原创《消防部队如何抓好财务控制工作》：关于免费消防部队论文范文在这里免费下载与阅读,为您的消防部队相关论文写作提供资料。
摘 要：伴随着财务管理体制改革的不断深化,消防不对财务管理受到重要的影响,如何构建起符合消防部队特殊性的财务管理模式,对于改善消防部队财务管理水平和财务管理能力、推懂消防部队发展都有着重要的意义.在文中就消防部队如何抓好财务控制工作进行探讨.
关键词：消防部队 财务控制工作 财务管理
消防部队财务控制是通过计算、审核和调节日常财务收支,将经济活动控制在财务制度和预算规定的范围之内,发现偏差,及时进行纠正,以保证实现预定的财务目标；通过财务监督堵塞问题发生的漏洞；通过财务分析发现在隐性问题的萌芽和总结成绩和经验；通过执行财经纪律,提升所有官兵在财经事项上的自控能力和素质.财务控制工作不扎实,财务预测、决策、预算、分析的依据——会计信息就不真实.所以说,探讨财务控制是消防部队财务管理中的永远命题.
一、问题的提出
(一)时代赋予了消防部队财务控制新的历史意义
奢靡之始,危亡之渐.为坚决刹住铺张浪费之风, 专门作出部署,强调要以刚性的制度约束、严格的制度执行、强有力的监督检查、严厉的惩戒机制,切实遏制公务支出和公款消费中的各种违规违纪违法现象.为此,2013年11月18日, 、国务院于印发实施《党政机关厉行节约反对浪费条例》.2014年1月27日,国家 部为响应这一号召,印发了《关于厉行节约反对浪费严格经费管理的意见》.作为消防部队,如何顺应时代潮流,抓好财务控制,是时代赋予消防部队财务管理的重大课题,具有非凡的现实意义.
（二）在财务控制过程中,总会出现一些看似不是问题的问题
消防部队财务源于军队财务,又区别于军队财务,是国家财政和部队后勤的组成部分,具有事业消费性、地方兼容性、综合反映性、集中统一性、保障复杂性的特点.这些特点,决定了消防部队财务控制的复杂性和多头性.所以,在财务控制过程中稍有疏忽,就会有层出不穷的新问题,给人一种防不胜防的感觉.从近三年来财务大清查中发现的问题来看,主要有以下三类问题.一是原始票据审核问题.不法商人为了自身的利益,往往会挺而走险,不惜以身试法,采用各种技术,使用一些不符合规定的票据.而这些票据,没有相关渠道、专门技术、特别方法,很难获得真实性的验证.二是制度盲区问题.首先存在制度死角的问题,使审核无据可依.如我国税法规定“增值税小规模纳税人申请开具增值税专用 的,可以根据本办税指引*申请手续”.可见纳税大户代 是不符合国家法规规定的.但地方财政为了引进税源,时常会为一些企业主代 .同时地方政府不愿为小利承担风险,所以引进的都是一些纳税大户. 来源渠道正当,又具有真实性,而且是国家行政机关行为,如果部队内部没有制度加以明确,财务人员无法作出判断.其次,存在制度认识盲区问题,致使在经济活动中产生了法律、规定适用错误.主要表现为财务管理人员熟稔内部控制制度,但忽略了国家法律法规、其他军队法规制度的重要性,从而局限于内部财务制度的应用.如很多 级单位有关集中采购制度规定招投标小组组成人员均为消防部队领导及相关业务人员,但没有明确评标委员会的组成要求.在财务大清查过程中,就发现很多基层单位错误应用内部集中采购规定,让招投标小组代替评标委员会进行评标.这明显违反了法的适用原则,因为《中华人民共和国招标投标法》明确规定“依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二.”
(三)没有形成很好的财务控制模式
近几年来,消防部队财务管理职能不断被深化,业务不断被拓展,但人员编制却被压缩.虽然开发了许多切实有效的软件,但财务人员仍是被工作压得踹不过气,疲于应付,忙中总是难免出错.一个支队级单位财务人员一般为四个编制数,因为实施会计集中核算,无形当中多了十几个基层单位的地方消防经费帐及消防部队经费帐甚至基本建设经费帐的核算任务；因为资产管理系统的完善,于是又多了资产登记任务；因为部队养老保险和一次性退役金制度改革,就不得不进行养老保险金和一次性退役金的计算及拨付；因为预算管理制度的多次修订,预算编制及管理愈显烦杂；消防部队即将在支队级单位开展集中支付工作,到时,支队级单位财务将管理全市消防部队的资金；还有每年的财务大清查工作等.凡此种种,如果没有一个好的运作模式,支队级单位的财务工作环境确实令人担忧.
二、解决问题的办法
（一）强化党委和首长对财务工作的责任度及对财务管理机构的信任度
党委和首长对财务工作重视,财务管理环境就比较和谐和规范；党委和首长对财务机构有足够的信任度,财务人员就有足够的工作热情和耐心,就会自觉抵制各种不合法、不合规的经济行为,就有不畏惧强权及繁琐的劲头.
(二)加强财经纪律学习,提高业务素质
不仅要学习内部控制制度,还要学习经济法律、国家经济政策及部门各项财经规章；不仅财务人员要学,党委及首长更要带头学.党委和首长认真学习党和国家的财经方针政策、经济法律法规及财务财经管理规章制度,业务人员熟练掌握专业知识,就会在单位内部形成一个良好的财务管理环境.只要融会贯通各项经济政策、财经法纪及内部规章制度,熟练掌握专业知识,就会对法律法规、财经纪律怀有敬畏之心,就会有一双明辨是非的慧眼,就能克服侥幸心理,从而坚持原则.
（三）针对出现的新问题,结合部队财务管理特点,完善财务控制制度
财务控制制度是财务人员开展财务控制工作的依据,是直接调整财务人员管理行为的规范,同时,在消防部队内部具有强制性,明确规定了消防部队开展经济活动的行为准则.所以当新问题出现后,应当及时出台相应的制度,进一步约束和规范经济行为.这样,经济活动人员在从事经济活动时就有据可依,有据必依,不会逾越制度这根红线.
(四)创建适合消防部队财务管理特点的财务控制模式
要进一步推进消防部队财务管理信息化建设,功能模块应包含财务工作的方方面面,并确保各关联模块的基础数据能相互提交使用、相互采集分析,并根据信息化程度对财务管理工作组织架构、业务流程、工作习惯、岗位职责、绩效考核等进行全方位调整,确保适应消防部队财务控制需要.
参考文献：
[1]李佳鸿.消防部队财务内部控制分析[J].北方经贸,2014,（11）：121-122
[2]何红.浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施[J].财会通讯,2012,（08）：158-159
消防部队论文参考资料：
结论：消防部队如何抓好财务控制工作为关于对写作消防部队论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文2018年消防改革方案论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
