原创《BAT投名状》：这篇投名状论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
学成文武艺,卖给BAT.
讲个段子.过去,投资人问创业者：如果BAT也做这个项目,你怎么办?创业者沉默.而现在,创业者会反问投资人：BAT也做投资了,你们怎么办?
仅2016年,就有85家公司接受腾讯的投资或收购,55家公司成为阿里的麾下.中国互联网未上市的创业公司估值前30名,80%背后有BAT的身影.关于互联网企业是否应该“站队”,争论由来已久.现在大多数创业者的观点是“要站队,必须站队”.
关于站队的故事,有盼望者车轮互联,心心念念“BAT怎么不来找我?我是不是选错方向了?”也有失意者易迅,被腾讯当作“嫁妆”用来换取京东的股份.而对于整个互联网生态圈,站队文化又在造成怎样的影响?
卖给BAT
2017年4月,大数据公司数据米铺完成3 000万元A+轮融资,CEO张旭华却因为投资不是来自阿里而少了一些激动.
数据米铺的主营业务是通过大数据分析为B端客户提供营销解决方案,而在国内电商零售领域,天猫的数据量是最大的.数据米铺的投资人,原龙投资的投资部经理仝芳妍对数据米铺的期许是,“紧密围绕阿里生态体系,筑建产品核心竞争力”.对数据米铺而言,站队不是一道选择题,而是企业生存和发展的必要途径.
遗憾的是,阿里早在2015年就投资了三家大数据企业,完成了其在大数据服务领域的布局.如果能够拿到阿里的投资,数据米铺也就能在上游数据资源占尽先机.
就像O2O领域的“上门洗衣”公司e袋洗,选择加入百度糯米大平台；处于游戏“后市场”的网游加速应用迅游加速器,与腾讯、盛大等游戏开发平台合作一样,创业公司在行业内扮演的角色,直接决定其需不需要向该领域的巨头靠拢.
而从产业链上升到行业的维度,如果创业者所处的领域本质是资金与流量的竞争,他们同样需要站队.
金沙江创投合伙人朱啸虎曾感慨说,打车领域的补贴、流量大战让他意识到“千万不能站在阿里、腾讯的对立面上打,太吓人了.”所以他在投资共享单车时,最先考虑的就是怎样让所投企业获得BAT的“血缘”.
共享单车领域其实就是一场“找爹战争”.据说,ofo的投资人,经纬创投合伙人肖敏为了让ofo与滴滴的创始人碰面,颇费周折地攒了个局,席间还动情地回忆滴滴的发展历程,感叹ofo与滴滴何其相似.而滴滴战略投资ofo后,滴滴CEO程维又拨通了马化腾的电话,希望腾讯进一步投资ofo.没想到的是腾讯早有动作,为了巩固微信支付在生活出行领域的地位,腾讯几天前刚与摩拜签完投资协议.
阴差阳错.金沙江创投的投资人罗斌感叹,“如果腾讯投了ofo,共享单车的战斗可以在90天之内结束.”
为什么?因为在共享单车领域,企业间的差异化并不明显,流量与资金就显得太重要了.
2017年3月,摩拜率先发力,宣布接入微信.用户不需要下载App,在微信钱包页面可以直接扫码使用摩拜单车.4月,ofo也宣布接入滴滴,用户打开滴滴就能使用共享单车.ofo与摩拜间的战斗直接引起了共享单车领域的死亡潮：2017年6月,悟空单车宣布停止服务、3Vbike停止运营、町町单车总部人去楼空.
大资本时代
最近备受“人民想念”的360创始人周鸿炜,曾形容中国互联网界就像《三体》里黑暗森林的状态,降维攻击时常发生.“BAT太大之后,他们看到哪个小家伙有可能颠覆,有可能在自己不擅长的领域进去,他们就买下或者投资.”
这句话也在某种程度上印证了BAT的焦虑.
李彦宏曾坦言,后悔百度没有早一点布局搜索之外的业务.百度正面临谷歌曾经的处境——移动互联网时代搜索被弱化.后来谷歌在AI领域展开了布局,而本就慢了半拍的百度,却选择在生活服务领域投入大量资金.
“百度的高调和激进恰好说明了它的绝望”,某营销学教授说,“你能想象谷歌在美国雇一群人骑着自行车去送货吗?”事实上,新一轮的反思之后,百度现在已经开始加大在人工智能领域的投入.
腾讯投资的策略是以微信为核心延伸到不同的使用场景,建立生态系统,通过微信支付完成闭环.比如投资滴滴、京东、58、点评等.但这些丰富的场景并不属于微信,也不受其控制.有分析师认为,腾讯的焦虑在于变现需要经受很大考验.
阿里在2015年经历了连续10个月的股价下跌,市值缩水1 407亿美元.之后马云做了两件事：打假和扩张,首次在电商之外布局了影业、音乐、体育、健康四大业务.
一方面为了化解焦虑,另一方面,上市后的BAT手中有了充足的*储备,满足投资收购的资金要求.
2017年,腾讯第1季度财报显示,腾讯拥有*净额41亿美元左右,阿里超过180亿美元.凭借手里的资金,腾讯、阿里都在进一步加大投资并购的力度.2017年腾讯投资收购90多起,涉及金额137亿美元.阿里投资并购超过55家,涉及金额155亿美元.
一期中大型基金的规模在10亿元左右,也就是说,阿里和腾讯一年内投出了近30只中大型风投基金的规模.而在BAT投出的真金白銀背后,以互联网科技巨头为主角的大资本时代已经到来.
巨头开展“圈地运动”并不是中国特有现象,在美国硅谷,苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook这五大科技巨头的总市值高达2.9万亿美元,他们持有的*储备有3 300亿美元之多,这让他们在新兴领域,比如人工智能、无人驾驶、云计算等进行了大量的投资.
同时,巨头的并购可以让价值链上大多数参与者获利.这是一只“无形的手”,在背后推动着互联网界站队的进程.
投名状论文参考资料：
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