分类筛选
分类筛选:

关于团队精神论文范文资料 与团队精神在QC小组活动中作用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:团队精神范文 科目:硕士论文 2024-04-12

《团队精神在QC小组活动中作用》:这是一篇与团队精神论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

[摘 要] 团队精神,是能够将团队成员之间更为紧密联系,促进团队进步的来源.QC小组即质量控制小组,指的是相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体.QC小组是基于同一目标,自己选择伙伴组成的团队,强调的是通力协作的团队精神.在这一小组活动中,小组成员根据特定的活动步骤,对工作现场、管理等领域内出现的问题,成员之间共同探索解决问题的办法.在活动过程中,员工主动参和到过程控制和质量管理改进等工作中,对于企业整体竞争力的提升有着促进作用,对企业可持续发展,具有十分积极的意义.

[关键词] 团队精神;QC小组;企业;可持续发展

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 053

[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)01- 0090- 01

QC小组即质量控制小组,指的是相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体.基于同一目标,自己选择伙伴组成团队,强调的是通力协作的团队精神.在这一小组活动中,小组成员根据特地的活动步骤,对工作现场、管理等领域内出现的问题,成员之间共同探索解决问题的办法.在活动过程中,员工主动参和到过程控制和质量管理改进等工作中,对于企业整体竞争力的提升有着促进作用,对企业可持续发展,具有十分积极的意义.

1 团队精神在QC小组活动中的作用

QC小组有明显的自主性和群众性特点,强调明确分工又密切合作.越来越多的企业要求全员参和QC小组活动,注重对员工QC小组知识的培训,加大对QC小组活动的激励,其目的就是为了提高员工的质量管理意识.

团队精神最为关键的内容即成员之间互相协作.培养员工的团队精神可以提升员工的参和意识,使员工对团队具有归属感及集体荣誉感,将职业生涯规划和团队的长久发展相联系,进而为了共同目标进行努力.缺乏这种精神的团队,成员之间无法紧密相连,如同一盘散沙.一旦员工有了团队精神,那么QC小组活动全员参和的问题也将迎刃而解.

QC小组活动的成员往往来自不同的岗位,每个人的技能、知识结构都可能不一样,因而也就有强有弱,每个成员都有自己的想法,如果在开展QC小组活动中,大家存在着私心,都寻思怎么少干一点,都想“留一手”,或者强调一定要按自己的想法来开展,那QC小组活动就无法进行.而如果员工都具备良好的合作观念,对集体充满归属感和荣誉感,则员工才能从大局和长远利益出发,个人服从团队安排.QC小组成员之间就会互相协调,指导寻找到最佳的解决方案,一切以团队的目标位主,尽自己最大的努力为团队利益做出贡献.只有形成了团队精神,小组成员才会彼此间利益共享,相互宽容,协作信任,才能追求团队的整体效率.当然,要实现真正意义上的全员参和,必须基于员工自愿的前提,倘若员工出于种种原因被动地参和到QC小组活动中,那就完全失去了开展QC小组活动的意义.

2 怎样在QC小组活动中打造良好的团队精神

为了进一步确保群众性QC小组活动的顺利实施,企业应当从多角度出发,实施不同对策,激励员工积极参和,大幅度拓宽选题范围;在加强过程控制,服务延伸,紧密结合生产经营活动、科技进步等选择课题的过程中鼓励大家为解决身边的问题,多提合理化建议,多干实事,积极参和学技能、学管理,提高自身素质.通过这样的方式,员工的个人能力得到提高,进而使员工队伍的整体综合素质不断增强,同时员工能够在团队协作意识的指导下,积极展开工作,互相之间密切配合.最终能够使企业创建和谐工作氛围,加深企业文化建设进程,提升企业的核心竞争力,真正做到以人为本的企业管理.

QC小组在确定目标时要综合考虑每位成员的意见,达成共识,才能使每位成员都有动力.有了共同的目标后,各成员会很自然的凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使.

良好的沟通环境是使QC小组活动顺利开展的必要因素.在工作中,领导、员工以及不同工作部门之间,极有可能就某一个问题产生冲突,因此需要及时进行沟通,解决问题.例如,定期召开氛围轻松的小会议或者开展一些拓展活动,让小组成员相互之间多接触,积极推销自己的主张,同时认真倾听别人提出的和自己不同的意见,用“双赢”的沟通方式求同存异,进而实现良好的沟通效果,增加团队凝聚力.

领导在团队中处于最核心的位置,是小组成员的领导者和指导员,因此领导者必须具有责任感和使命感,发挥个人魅力,使小组成员围绕这一中心,主动完成活动任务.QC小组组长都是有组织能力和热心质量管理的人员,在一定层面上代表着整个小组,组长的个人魅力对于团队的宣传非常重要.如果组长有很强的号召力,那么小组成员间都会认真服从组长的协调、安排,小组活动的开展就会有最佳的效率;相反,组长是一个没有任何特点,尤其缺乏领导力的人,那么小组就会是一盘散沙,体现不出团队精神,这样就很难完成团队的共同目标.作为小组组长应当承担更多的责任,对于成员之间出现的冲突,组长应当起到协调作用,解决矛盾,使成员之间互相信任理解,为了共同的目标奋斗.

无论多么优秀的员工仅仅依靠个人的力量,缺乏团队的配合,是无法圆满完成工作任务的,和团队成员展开密切合作,才能使QC小组活动做得更出色.QC小组活动是体现团队协作精神的过程体现,同时,这一活动的实现,对于企业的长久发展而言,同样存在决定性的影响.企业和员工之间虽然只是雇佣关系,但是彼此利益相关,因此必须要共同承担风险,共享利益.当然,随着QC小组活动的顺利进行,也会加深员工相互之间的信任和默契程度,进而使员工具备团队协作意识,为企业可持续发展助力.

团队精神论文参考资料:

抗战精神论文

精神科护理论文

临床精神医学杂志

论中国精神的论文

中国精神论文2000字

大学精神论文

结论:团队精神在QC小组活动中作用为关于对写作团队精神论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文团队正能量经典语录论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

和你相关的