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关于水土不服论文范文资料 与*人才水土不服有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:水土不服范文 科目:专科论文 2024-01-14

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水土不服,形容人在异乡环境下表现的不适应,比如高原反应.在企业当中,引进的人才同样也会出现“水土不服”,尤其是一些企业通过空降过来高级人才或是一些海归人才,在国内企业“水土不服”的案例更是屡见不鲜.

情景案例

不到两个月的时间里,人力资源部经理于艳就已经接到了类似的几个员工投诉.本以为从那家著名的国际企业挖来的艾伦会是她的得意之笔,没想到竟出现了这样窘迫的局面.于艳所在的公司是一家中等规模的生物制药企业,在市场上一度地位颇高.不过,由于近两年同类企业的竞争激烈,眼看原来的市场不断缩水,公司决定将战略重点放在开拓新的市场上.而HR部门的任务则是物色一位生物制药营销方面经验丰富,同时又能在短期内组建一支强有力营销队伍的高级管理人才.通过猎头公司,艾伦进入了于艳的视野.在几番和艾伦的沟通过程中,于艳很快就被艾伦所表现出的良好职业素养所打动.于是,在几个候选人中,于艳向老板重点推荐了背景资历最突出的艾伦.老板当即就拍板敲定了艾伦营销总监职位.

然而,艾伦十年外企的经历非但没有帮助他融入到新的团队中去,反而成了其工作的最大障碍.原来,习惯按照外企管理流程严谨执行的艾伦很难适应新东家各自为营的工作方式,并且艾伦的新部下也没有从过去的状态转变到积极主动开拓新市场的工作状态中来.这一点让艾伦大为光火,性情倔强的他采取了强硬的手段,对于不能很好完成或配合其下达任务的下属,就立即开出罚单,以示警戒.不过,艾伦的做法遭到了下属员工的强烈抵触,双方矛盾激化.艾伦认为短期内要扭转这样的工作作风,就必须采用强硬的惩罚措施,但面对公司的员工在组织变革的时候表现出的抗拒性,艾伦心有去意.

HR经理于艳很明白,如果艾伦现在离开,对公司不会有什么好处.而现在市场上中高级管理人才是一将难求,要找到合适的人才不但要花费时间,还得为猎头公司支付不菲的费用成本.况且,对于艾伦的能力和潜力,于艳还是非常看好的.但如何应对员工的投诉呢?于艳思来想去只好充当“和事姥”,一边把艾伦不断传来的处罚单压下来,劝解艾伦要适应公司环境,不要对下属过于严格了;另一边劝告那些跑来申诉的员工,尽量接受艾伦的工作风格.本以为这下能缓和艾伦和下属员工间的矛盾,然而,于艳的这一招不但没有产生多大效果,那些对艾伦的工作方式存有异议的员工反而跑到老板那里去告状,并且还连带上自己,说人力资源部招聘的水平太低,招来的是没多大能耐的“水货”.

案例分析

面对企业快速发展和内部人才匮乏的矛盾,寻找“空降人才”不失为一个解决办法.企业引进“空降人才”,节省了对人才前期培养的时间、费用等成本,直接“拿来就用”,往往可解燃眉之急.此外,“空降人才”的加入意味着为企业输入了新鲜血液,带来新的视野和观念,有可能为企业带来更好的创新思维和机制.但据统计显示,中国公司的“空降人才阵亡率”高达百分之九十以上,而且大部分在极短的时间内就阵亡.有人甚至总结出:空降人才存活一年内是危险期,存活六个月是正常现象,存活三个月是基本规律.“空降人才”如何和企业融合并有效帮助企业发展,一直是一个难题.虽然这一案例中的问题较为极端,但正好生动诠释了企业在空降人才时遭遇的“水土不服”,其主要原因有以下几个方面.

1.对企业环境和企业文化不适应.主要表现在“空降人才”的思维习惯、行为方式及工作作风等和企业固有的做事风格不一致.一方面,“空降人才”过于自信自己对企业的掌控,不愿对任何企业旧有的习俗有所适应;另一方面,企业对新人总是心存戒备,很难对他们稍有出格或不同于企业旧有规章的举动有所包容.知识的碰撞、人格的冲突始终是彼此无法回避的问题.

2.对内部培养人才是一种伤害.如果企业的管理人才多为空降的话,恰恰给员工传达的不良信息是:他们个人在这家企业的职业发展有天花板,要有出路,只能跳槽,自己给自己升职.这对企业内部培养机制是一种伤害,让员工感觉企业不珍惜自己培养出的人才,对自己的培养机制不自信,员工自然更容易“看着墙外的花香”.

3.处理不好“元老级”员工的关系.“空降人才”水土不服现象,也和受到企业内部排挤有关.老员工不满“空降”,于是在执行中抵触或者暗中打折.对于这些人要做到妥善处理和协调.如果是老板信任的人但能力有限,可以采取给和一定股份的方式让其放弃职权;如果是害群之马,可以采取一定策略予以隔离和排除.而作为“空降人才”,有的也自以为有大企业经验,不顾及中小企业现状,制定一系列看似完美的方案.

4.老板不能给予“空降人才”充分信任.许多老板对企业目前的现状实在无能为力,前途迷茫才选择引进“空降人才”,他们对其寄予非常大的期望,希望他们的出现能够解决自己所解决不了的难题,使企业峰回路转.但如果老板对“空降人才”的信任度不够,担忧他们能否达成自己的期望,害怕战略方向不一致,這样“空降人才”成功的可能性就不大,这就注定了“空降人才”的“水土不服”.

(未完待续)

水土不服论文参考资料:

结论:*人才水土不服为关于水土不服方面的论文题目、论文提纲、水土不服一般多久能好论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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