工业绩这一关系到企业核心利益的因素进行考核,造成员工的努力和所得到的成绩不能被充分肯定和正确评价,这也是影响员工积极性,遏制员工创造力的重要原因.

二、完善企业管理激励机制的有效策略

(一)建立科学合理的薪酬制度

根据企业管理中激励机制常出现的问题,首先要对薪酬制度进行科学、合理的规划和制定.薪酬是员工工作的目的之一,同时也是员工对企业做出贡献的肯定和回报,企业的薪酬如果能够高于外部平均水平,就能够保证员工更好地工作,对员工有一定的激励作用,从而提高工作的效率.但企业的薪酬如果低于外部平均水平,就会对员工的情绪造成 影响,打击员工的工作效率,降低员工的工作热情,所以在制定工资制度的时候,应当兼顾激励性和公平性.

(二)采用多种方式的激励机制

企业管理中的激励机制,物质激励是员工最基本的需求,能够在一定程度上调动员工的积极性.但是企业管理者应该根据员工不同的需求实施激励机制,比如有的员工家境贫困,企业在对其进行激励的时候,除了物质奖励之外,还可以时常慰问和关心.带薪休假,员工持股,在职消费也都能起到一定的激励作用.另外,还应当对员工进行目标激励,激励员工努力工作,尽可能使员工的工作更加丰富,增加员工的工作热情,加强员工的培训,使员工的工作技能得到不断提升,素质不断提高,让员工在工作中看到自身的进步.所以,在对员工进行激励时,并不限于物质方面,精神方面的激励也同样重要.

(三)企业实行 管理

企业管理中的激励机制要想发挥好作用,应当改变传统观念,避免领导任命式的制度上的缺陷,好的工作岗位应当实行竞制,能者优先,避免企业官僚主义.企业官僚主义下的企业,好的工作岗位往往是善于阿谀奉承讨好领导的人来做,这样导致员工对企业管理产生抵触,使员工对企业失去信心,甚至会导致员工离职,造成人才的流失.

三、结束语

激励机制是企业管理的法宝,是企业管理的重要手段,对企业的绩效和长足发展有着极为重要的作用.但是现代企业还有许多需要改进和创新管理机制的地方,企业必须落实好和发挥好激励机制,满足员工各方面的需求,包括物质和精神多个层面,充分发挥好企业管理中激励机制的现实作用.只有建立完善的企业激励机制,才能使员工对自己的岗位有着饱满的热情,充满责任心和荣誉感,积极主动地工作,承担相应的工作责任.才能为企业的良好发展提供人力资源保障和支持.

参考文献:

[1]孙逸辉.现代企业管理中的激励机制探讨[J].企业研究,2011

[2]陶雪.论企业管理中的激励机制[J].金田,2013

[3]张赟.谈企业管理中的激励机制[J].经营管理者,2014

激励机制论文参考资料:

激励机制论文

结论:企业管理中激励机制应用分析为关于本文可作为相关专业激励机制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文激励机制的重要性论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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