原创《民营企业内部审计》：此文是一篇内部审计论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
【摘 要】随着民营企业的发展壮大,民营企业有必要建立内部审计.本文通过分析民营企业内部审计的特点和现状,提出具体深化民营企业内部审计的措施,以改善内部审计环境,发挥内部审计应有的作用.
【关键词】内部审计；公司治理；民营企业
内部审计促进组织增加价值的作用逐渐得到社会认可.越来越多的被民营企业接受和引进.然而由于民营企业的发展经历和管理特点的限制,民营企业公司治理结构不健全和内部管理建立在血缘信任纸上等,制约内部审计的发展和功能的有效发挥.健全民营企业的公司治理制度,将家族文化和现代企业制度相结合,是民营企业有效发挥内部审计促进组织增加价值的重要举措.
一、民营企业内部审计的现状
(一)思想认识不清
一些民营企业虽然在国内有一定知名度,但管理层却认为企业是私营的,设立内部审计干什么?有些虽然设立了审计机构,但在实际工作中,审计机构和审计人员的稳定性也得不到保障,民营企业负责人随意撤并内审机构、精简内审人员.由于内部审计涉及到企业的方方面面,甚至企业的核心机密,有些民营企业不敢轻易让“外人”负责内部审计工作,所以在用人上会受到很大的限制,促使民营企业内部审计人员素质偏低,不能保证内部审计的独立性和权威性,影响了内部审计工作的正常开展.
(二)民营企业内部审计手段不完备
民营企业内部审计虽然在国家审计机关和内部审计协会的指导下,建有一套适合自身企业特点的内部审计程序和操作办法,但它不像国家审计和社会审计一样有整套审计准则和操作规范,操作上缺乏权威性.
同时,民营企业内部审计缺乏行之有效的审计手段,特别是
往来款项函证、银行存款对账、审计线索外调和延伸等事项,缺乏法律上规定的审计权限和强制手段.此外,知识经济作为世界经济发展的潮流,正逐步对经济发展产生革命性的影响,新知识、新技术、新思维对传统的理念形成强大冲击,而内部审计人员滞后的审计技术及不够完备的审计手段在一定程度上制约着民营企业内审工作质量.
(三)内部审计的机构设置影响其独立性
独立性是审计工作的本质要求和灵魂所在,内部审计工作能否顺利地开展、能否真正实现目标主要取决于其独立性的高低.然而就我国目前状况而言,由于许多企业管理层中没理顺内部审计在组织中的地位,导致独立性严重受损.从前面理论部分介绍的设置模式可知,内部审计的领导层次越高,其独立性就越能得到保障.就目前情况来看,民营中小企业并没有也不可能存在统一的内部审计机构模式,大部分企业的内部审计还停留在总会计师或财务副总经理领导.
(四)内部审计人员专业胜任能力有待提升
我国民营中小企业内部审计从业人员专业胜任能力参差不齐,知识背景和专业能力差距明显.这坚差距集中体现在：（1）从业人员缺少多元化的知识体系,知识背景多局限性于财会方面,导致在审计实务中过多的运用财会思维查找发现问题,使其难W理解业务流程中的控制环节问题,最后审计工作与常规会计的检查、监督无异：（2）從业人员欠缺必要的行为技能培训与职业意识的培养,却难以站在管理者的立场上思考需求,缺乏有效沟通技能,缺少服务理念,致使内部审计报告难以受到重视、目标难以实现.（3）缺少对技术知识和信息技术的应用.内审人员的工作还停留在人工审计阶段,现代信息技术运用水平不高.
二、完善民营企业内部审计的措施
(一)加强法制建设,完善内部审计法律体系
只有加强法制建设,完善内部审计法律体系,民营中小企业管理者才会端正科学的管理意识,只有健全的内部审计法律体系才能满足时*展的要求,内部审计实际工作中才能有章可循,从而才能提高内部审计的地位、规范内部审计制度,为企业的健康持续进步提供坚实的法律制度保障.
（二）合理设置内部审计机构模式,提高内部审计的独立性
内部审计独立性的提高一直是学术界及实践工作关注的重点,如何提高独立性,除了法律层面提供保障,还需要民营中小企业科学合理地设置内部审计结构及模式.考虑到民营中小企业参差不齐的发展现状,企业在发展内部审计制度时,在其结构模式的选择上要遵循科学、适应和可操作的原则.审计机构设置要与企业的经营特点、管理体制、员工素养、内外部环境的发展变化相适应.同时,要考虑审计机构在实际中的可操作性.
内部审计部口同时对总经理和审计委员会负责和报告工作.由总经理领导内部审计的日常事宜,这样便于内部审计深入企业核必问题开展实质性的监督；同时,内审机构对审计委员会负责,内审部口人员的招聘、任免、薪酬等事项的决定权均由审计委员会行使,这样有效提高了内审部口的独立与权威.该模式结合了董事会直接领导与总经理领导两种模式,既能有效克服两者的不足又发挥了各自的优点,科学性和有效性得到了较好的体现.
(三)提高内部审计队伍的素质,创新工作方法
当下内审工作在往管理领域的发展,内审工作人员的专业素质构成也应该多元发展.内部审计工作现在需要的不仅是财会、审计等专业型人才,更需要精通各项业务的多面手.尤其是咨询服务等业务需要内部审计师具有流程管理方面的经验,具有引导技巧、战略思考、达成共识、创造性地解决问题的能力,使内部审计机构在我国特定环境下对民营中小企业发挥更大的作用.
企业在人员招聘、培训、升迁、解聘等方面做出具体规定和要求,防止用人的随意性.做好对内部审计人员的入职培训和职业继续教育工作,使内部审计人员具有相对扎实的专业知识的同时,能识别、处理不同类型的复杂业务和问题,从而能够决为策者提供更科学、更实用的咨询.要建立严格的资格认证制度,健全企业内部从业资格规定,提岛入职从业口槛的同时提供优越条件吸引优秀人才,促使从业者具备必要的素质并达到应有的要求.
内部审计论文参考资料：
结论：民营企业内部审计为关于本文可作为内部审计方面的大学硕士与本科毕业论文什么是内部审计论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
