原创《企业文化环境对企业管理影响作用分析》：关于免费企业文化环境论文范文在这里免费下载与阅读,为您的企业文化环境相关论文写作提供资料。
摘 要：随着我国经济建设步伐的加快,现代企业对于自身的管理模式进行了全新的深化和探讨.在众多管理理念中,建设企业文化对现代企业事业的发展起到重要的作用.只有在企业内部树立科学、开放、健全的企业文化环境,才能够推进企业经济效益的提升,使企业管理工作上升到一定的高度.本文围绕企业文化环境对企业管理的影响价值、表现特特点、具体作用进行探究,供大家借鉴参考.
关键词：企业文化；环境；企业管理；现代
在企业文化环境的构建中,企业文化管理已经成为影响企业竞争力的根本因素.但是,少数企业为了谋求短期的经济效益,忽略了企业文化环境的建设,导致企业产品质量问题频发,不但对企业的长期利益存在影响,而且还会危害经济行业的发展.因此,探究企业管理的具体影响和实施作用,对我国经济发展和企业人本管理起到重要的作用.
一、企业文化环境的内涵概述
企业文化是企业发展进程中,对自身经济意义和文化意义的相互融合,是企业在行业内外形成稳定的文化观念、经营管理和历史传统.从广义上看,企业文化又企业自身而创造,因此对人群和社会的发展起到重要的影响.从狭义上看,企业所形成的具有个性的经营宗旨,使企业人员价值观念和道德行为的集中表现.企业文化是经济意义和文化意义的混合,在具体环境的构成上,不单单表现为企业员工共同遵守的价值准则,而且还体现为科学的企业管理模式和文化环境.
现如今,企业越来越注重对员工进行高效、有序、人性化的管理,文化环境的形成取决于企业战略、领导管理、员工素养等多个方面.因此,企业要想获得广大的发展空间,就要经历初期、中期和长期的发展.在这一进程之下,企业文化环境的各项因素需要渗透到经营管理的方方面面,以一种有形或无形的姿态决定着企业的发展.企业的信誉和影响最终都不是理论性的“一纸空谈”,而是要将企业发展整体落实到具体的行动之上.
例如,国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业“陶华碧老干妈油制辣椒”是贵州地区汉族传统风味食品之一.“老干妈”食品公司之所以能够进行不断地发展,正是得益于企业文化环境的常见.创始人陶华碧在企业管理精髓上,定位为“真”和“诚”,她认为只有真诚守信的的企业才能够使企业获得良好的发展,并且在具体的企业文化信念上,尊崇朴素和守信的营销手段,使企业环境建设成为企业品牌塑造和行业发展中的重要环节.
二、企业文化环境对企业管理的影响作用
(一)企业文化环境确立了企业管理的导向性
从企业文化的塑造上看,企业所具备的独特的思潮对员工产生了重要的影响.企业形成了特有的文化体系,将通过管理者的塑造对企业的发展起到重要的导向作用.这一思想导向使企业文化环境的构建变得更加紧密.它是企业发展的核心,能够帮助企业在运营管理的过程中,进一步联系企业实际情况,制定完善的发展目标,确保企业管理和制度化建设中保持正确性和科学性.
另一方面,在企业文化的导向作用上,通过企业文化环境的渲染,能够对企业的领导层和企业员工进行自主引导.首先,企业文化将会对企业的经营哲学以及企业价值观念形成健康的指导.企业的经营方式和处事原则都是由企业的经营哲学多决定的.这些思维方式和发展原则将对于企业领导层的具体领导做出决策性的指引,使员工能够在经营管理的过程中,对企业运营活动保持严密的监管.使企业文化能够在企业内部形成统一的价值观念,确保企业员工能够采取更加科学有效的方法,使企业全员能够统一发展方向.其次,企业文化有利于在企业内部形成正确的发展目标.帮助企业从科学的角度出发,制定严格的战略和计划,保障企业决策的*性和科学性.这样一来,企业管理的方式将不再单调,企业管理技術在更新的过程中,确保企业管理理念不断创新.
例如,日本三洋公司以“先律己、再律人”作为文化环境构建的核心思想,发展到现在已经形成了以锂电池技术、太阳能光电技术、冷冻储运技术为核心的新型电器企业.创始人井植薰在其著作中,重申了企业文化环境的培养和运营方式,从而“创造”出更加优秀的企业人才.由此可见,在企业发展中,管理者和企业负责人只有保持着“导向正确”的发展理念,才有资格为企业指引方向.
(二)企业文化环境加深了企业管理的本质性
众所周知,企业是以经济效益为核心的运营管理模式,其发展本质具有一定的稳定性.企业文化环境建设能够进一步加深企业内部的激励和凝聚作用.在企业管理中,管理者通过各项规章制度,能够以硬性跳跃来推进企业员工的具体行为.利用企业文化的构建,能够结合企业管理的具体方向,通过个体化的发展措施,实现企业员工到企业潜能的发展,为企业未来的发展创造更加全面的价值.使企业管理工作变得更加人性化.企业内部工作氛围更加和谐.在突破管理方法的同时,进一步延伸企业管理工作的实施成效.
在企业发展进程中,个人利益与企业集体利益的融合和依存十分困难.这也给企业的管理工作造成了一定的难度.企业文化所具有的调试作用及约束作用,能够缓解个人利益和集体利益之间的矛盾,通过统一的价值观念,对员工们的行为道德进行全方位的约束.通过企业内部统一的价值观念及道德行为准则,能够为企业的管理提供强大的助力.加深企业和个人价值的相互融合.提高企业管理工作的发展成效,为企业管理的本质性夯实发展基础.
例如,美国罗森布鲁斯旅游公司为了加强企业文化环境的构建,大胆提出了“员工第一,顾客第二”的口号,并将其决定为企业的宗旨辅助实践.该公司在短短的十余年内,成了世界三大旅游公司之一.这种管理理念的产生和发展正是基于人性化管理理念的本质体现,结合企业人本理念,无论是对顾客还是员工,都呈现出了一定的稳定性.管理者要围绕企业发展的实质,建立平等意识、合作意识、交流意识,尊重员工和顾客的实际需求,把不同角色的责任发挥到最佳状态.
(三)企业文化环境有助于企业管理的开创性
在哲学领域中,有这样一段论述：“真正的进步是新事物取代旧事物的进程”.量变积累质变,这一道理对于企业的发展具有重要的影响.企业在管理进程中,要不断创新时*展理念,推动企业具备更加强大的管理创新,继续积蓄强大的思想动力.
企业文化环境论文参考资料：
结论：企业文化环境对企业管理影响作用分析为关于企业文化环境方面的论文题目、论文提纲、公司企业文化有哪些论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
