原创《非物资激励对国企员工的影响和激励作用》：本文是一篇关于国企员工论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：随着经济的发展,物质生活的日益丰富,员工不再仅仅满足于工作中眼前的物质待遇,更关注自身的长远发展,所以企业为员工提供良好的培养培训的机会,提高员工工作技能,开拓员工失业是更多人所关注的.本人分析了非物资激励的内涵及其主要方式,强调了培养培训对于国企员工的重要作用.
关键词：非物资激励 企业 重要意义
一、非物资激励的内涵
激励是一个过程,主要目的是调动员工工作的积极性.非物质激励和物质激励相对,主要的内涵是企业管理者,在管理企业的过程中通过物质以外的途径激发、调动员工的积极性,来达到提高员工的工作效率,从而高水平的达到企业目标.如今,在市场经济的大潮中,竞争特别激烈,而企业与企业的竞争核心是人才的竞争,如何成功的吸引人才、留住人才是企业充分发挥人力资源管理的核心问题.纵观目前国内企业,很多企业更看重物质的激励作用,认为只有物质才是才是激励员工努力工作的最重要因素,而事实证明,用物质来激励员工并不能取得良好的效果.因为单纯的物质激励并不能完全的调动员工的积极性,在马斯洛的需要层次理论中表明,人除了物质的需求外,更需要得到归属感、尊重和自我实现等非物质的精神需求.所以非物质激励应该更加注重满足员工归属感、尊重和自我实现等精神需求,让员工在精神上有所依托,激发他们的进取精神.
二、非物资激励的主要方式分析
激励的前提和基础是需要,因为人的需要的多样性自然形成了人在需要方面的多样性.从目前的研究中可以看出,非物资激励主要可以分为以下几种.
1.通过培养培训激励员工
第一,沟通激励.培训可以根据不同员工的情况不同情况,进行心理上的辅导和激励.进行沟通作为一种有效的非物质激励方式,可以更好的在工作中进行信息传递,与同事之间更好的沟通情感.同时员工在工作中也更希望和上司沟通,可以获得愉快的体验,避免不愉快的场面,获得身心放松,以此获得较高的工作效率和情感上的归属感.第二,在培训中加强企业文化精神引领.每个人都需要有尊严的生活,尊重包括自尊和尊重他人两个方面.在企业的培训中要让员工充分了解企业文化,让他们感受到他们在企业中的尊重.在企业的管理中,应该坚持以人为本,增强员工的自尊心和自豪感,大大的激发他们工作的主动性、创造性.信任激励是对员工极大的鼓舞,给予员工发挥才能的最大空间,“用人不疑,疑人不用”.
2.满足员工工作环境的非物资激励
生存需要,即保证员工的基本生活稳定和安全,这是人最基本的需求,因此企业要树立正确的目标激励形式,来满足员工的生存需要.
第一,安全激励.安全是人生存和发展的必备条件,如果失去安全感,人就会陷入焦虑和恐慌之中,如果员工过于焦虑,将造成严重的生理反应,无法正常的投入到工作中去.第二,企业发展目标激励.当企业有了明确的發展目标,员工的工作便有了努力的方向,这能让员工更加相信未来和前途,坚定对自身未来的信心,将企业的目标与员工会员工自身的目标相结合,配合企业完成工作,明确努力方向.
三、非物质激励对国企员工的重要意义
1.有计划的对员工进行培养,促进企业的长远发展
从表面上来看,国企的物资激励和非物资激励的比重失调,没有很好的处理好二者的关系,许多企业管理者只是把员工当做经济人来看待,对于激励的理解还不够深刻,金钱刺激简单粗暴,表现好则发放奖金,工作如有差错就扣工资.这种做法在曾经确实很有效果,但是如今,随着经济的发展,物质生活的富裕,人们对精神世界的追求更加执着,因此在企业中如果没有很好的精神文化补充,不加强非物资建设,容易导致员工精神空虚,不思进取.企业的员工不仅关注温饱,更关注自身将来的发展,所以给员工提供更多学习和外派交流的机会可以增长员工的技能,开拓员工的视野,让员工在企业的培养培训中成长,形成归属感,产生满足感.
企业在对员工的培养培训中要注意：一是对表现优秀的培训员工要当众表扬、赞美.当所培训的员工出色的完成培训工作目标时,要及时表达对他的肯定或鼓励,千万不要吝一口头夸奖和赞美,一定要让培训员工倍感受到尊重、鼓舞他们不断的进去.二是给予更大工作目标挑战.如果培训教员的工作表现优异,主管可以在工作中给予更大的目标,让培其有挑点感,也保持工作中的新鲜感,使得有更大的和动力投入工作,使其培训工作不断地“更上一层楼”,更大满足其成就感.三是充分信任培训教员.交代给其的培训工作目标和作务,作为领导者要充分信任他,在工作中适当授权,让其承担职责,负起责任,这是对培训教员最好的激励.四是将有突出表现的培训员工的先进事迹在企业内刊公开.当培训员工的工作表现确实很出色,可以在企业内部报纸、刊物上将培训员工的杰出表现和光辉形象照片整理一起刊出,让企业内全体员工都知道,并当作榜样来进行宣传,使培训激励工作得到更大广度的宣传.
2.满足员工多种情感需要
国企是国民经济的重要支柱,国企的福利待遇比一般企业好,所以国企的员工在物质上更有保障,那么非物资激励就显得尤为重要.人的需求是多种多样的,因为人们的物质需求具有局限性,所以大量的人文关怀必须通过非物资关怀来实现.就如上文中提到的,生存需要,安全需要,尊重和信任的需要等等,这些要求都难以通过物质上得到满足.所以,企业必须坚持运用合理的手段,从员工的个人发展和个人价值实现的角度出发,充分尊重和关心员工,尽量发挥非物质激励手段的作用,设计切实可行的非物质激励措施.
国企员工论文参考资料：
结论：非物资激励对国企员工的影响和激励作用为关于本文可作为国企员工方面的大学硕士与本科毕业论文国企员工论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
