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版权:原创标记原创 主题:求变范文 科目:专科论文 2023-12-25

《求变科技引领》:此文是一篇求变论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

随着我国经济结构进入战略调整关键期,服务实体经济成为金融的本质,以适应并推动“大众创业、万众创新”的国家战略.银监会主席尚福林提出,银行业必须加大金融创新力度,让创新成为驱动发展新引擎,赢得竞争新优势.和此同时,互联网塑造的新经济形态使互联网金融快速发展,银行纷纷以互联网应用为基础进行产品和服务创新,以随时随地响应客户需求,真正实现向“以客户为中心”的转型.因此,我国金融系统的创新形势是业界关注的重点.

而自十八届三中全会以来,发展普惠金融已成为金融行业关注的焦点,农信系统的金融创新开始格外引人注意.

农商行作为长期根植于“三农”的金融机构,业务结构单一、过度依赖存贷款利差收入、创新水平低是业界对于农商行的印象.农商行的科技创新并不被行业所看好.然而,近期青岛农商银行的“互联网小微云支付”产品在如火如荼的互联网金融创新中成为一道亮丽的风景线,其创建的新型金融生态模式,真正实现了接地气,解决了线上金融的 、成本、媒介、老百姓的观念问题,*了监管部门和商业银行多年来致力解决的难题,让人眼前一亮.

基于此,值此青岛农商银行改制三周年之际,本刊特走访了青岛农商银行,并和该行董事长刘仲生进行了一次深度的交流.

青岛农商银行是经国务院同意、中国银监会批准,由原青岛市联社以及青岛辖内八家县级联社(农村合作银行)以新设合并方式改制成立的商业银行,其前身是有着60余年发展历史的青岛市农村信用社.2012年6月28日,原华丰、城阳、黄岛、即墨四家农村合作银行,胶州、胶南、平度、莱西四家农村信用联社及青岛市联社共9家单位组建成立青岛农商银行,整合优势迅速聚生巨大能量,青岛农商银行一跃成为青岛当地资产规模最大、服务范围最广、网点数量和从业人员最多的金融机构(现有网点数量340余个,从业人员5000余名).然而,青岛农商银行坚持不断夯实农村市场,倾力支持实体经济,努力践行社会责任,不断创新和丰富金融产品、服务模式、服务渠道,先后推出社区银行、电商平台、微贷中心、财富管理、三大集中、FTP等十大创新项目,走出了一条深耕市场、创新发展的新路子.

成立至今只有三年的青岛农商银行经历了翻天覆地的变化.至2015年6月末,资产总额、存款总额、贷款总额分别达到1544亿元、1295亿元和934亿元,分别较改制之初增长2.03倍、2.16倍和2.25倍;连续三年上榜“世界银行1000强”和“中国服务业500强”榜单,均居山东省上榜法人银行第1位.

这些业绩在业内是有目共睹的,本刊此次专访就是为了探究青岛农商银行快速发展的其中奥妙.经过几天的调研、学习,除了员工的朝气蓬勃、创新氛围浓厚以外,本刊发现其中最重要的一点便是刘仲生董事长对于行业把握的精准和青岛农商银行自身定位的准确,为青岛农商银行制定了一条科学、有竞争力的发展道路.

刘仲生自1985年参加工作以来,一直在人民银行、银监局及山东农信等金融系统工作,具有丰富的金融理论政策知识及金融管理创新实践经验.2011年1月来到青岛农联社(青岛农商银行前身)工作,仅仅用了一年半的时间,就带头完成青岛农商银行的改制,于2012年6月挂牌成立.

在监管机构多年的从业经验使其看问题眼光长远、对于形势判断准确、制定战略有高度.青岛农商银行改制之初,青岛农商银行就严格按照上市银行的标准规范整个改制过程,青岛农商银行的法人治理结构、股权结构是最接近上市银行的(改制前,青岛农商银行的股东数量多达3万多户,经过艰苦的协调,最终降到只有1000多户.股东结构上,企业股占到80%以上,个人股在20%以下,而且个人股中员工持股在5%以下).

相比于其他农商行,青岛农商银行改制时间最短(大连农商行改制用了整整三年时间)、效果最好.原因在于青岛农商银行的战略方针——科技引领实现转型,通过“一体两翼”的战略来达到规范、高效、稳健的现代地方法人银行.“一体”是指以大零售为主体(占到青岛农商银行业务总量的60%以上),大零售战略体现了青岛农商银行的市场定位、发展战略、经营方向,重点打造市民银行,以财富管理为核心,为老百姓服务.“两翼”则是指公司业务、国际业务为一翼,金融市场业务为一翼,积极适应金融转型变革的方向.青岛农商银行的公司业务在青岛地区非常有特色;而其国际业务结算量居长江以北中小银行第一位.

最能体现刘仲生董事长战略高度的地方还是在于其对于科技的高度重视.“青岛农商银行成立三年以来最值得回忆、最精彩的部分,就是在科技和金融的融合上找到了一条推动金融业务发展和提升银行核心竞争力的道路.对科技高度重视,对于一个银行来说,特别是目前的市场经济阶段,科技是生产力之上的生产力,是推动业务发展的新引擎,这个引擎对于银行是至关重要的.领导层给予科技团队非常高的政策支持和自由发展空间.尽管是‘农’字头的银行,但是青岛农商银行关于科技的思想、观念、产品以及实践不亚于大型股份制银行.‘小微云支付’只是青岛农商银行科技领先战略的一个主打产品,产品背后凝结着青岛农商银行对于科技的重视、投入,科技团队起到了排头兵的作用,在实践过程中,当领导层对金融环境有新认识、新想法时,都会想方设法通过科技手段来转换为现实的产品.目前青岛农商银行仍有很多新的产品正在研发过程中.”

近年来,青岛农商银行以前瞻、科学的眼光加大互联网、移动金融等新兴渠道的建设和市场的拓展,不断将银行传统业务和业界先进技术应用融合,科技创新成果颇丰:初步建立了涵盖电话银行、网上银行、手机银行、微信银行等全方位、多渠道、多类型的电子银行服务体系,并基于此建设了网上商城、手机商城、ATM云购物平台等一系列的电子商务平台,实现了和人民银行、银联等跨行清算机构的线上交互.

青岛农商银行科技创新的明星产品大致包括以下三种:

互联网小微云支付

互联网小微云支付服务充分利用互联网成本低、覆盖广的特点,通过智能终端全面整合互联网安全、移动终端应用、互联网企业应用、大数据运营分析等功能,以银行支付结算为核心,简便易用,为客户提供7×24小时全天候服务;通过移动终端成功地融合金融服务和小微企业运营管理,在提供存取款、转账、投资理财等基础金融服务外,更为小微企业和个人客户写作个性化、模块化的专项服务;整合农产品产业链及金融生态圈,建立了以银行支付结算为核心,银行、小微和“三农”产业及广大农户“多位一体”的新型综合金融服务模式;综合运用云计算及大数据技术,全面分析客户交易及日常管理信息,为银行及小微企业决策分析提供重要依据;此外,该产品在安全设计上采用基于国密算法,自主创新、安全可靠的交易认证和安全保障机制.

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