原创《亚马逊押赌华盛顿邮报》：本文是一篇关于华盛顿邮报论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
从涉足实体店,到收购传统媒体《华盛顿邮报》,亚马逊的一系列“逆势”行为,究竟是为什么?
真实的用意可能是借助亚马逊平台,向读者《华盛顿邮报》软件和网络版内容.事实上,亚马逊收购《华盛顿邮报》是有迹可循的.
一年来,《华盛顿邮报》的发展是和亚马逊挂钩的.如上期笔者在《亚马逊向实体店投降》一文中论述道：亚马逊最得力的自主品牌当属电子书阅读器Kindle了.Kindle在美国拥有几千万用户,加上销售的电子书,构成亚马逊最重要的收入来源之一.
亚马逊捆绑《华盛顿邮报》
虽然亚马逊创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在2013年10月已经把《华盛顿邮报》收入自己的名下,但直到一年之后的2014年12月,贝佐斯才对媒体解释他购买《华盛顿邮报》的真实原因.
在2014年度的《商业内幕》（Business InsiderIgnition）会议上,贝佐斯透露他以私人名义用了2.5亿美元把《华盛顿邮报》从一个债务累累的上市公司,变更为他自己的独资机构.
他谦虚地说：“我对报纸的运作一无所知,但我对互联网还是有所了解的.《华盛顿邮报》作为美国首都华盛顿的报纸,就决定了它可以成为一个国家性甚至全球性报纸的绝好起点.”
这种解释多少有些牵强.因为亚马逊2014年差强人意的表现使得它急于找到新的增长点,这或许才是其收购《华盛顿邮报》,试图在未来扭转困局的主因之一.将《华盛顿邮报》和电子书阅读器Kindle捆绑在一起,这可能会成为亚马逊发力的策略之一.
虽然《华盛顿邮报》是贝佐斯的个人投资,其运营和亚马逊在理论和经济结构上没有任何关系,但贝佐斯在《商业内幕》年会上的公开解释显然是要表达他在《华盛顿邮报》所做出的努力.
贝佐斯不会做赔本的买卖.据悉,亚马逊最得力的自主品牌电子书阅读器Kindle拥有的几千万用户都可以在自己的读书器上看6个月免费的《华盛顿邮报》,之后的六个月Kindle用户也仅仅需要支付1美元.这种努力,可以说是传统报纸在互联网时代重新赢得读者群的大胆尝试.《华盛顿邮报》究竟可以在这条路上走多远,既得看它作为媒体本身能不能持续地提供给读者有价值的作品,也得看它能否借着新的互联网技术把自己重新包装并推销出去.
亚马逊带来的“新出路”
成立于1877年的《华盛顿邮报》是美国历史最悠久的报纸之一.面对互联网的冲击,《华盛顿邮报》自身却并没有成功地实现转型.作为美国首都华盛顿最大的报纸,任其衰落恐怕会让很多人觉得匪夷所思.这或许是《华盛顿邮报》的高层主动找贝佐斯收购它的原因,希望找到一个新的主人,在互联网时代实现其华丽的转身.
一些市场人士对于亚马逊收购《华盛顿邮报》并不悲观.在美国尊重知识产权的文化和社会背景下,传统媒体的这种转型是可行的.在美国,下载一首歌通常需要0.99美元.比照这个定价,用14.99美元来一个月的电子版《纽约时报》实在是一个性价比很高的消费.另外,把传统媒体搬上互联网,在重新获得网络用户群和它们本身声誉的双重影响下,广告的收入又会被重新拉回来.
正因为看好网络订阅,贝佐斯收购《华盛顿邮报》所做的最大转型,就是通过雇佣新的技术方面的人才,设计适合亚马逊电子产品的《华盛顿邮报》软件和网络版.
华盛顿邮报论文参考资料：
结论：亚马逊押赌华盛顿邮报为适合华盛顿邮报论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关美国报纸排名开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
