原创《国有企业投资决策过程中存在问题》：本论文可用于投资决策论文范文参考下载，投资决策相关论文写作参考研究。
摘 要：随着我国社会主义市场经济的进一步深化发展,国有企业改革的步伐也逐步加快.长期以来国企受传统业务的制约,利润效益不高,为了改善这一现状,投资成为了国企持续发展的重要手段,然而许多企业缺少投资经验,容易出现盲目的行为,因此本文的主要目的就是在认清当前我国国有企业投资决策中所出现的问题基础上,进一步深化探讨如何积极的应对这些问题,并提出自己的应对策略.
关键词：国有企业 投资决策 问题和对策
投资体制的改革是我国国有经济体制改革的一个重点内容,国家充分重视国有经济的投资改革趋势,在我国市场主体进一步扩大的趋势下,国有经济的投资体制改革从原有计划经济体制已经过渡到社会主义市场经济体制,投资的主体更加的多元化,投资的方式更加的多样化,国有企业对外投资的项目和资金数目进一步扩大,投资已经成为了国有企业满足自身发展的重要途径,也是国有企业提升财产资源利用效率,扩大经济效益的必经之路.因此国有企业投资决策的好坏将直接决定着企业的利益构成,企业能否科学的将资金投资到风险小、收益大、见效快的项目中,将直接关系到未来国有企业的生存和发展.但是当前的实情却是,一些国有企业在投资决策上由于缺乏必要的科学判断,资金浪费、投资风险大等问题比比皆是,为了更好的实现国有企业的发展,我们必须充分认识当前国有企业的投资决策问题,以在找出问题的同时,通过不断的实践和理论研究提出可行的应对办法.
一、国有企业的投资决策问题
(一)投资决策缺乏科学规划,造成资产浪费
国有企业投资的主要目的是利用资产投资获取升值利益,在国有企业自主决策进一步扩大的背景下,企业自主决策有了更大的自由,越来越多的国有企业由于资金较充裕,一般都会选择投资这种方式来获得投资效益,但是许多企业在投资时缺乏明确的投资方向,投资决策也缺乏科学的规划性,这已经是当前国有企业投资决策的主要问题,虽然许多国有企业在进行投资决策前都会对投资市场进行分析,然后确定公司的总体发展战略,以确定企业未来发展布局,但是在实际的执行过程中,有时会因为原有国有企业自身发展的限制,不能将自身的实际发展和投资目标有效的结合起来,造成企业在进行项目投资时不能真正的从实情和实际出发,不顾自身发展规模和条件的限制,将自己的资金投资到不熟悉、不能胜任的项目中,从而在投资分析中不能正确的认识投资市场中风险,造成资产浪费.还有一些企业由于自身发展不能和产业发展相协调,在热门投资项目出现之时,就会出现“一窝蜂”的投资问题,造成部分行业投资过多出现产能过剩的问题.最终造成投资效益不明显、资本难以收回,最终使企业承受更大的经济损失.
(二)投资决策管理不规范,造成资金隐患
投资管理应该贯穿到国有企业投资的全过程,良好的治理结构和管理方式可以推动企业的投资决策顺利展开.国有企业在市场化改革中,明确了将企业的经营权和决策权以及监督权相互分离,形成三权制衡、三权分立的局面.但是当前许多国有企业在改革中设立了董事会并委派了公司经理管理公司,但对比私有企业而言,许多地方国有企业仍没有做到真正的政企分离,现代企业的管理方式也多流于形式,投资项目的预算规划往往和现实投资结果脱节,在项目审批上也存在审批链长,审批时限无约定的问题.因此在投资决策的管理上就缺乏必要的管理规划和监督,这就极易造成国有企业在投资项目的管理上缺乏必要的监督和内部控制,最终使投资出现问题,造成资金隐患.
(三)缺少清晰明确的退出机制、停止机制
我们所说的退出机制和停止机制,主要是投资风险公司在企业风险投资不能持续健康发展时或者已经成熟时,将股权形态的投资资本转化成资本形态的方式,以降低投资风险多带来的财产损失或实现投资收益的最大化.但是当前国有企业改革还不完善,现代企业体制机制的建设还不健全,许多国有企业在投资上缺少退出和停止机制,企业一旦出现投资风险时,没有有效手段保护自身利益,导致投资资金被套牢,不能及时的退出和停止,最终造成企业投资损失.
二、国有企业的投资决策对策
(一)进行科学规划调整,避免盲目投资
为了更好规避国有企业盲目投资的行为,国有企业必须注重提升投资决策的科学规划性,投资决策的科学和可行将直接决定着企业投资的效益.首先国有企业应该立足企业发展的实情,从企业自身战略发展目标出发,寻找企业能够胜任,可以发展的项目进行投资,瞄准具有前瞻性发展的投资市场,选择风险小、高产能、高利润的项目进行投资.其次国有企业应该立足国情,既要从国家发展需要出发,投资那些国家亟待发展的项目,更重要的是企业应该加强对投资项目的分析和调查,不能跟风投资,要注重瞄准项目发展的薄弱环节,既要找准支柱型产业的发展方向,也要瞄准高端产业的发展,从新产业培育的资金投资入手,选取适合自身发展的投资项目进行投资,切记盲目的投资行为.最后企业应该结合自身实际发展情况,筛选更具有发展潜力,自身能够进行分析和规划的项目,以从源头避免企业的盲目投资行为.
(二)加强投资管理,促进风险风范
国有企业的投资决策,最关键的就在于企业的管理行为是否合理,为了更好的规避投资风险企业必须认清管理的重要性.首先企业必须进一步深化企业改革,紧跟市场的发展的脚步,学习私有企业现代企业制度改革的优势方法,真正的实现经营权、所有权和监督权的分离.通过科学监督和决策,自上而下的促进企业管理方式、管理能力的发展.其次企业应该充分重视对投资风险的管理,高度认清企业投资行为和行为决策的重要性,在进行投资时,就要对投资市场进行摸清调查,进行投资的可行性分析和财务资产评价,明确未来投资可能带来的财务风险,进一步揭示投资市场的主要风险因素以及投资风险的等级,并确定自身是否可以通过不断的决策和管理提出针对性的应对风险的建议,降低风险防范的等级.最后企业应该加强内部投资决策的监管和控制,进一步明确公司内部各个部门各个管理人员的工作职责,科学规划业务流程,避免出现越权决策和“一人决定”的投资行为,强化内部资金控制,确保企业投资的合理性.
投资决策论文参考资料：
结论：国有企业投资决策过程中存在问题为适合投资决策论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关投资决策的案例开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
