原创《工会组织如何调动员工积极性、主动性和创造性》：这篇工会组织论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：本文从分析员工积极性、主动性、创造性发挥的现状及发挥不够的原因出发,阐述了能够调动起员工积极性、主动性、创造性所必备的条件,继而从加强政治思想工作、加强经济责任制、推动企业 管理等三个方面探讨调动员工的积极性、主动性、创造性的方法和途径,如何促进企业的健康持续全面发展.
关键词：工会组织；调动员工；积极性
马克思主义的历史唯物主义观点认为：社会的主体是人民群众,任何社会活动都是人们进行的活动,离开了人以及人们的积极性、主动性、创造性,不可能实现什么社会活动的目标.一个企业运转顺利和否,很大程度上取决于企业的员工积极性、主动性、创造性是否充分发挥出来,员工对企业的 管理和参和意识是否强烈.因此,在企业运行的进程中,要切实加强企业 管理,维护员工 权益,保障员工主人翁地位,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,企业才能向前迈进,运转自如.只有这样,作为一个企业,员工的积极性、主动性、创造性得到充分发挥,各项工作才能顺利进行,达到预期的要求和目的,企业才能健康全面发展.
一、员工积极性、主动性、创造性发挥的现状及发挥不够的原因分析
（一）现状：据2016年知乎初步统计在企业中员工积极性得到充分发挥的占25%；发挥一般的占50%；发挥不够或压抑的占25%.由此可见,企业中员工积极性、主动性、创造性发挥还有巨大潜力可挖.这个问题也成为当前企业中十分突出急待解决的当务之急.
（二）因素分析：影响积极性、主动性、创造性得到充分发挥的主要因素有以下几点：一是收入是否合理.金钱虽然不是人们追求的唯一目标,但金钱可以满足个人的许多需求.所以,薪资和奖金分配的同工同酬、公平合理,能提高员工工作的精神和士气；不合理的薪资和奖金分配制度,或二次分配不合理,职务（岗位）工资悬殊太大,会引起不满,降低士气,影响积极性、主动性、创造性发挥.二是岗位满意度.对工作的满意（指个人所从事的工作合乎自己的兴趣、爱好、特长、适合自己的能力,具有挑战性或能够施展自己的理想抱负）.所以,要提高员工工作的积极性、主动性、创造性,就必须尽可能地根据各人智力水平、教育程度、兴趣爱好、各人特长、理想抱负等,安排适当的工作岗位和有利于发挥其内在潜力.还要注意为员工争取培训、培养、进修学习的机会,给予员工更多的参和企业管理的机会.三是领导者个人魅力.一个企业管理者的作风如何,包括思想作风、工作作风、生活作风,对其下属的工作精神影响很大.一个单位,在甲的领导下,大家心情愉快,工作积极、成绩显著.但是换了乙,则怨声载道,情绪低落,工作受阻,这是常常有的情况.四是同事团结协作.一个积极性、主动性、创造性得到充分发挥的单位,必然有高的凝聚力、向心力、吸引力；同事之间彼此很少发生冲突、敌对的现象.五是信息互通有无.在一个单位中,上级和下属之间或同事之间的信息（意见等）沟通,如果受阻,可能会引起员工的不满而使士气低落.采取双向沟通,上下级之间要多沟通、多接触、多交流,可以减少许多不必要的麻烦或误会,尤其是让员工有参和群体讨论、参和企业决策的机会,可以提高员工的工作精神.六是健康的身心.改善工作和生活环境,使员工工作时身心两方面都感到舒畅,每天生活、工作处在一个轻松愉快的氛围中,较少身心疲劳和心理挫折,较少焦虑不安,而充满自信和自尊,这都有利于积极性、发挥.
二、员工积极性、主动性、创造性充分发挥所必备的条件
（一）员工参和意识.比如企业出台某项重大决策、重要规章制度之前,要认真召开座谈会、职工大会等形式,认真倾听广大员工的意见和建议,反复论证、修改、完善,待确实可行时,才正式出台运转.
（二）员工主人翁意识.企业的主人是广大员工,企业的发展直接关系着每个员工的切身利益.尤其现在,一部分员工存在着偏面或错误看法,把自己看成是“打工仔”,分配干什么就干什么,好像机器人一样,不管对和否,有的地方员工存在着企业搞得好坏好像以已无关的怪现象.要彻底改变这种状况,激发员工其内在动力,使得企业的目标变成为个人的目标,使得从“要我做”转变为“我要做”.
（三）依靠员工意识.俗话说,三个臭皮囊,顶一个诸葛亮.要善于运用群体的知慧作出决策,克服困难.比如征求员工提合理化建议、收集员工“金点子”等就是比较好的形式.
（四）员工对企业的依存意识.要让员工像爱护自己的眼睛一样爱护企业.使员工对企业的前途更加时刻关心,正确处理好国家、企业、个人三者的关系.让广大员工自觉把自己的前途和企业的命运,紧密联系在一起,形成“企业兴旺我光荣、企业衰败我羞耻”的共识.要让员工明白一个简单的道理,“大河有水,小河才不会干涸”.只有把企业搞好,工作做好,经济效益上去了,员工个人才有前途,才有出路.
三、充分调动员工的积极性、主动性、创造性,为企业发展做出应有的贡献
（一）加强政治思想工作.进入新的发展历史时期,企业思想政治工作面临着新的挑战和考验.因此,对员工进行正面和系统的教育很有必要.把思想政治工作溶化在具体工作中,使思想政治工作丰实、充实.一是进行职业道德教育.把职业道德教育渗透到理想前途教育,端正经营作风教育等具体活动之中.比如举办“学习先进典型,从自身做起”、“社会上最美现象探讨”等讨论会.树立一批扎实工作、遵守职业道德的好典型,同时严肃批评或处理工作中出现的违反职业道德的思想或行为.这样,可以增强员工职业责任和职业纪律.二是围绕员工生活进行教育.深入到员工中间去、深入家庭中,教育员工不但在工作上要有好的表现,在家庭中也要力争做个好父亲、好母亲、好儿女.企业要为员工解决实际存在的问题、困难.比如：子女就业、治病、文化学习、进修、两地分居等等.这样做,比那种空洞的说教效果好得多.三是帮助员工了解企业的现在,展望企业的未来,从而关心企业、热爱企业.尽可能地办好员工的福利,解决员工的后顾之忧.工作生活条件有了改善,员工工作热情就会更高了.可通过民意测验、民意调查、谈心、家访等形式,了解员工的需要,尽可能予以解决和满足,来调动员工积極性、主动性、创造性的发挥.教育员工正确处理好当前发展,企业和个人的关系,现在不能解决的,作为努力方向设法解决,而且使员工有个奋斗目标.现在可以解决的,尽量帮助解决.员工有不正当的需要或过分要求,领导要耐心地对其开展批评教育、引导,将这种错误想法消除.
（二）加强经济责任制.把员工的经济利益同企业的经营成果紧密结合,是提高员工队伍素质的物质基础.企业不但要关心员工的政治文化、业务素质的提高,而且不能忽视员工的物质利益.把员工的劳动报酬同劳动成果挂钩,彻底打破“大锅饭”,坚持按劳取酬,实行责任到人计分算奖,拉开挡次,克服平均主义,不搞一刀切.具体做法是：每一个工作岗位上都拟定一个标准,用以检查工作是否做好.通过这个标准,不仅可让企业来捡查工作,而且可以使本人明确在工作中所处的地位,看到自己对企业组织的贡献.让每一个员工得到工作和目标之间的差距,及时采取改进措施,同时鼓励大家自己保存一个反馈纪录.给工作优秀者以奖励.采取的措施,一是金钱,明确指出,奖金一定要和工作表现相联系.二是表扬,利用各种场合大力宣扬.三是使员工有选择工作的权力.四是给予更大的使用（发挥作用）的机会.五是使受奖者有可以影响管理部门或其它人员的权力,有更大的发言权等.
（三）推动企业 管理.全体员工有权参加决策的制定,就会使员工自己有一种主人翁的责任感,就会用决策中的目标,实行自我控制,使整个身心灌注于努力完成目标,而不是仅仅注意到工作本身.同时,企业必须有健全的 管理制度,实行自下而上的群众监督,以保证企业领导者正确地使用人民授予的权力.但要使人民群众监督领导者制度有力度、有效果.
综上所述,在经过大量的理论和实践调查以后,对职工意识和职工积极性的调动的理解,工会要认真履行自己的职责,当好领导的参谋,积极调动好领导和职工之间的桥梁纽带作用.要认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定.经常下基层,听意见,解决了一些实际问题.同时把党对职工的温暖送到职工的心理,使职工心情舒畅,安心本职工作.只有这样,工会才能在构建和谐中调动自己应有的作用,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,为企业发展做出应有的贡献.
（作者单位：中国航空油料有限责任公司,北京 100088）
工会组织论文参考资料：
结论：工会组织如何调动员工积极性、主动性和创造性为关于本文可作为工会组织方面的大学硕士与本科毕业论文工会委员哪五大委员论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
