原创《对信息化环境下企业财会工作职能转变》：本论文为免费优秀的关于财会论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
在当前的信息化环境下,为实现企业的战略发展目标,适应企业管理新体制的内在需求,对企业财会工作职能进行转变是必然的发展趨势.笔者结合自身工作经验以及浅显看法,对当前信息化环境下的企业财会工作职能转变的必要性进行分析,并在此基础上提出了具体的转变措施,力求助推企业财会的信息化建设,以技术手段去促进企业财会管理的完善,提高企业财会管理水平,进而推动企业的可持续发展.
引言
随着现代社会的信息化程度越来越高,企业财会的工作形式和工作范围也相应的发生了变化,在当前的信息化环境下逐渐向集成化管理方向发展.采用新的财会管理理念,转变企业财会工作职能,推动财会工作信息化,进而满足现代其的发展需求.所以,确保企业财会工作职能转变的合理性,进一步提升财会人员的信息化水平以及财会工作业务水平,以自身工作质量和效率的提升去助推企业竞争实力的提升,进而实现企业健康稳定地发展.
一、信息化环境对企业财会工作职能的影响
在企业的发展运行当中,财务所具备的财会工作职能有着固定的功能,主要包括会计核算和财务管理两个方面.在当前的信息化环境下,企业财会工作的这两项基本职能并未发生转变,而是在信息化建设的推行下,其财会工作重心逐渐由过去以会计核算为重转变为现如今的以财务管理为重.
1.透过财务本质看待财会工作职能的影响
在当前的信息化环境下,企业财会工作通过信息化建设对会计核算工作进行了深度简化,使得财会工作的职能正逐渐向参和决策、加强事前事中控制的财会管理职能方向发展,同时还担负着规划企业财会活动方向、监管企业财务活动过程、分析财务活动解惑以及协调企业财务关系等职能.
2.透过财务目标看待财会工作职能的影响
在当前的信息化环境下,企业的财务管理目标绝不仅仅是对账目进行清算,管好账目表和前,而是要实现信息获取的高效性,以此作为组织企业财务活动,处理财务关系的基础,进而将财会工作对企业生产经营管理和决策的支持作用充分发挥出来.
3.透过财务环境看待财会工作职能的影响
信息化环境使得现代企业的生存环境也产生了巨大的改变,是当前适者生存的市场经济环境中,企业需要不断调整自己的内部控制去适应市场环境的变化,财会工作职能的转变便是顺应环境变化的必然趋势,同时也是企业加强内部控制的重要手段.
二、信息化环境下企业财会工作职能转变的重要作用
1.助推企业财务管理
企业的财会工作主要是对企业人力、财力、物力进行合理的分配,以此作为企业实现经营管理目标的基础,进而提升企业在市场中的竞争力,保障企业经营方针的全面落实,对企业的财务情况进行科学合理的预测.而在企业财会工作信息化建设的推行下,一改过去财会工作的繁琐低效,缩减了工作时间,提升了工作效率,进而强化了企业财会工作和其他工作的密切联系.由此可见,信息化环境下的企业财会工作职能转变助推了企业财务管理的进一步完善,促进企业经济效益的最大化.
2.满足企业发展需求
随着我国越来越多的企业实现了财会工作的信息化建设,在实践中也促进了企业财务控制的强化以及财务数据信息的共享交流.由于企业财会工作环境较为复杂,在实际的企业财会工作当中或多或少会由于人为因素而导致财会工作的可靠性和准确性下降,而随着信息化环境下财会工作职能的转变,利用软件和信息化系统对工作流程进一步优化,有效减少了人为因素对财会工作的 影响,进一步规范了财务管理,使得企业财务信息更为明朗,相关决策者能够根据实际情境在市场环境发生变化时作出及时的应对,满足现代企业的发展需求.
3.强化企业内部管理
在当前的信息化环境下,企业财会工作会应用到大量的网络技术和管理软件,无纸化的办公有效地提升了工作的质量和效率,且突破了传统财会工作的时空限制.所以,财会工作职能转变下的新型财会工作模式,以高效便捷的工作形式强化了企业的内部管理,实现了以财务管理为支撑点,助推了企业整体管理的信息化建设,凸显出财务管理在企业管理系统中的重要地位.
三、信息化环境下企业财会工作职能转变的相关策略
1.强化企业财会工作的信息化理念
在当前社会经济发展迅速的时代,为进一步提升企业的竞争实力,企业的管理者对财会工作的重视度也逐渐提升.将信息技术和财会工作相整合,提升企业财会工作的信息化水平,不仅仅是当前财会人员的必备工作素质,同时是企业顺应时 展,加强企业管理的需求.
因此,企业要从思想意识方面去加强信息化建设,助推企业财会工作的信息化建设.首先,企业领导者应提高对信息化财会管理技术的应用重视度,并且要向全体企业工作人员灌注信息化财会管理理念,为企业作出科学决策提供有效依据,进而助推企业的稳定发展；其次,企业全体员工要提高参和财会信息化操作的主动性,尤其是企业的财会管理人员,作为企业财会信息化建设的重要组成,更应该掌握更多的信息化管理技术,其信息化理念的树立和提升是确保企业财会管理系统有序运转的基础,更是提高企业财会管理工作质量的关键所在；最后,企业还应组织针对性的培训和指导,在促进相关人员信息化管理理念确立的同时,使其能够快速掌握且熟练操作相关软件,尽快的融入到当前的信息化财会工作环境,实现财会工作职能的转变,和企业的财会管理信息化建设共同发展.
2.提升企业全体员工的信息化水平
首先,对企业全体员工进行信息化管理和培训.具体可分为以下三点内容：其一,对企业领导层进行财会管理工作信息化理念的灌输,使其能够对中下层员工进行必要知道；其二,对企业财会管理人员进行培训,通过业务技能水平的一对一培训,促进企业财会工作人员的综合素养,使其能够适应当前的财会信息化工作环境；其三,对企业基层员工进行培养,通过信息化思想意识的渗透,为企业的信息化财会管理奠定良好的基础.
财会论文参考资料：
结论：对信息化环境下企业财会工作职能转变为关于财会方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财会属于什么专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
