原创《管理会计在商业银行一级分行应用调查》：本论文主要论述了管理会计论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
管理会计 银行 应用推广
管理会计的应用概况
（1）管理会计的基本介绍
管理会计是实现财务管理对业务活动及经营管理深度支持的重要手段,通过对银行经营过程中发生的交易信息以及会计信息应用合理、有效的方法论进行整合、整理,形成关于经营活动的多维度的盈利性信息,支持经营管理多方面的应用,包括定价、营销策略、经营分析、业绩计量和评价等,以满足不断增长的精细化、科学化经营管理要求.管理会计是现代企业定量管理的重要工具,是银行能够基于多维度实现全面价值评估,提升精细化管理水平的关键所在.推进管理会计的建设和应用,提升价值管理能力,既是商业银行适应经济金融形势变化的客观要求,更是加快转型谋求发展的主动选择.
（2）管理会计在全行的建设情况
2009年,某國有银行完成了管理会计系统在全行的推广上线,实现了机构、经营主体、条线、客户、产品、渠道等多维度的盈利计量；2015年,借助“新一代”核心系统群上线契机,又进一步完成了新管理会计系统的重构,实现了数据标准和行内标准的统一、数据完整性、时效性进一步提升；源数据由全行32个系统提供,聚类整合后提供给下游21个系统,涉及客户关系、客户营销、产品创新、定价、风险、审计等领域.管理会计通过整合完善账户或科目的信息、建立多维度的账户体系,并以此为基础,应用业务分成、成本分摊等计量方法,搭建多维度含业务量、收益、风险等全面指标的内部管理报告体系.基于管理会计系统数据,构建创新型的分析模型和应用体系,强化在客户战略规划、决策分析、营销管理、绩效管理、计划预算等领域的应用,构建良性的管会应用闭环运作体系是管理会计深化应用的重要工作.
管理会计在一级分行的应用现状
（1）管理会计推广工作取得的初步成效
分行围绕经营转型和经营活动中面临的热点问题,持续有序地开展了客户、产品、渠道、流程等多维度、多视角的分析,并以管理会计分析为抓手,在以下几个方面取得了明显的进步：一是为行领导和经营部门提供了大量基于价值、事实、数据的理性分析和决策支持；二是向分行上下宣传和传导了价值导向、有效客户、产品覆盖、渠道迁移、流程优化等企业级的管理理念和政策导向,基于本行实际推进应用,为内部机制的优化打下了基础；三是锻炼和提升了计财队伍的分析能力,引导和促进了计财条线人员深入业务流程,加深对客户需求、业务实质和经营转型的理解,推动计财职能的转型；四是在持续推进的分析实践中,正在逐步形成一些切合实际的方法、模型和标准.
（2）分行管理会计的推广经验
1.部门推动.分行财务会计部内设立管理会计科,负责牵头统筹研究和推进分行的管理会计应用工作,为分支行提供相应培训和指导.
2制度引导.在2012年和2014年,省分行先后制定推进管理会计应用的指导意见,在意见中明确管理会计工作推进的目标和重点,提供客户分析、渠道分析、客户和产品定价支持、成本计量四个维度的分析指导.
3.宣传示范.分行收集提炼各行实践中的做法经验,归纳整理形成案例,挂企业内部网或邮件发送方式加强示范,宣传鼓励各行的探索、创新.
4.纳入考核.分行财务会计部将管理会计应用纳入各二级机构计财工作考评指标体系,按当年管理会计分析情况通报的结果分档进行加减计分.
5.培训交流.分行加强对各行计财和业务部门员工的培训,组织各行管理会计实践人员进行现场经验交流和示范推广,提高员工运用管理会计工具和方法分析问题、支持决策的能力.加强对省会市区、市州分行和省会郊县行的分类指导,促进各行推进管理会计工作.
6.应用点评.分行对各分支行的管理会计分析报告作出具体要求,规定各分支行每季度至少撰写一份管理会计分析报告发送本行领导及经营部门,同时抄报省分行.省分行对各行上报的分析报告进行评价和定期通报.
分行对管理会计系统的应用反馈
各级机构通过管理会计系统实现管理会计的大数据分析和管理.调查发现,新一代管理会计系统上线后,部分系统功能得到优化,但同时使用者也反馈了部分影响使用体验的系统缺陷.具体如下：
（1）系统应用的正面反馈
1.报表机构选取增设汇总机构选项.相较于之前的管理会计系统,新系统对机构层级进行了整合,增设了汇总机构,丰富了数据应用维度.这样就能够通过上级汇总机构,一并提取各下级分支机构的各项数据,让上级机构能够更直接地掌握各机构客户及网点盈利情况,更方便地开展经营决策和考核.同时也避免各级机构分别提取数据,减少了重复劳动,提升了工作效率.
2.新增个人产品覆盖度报表,支持个人客户精准营销.自2016年7月,系统按月提供总行、一级分行、二级分行及延伸网点的个人产品覆盖度数据.分行可在管理会计系统绩效报表中查询并下载.
（2）影响使用体验的系统缺陷
1.数据的滞后性依然存在.例如,在使用客户模块中的有效客户报表及明细查询时,只能在当月10日以后查询到上月的数据,降低了数据时效性,影响使用效率.
2.中间业务辨识度有待提高.部分中间业务需要二级分支行定期进行补入工录,其中系统自动扣收的部分主要为账户管理费、网银费、产品年费等,由于缺乏原始凭证和交易柜员记录,无法人工识别到客户.
3.专业指标口径不够直观.系统中各类报表涉及的指标口径不能在系统中直观地展现出来,过于专业化.如查询“产品盈种情况表”对产品盈利性进行分析,报表展示的部分产品只有名称,而无其定义和数据口径,使用者不能有效的理解其具体内容,该表中有“支付结算”、“电子银行”、“对公中收”等项目,以日常认知来看这三者之间还有部分重叠,指标口径的具体内容直接影响到分析的结果.
4.个别报表查询结果关键信息不全.有效客户和客户盈利的明细查询结果只能显示客户编号而无客户*,同样具有有效客户查询功能的企业级数据应用平台能同时显示客户编号和*.
管理会计论文参考资料：
结论：管理会计在商业银行一级分行应用调查为适合管理会计论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关管理会计师报考条件开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
