原创《当今形势下火力发电厂企业文化建设探析》：关于免费火力发电厂论文范文在这里免费下载与阅读,为您的火力发电厂相关论文写作提供资料。
中图分类号：TM9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-198-02
摘 要 企业文化是在企业在建立之初便形成的并伴随着企业的不断发展而不断积累的一种关于企业经营理念、管理理念、企业形象、企业组织行为、企业凝聚力的文化,企业员工是企业文化的主体,企业文化是企业员工的价值观念、精神面貌、个人行为及意识形态的集中体现.是企业健康、长期发展的精神动力,可以鲜明的展现出一个企业的发展现状.
关键词 电厂 企业文化 建设 探析
一、概述
在当今知识经济和经济全球化的大背景下,企业和企业之间的竞争演练的越发激烈,为了能够在激烈的竞争中处于不败之地,使企业获得持久的发展,如今各行业的企业都在大力开展自身的企业文化建设,民族文化展示出一个民族自立、自强于世界民族之林的强大民族精神动力、民族凝聚力及民族生命力.同样,对于一个企业来说,作为民族文化的重要组成部分
企业文化建设的优劣直接关系到这个企业能否经受住激烈的市场竞争的考验及保持可持续发展.
任何一个企业,如果要做大、做强、做优、做久,就必须要过品牌关、过文化关,如果过不了这个关,将永远无法摆脱企业是个利益团体的宿命.思想产生信仰,信仰凝聚力量,具有统一价值观的企业文化,能够强化动力、消除阻碍、提高执行力,具有感染力,不管是企业外部还是内部新人在这种文化的熏陶下,会迅速接受和融入这个企业,和企业同甘苦、共进退.
田集发电厂作为上海电力股份有限公司（简称上海电力）第一家沪外企业,自2007年建厂开始,在国家电投集团公司（简称集团公司）和上海电力企业文化引领下,电厂将企业文化建设纳入企业总体发展规划中,持续加大企业文化的宣贯力度,将企业文化的核心理念和企业的安全生产、运行经营、技术创新、人才创新、管理创新、绿色环保相结合,开展形式多样的企业文化建设活动,使企业的愿景使命和目标真正成为员工的自觉行动,提升企业发展的软实力.企业的知名度和美誉度得到大幅提升,企业生产经营、技术创新、管理创新、人才创新屡创佳绩,硕果累累.实现了建设、安全生产、经营发展和文化共同进步的和谐统一.
田集发电厂一期工程1、2号机组荣膺“中国建设工程鲁班奖”,先后多次荣获“全国发电机组供电煤耗标杆先进值机组”和“全国600MW火力发电机组可靠性金牌机组”荣誉.二期工程2×660MW超超临界机组采用先进的27MPa/600℃/620℃装机方案,荣获“国家优质工程金质奖”.2014年3号机组获2014年度全国火电600MW级超超临界机组能效对标竞赛一等奖第一名；2015年3号、4号机组一举囊获能效对标竞赛两个一等奖.电厂连续被评为安徽省第九届、第十届、第十一届文明单位.
二、建设企业文化,要提供企业文化发展所必须的文化基础设施和文化发展平台
1.企业要不断加强、改进对生产一线部门、基层部门的企业文化发展的投入力度,完善基层部门的企业文化服务性设施、员工生活设施,建设员工日常公共活动场所.如建设员工健身俱乐部,乒乓球、篮球、羽毛球运动场所,员工图书馆等,为企业文化的发展提供所必须的基础设施.
2.企业要积极开展员工文化建设活动,树立一种积极向上、上下一心、朝气蓬勃、拼搏进取的企业文化精神.根据企业自身特色,把这种文化精神加以总结、整合并融入到企业的文化建设之中.如积极开展、举办员工篮球比赛、羽毛球、乒乓球、台球等体育运动比赛,书法、绘画、诗歌朗诵等文艺才艺比赛.积极组织员工学习先进个人事迹,丰富报纸、期刊、读物、专业技术书籍等文化实物载体供员工阅读、学习和技术培训.积极发展各种文体协会,为企业文化的发展建设提供所必须的文化发展平台.
三、弘扬奋斗精神,以奋斗者为本
田集发电厂大力弘扬“以奋斗者为本”的人才培养理念制定了中长期人才培养规划,开展员工职业发展“双通道”、青年成长成才推进工作,不断完善选人用人机制.“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,会干事的人有待遇,干成事的人有地位,青年员工的成长驶上了“快车道”.对那些在工作中有出色表现的员工,予以充分肯定并树立典型先进,积极开展典型先进人物事迹的学习活动,激发其他员工工作的积极性.对他们通过认真、努力工作而为企业创造出的价值予以赞赏和鼓励,并制定相应的激励机制.不断地激发员工对企业的热情,让他们积极参和企业各項建设.
四、企业文化建设必须注重“人”的建设,坚持“以人为本”
企业文化建设的关键在人.要坚持以人为本,把员工的积极性视为企业生产活动的源泉,不拘一格选拔人才,不唯学历、不唯职称、不唯身份,实施“优胜劣汰”的竞争机制,促使人才脱颖而出,为企业发展积蓄人才力量.要重视人才培养,加大智力投资,抓好员工教育培训工作,加大培训的力度和广度,培养造就一支高文化结构,高技术素质的职工队伍,使企业保持永不枯竭的发展源动力.要注重情感管理,运用思想政治工作来激发人的积极性,真正视员工为主人,给予政治上关心、生活上关怀、工作上支持,并积极培养员工的主动参和意识,增强员工对企业的归属感和责任感.
五、企业文化建设必须发挥宣传思想政治工作的作用,进行潜移默化
宣传思想政治工作是企业文化建设的先导.利用网站资源,田集发电厂建立了门户网站,可以利用网络资源快捷地进行交流.从管理模式上来说,不仅仅是本厂的员工,之外还有更多的外委单位职工,他们在田集发电厂工作生活,也是一支较大的队伍.建立事务论坛可以便于各部门员工的协调,有利于和谐共存共进.注重策划出符合实情特色的文化标语.让简洁易懂的文字涵义,深入到每一个人的心中,牢记工作职责,增强企业价值观在员工心目中的核心地位,进而更忠诚企业,更踏实做事.
六、加强 管理,孕育融合文化
田集发电厂积极落实厂务公开、 管理的各项制度,努力维护好员工的合法权益,在每年召开的职工代表大会上,厂工会认真征集职工提案,并对*情况跟踪监督,最后实现闭环管理并及时予以公布.
火力发电厂论文参考资料：
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