原创《乐视热潮后的互联网电视》：本论文主要论述了乐视论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
乐视电视复活,给疲惫不堪的电视行业带来一线生机,这个行业需要鲶鱼,更需要技术和商业模式的突破
乐视陷入全面危机之后,乐视电视的内容更新也随之停摆.今年开始,超过1000万乐视电视存量用户开始慢慢习惯从乐视软硬生态模式中,重新把乐视电视当做一台普通的电视机屏幕使用.
一直尾随在乐视电视后面的小米电视抓到了机会.
今年“双十一”当天,线上电商平台一共卖出了205.7万台电视,第三方市场调研机构奥维云网的统计数据显示,小米排名第一,传统电视厂商夏普、海信、TCL和创维分列2名-5名.在这份名单中,乐视电视已经跌出前十.
电视是一个传统行业,老牌电视机厂商在屏幕硬件创新之外,再没有更好的突破路径.根据数据调研公司GfK提供给《财经》的数据,中国电视销量已经连续几年保持在4500万台左右.
在这样的背景下,面对乐视电视 2016年600万台量（几乎与传统大厂匹敌）,传统电视机厂商甚至兴奋多于恐惧.乐视的互联网电视概念,带来了内容和硬件生态结合的新路子,也是电视机产业的拯救者.
乐视危机最盛之时,一位传统电视大厂核心高层人士曾对他的部下说,如果乐视变得不好,其他人（电视品牌）都不会太好.“谁还会关注这个行业呢?”
乐视电视停摆后,小米电视团队有意趁机取而代之.除了小米,同样瞄准这块市场的还有暴风和微鲸,但它们似乎有些乏力.
小米决策层对这个市场的前景开始犹疑.一位小米人士告诉《财经》记者,“电视接下来很难迅速起量,相比之下,最近正热的智能音箱风头更劲.”
暴风TV受累于乐视危机,融资过程坎坷,为了减少亏损,今年不敢大力营销,销量没有起色,据《财经》记者了解,今年暴风电视的销量仍然保持在80万-100万台量级.而更依靠品牌营销的电视新人微鲸电视今年更加艰难,据一位微鲸电视人士透露,由于前期投入太大,公司已经出现资金问题.
另一消息是,乐视电视正在回归.乐视致新（现已更名为新乐视智家）给《财经》的回复中提到,融创正在持续给乐视电视业务输入资金,但未透露具体资金规模.内容上,乐视也开放合作,目前已经接入了芒果、华数等内容平台.
乐视电视复活,给疲惫不堪的电视行业带来一线生机,这个行业需要鲶鱼,更需要技术和商业模式的突破.
谁是下一条鲶鱼
2013年5月,乐视发布与富士康、夏普和高通合作的超级电视,是第一家推出互联网电视的公司.
当时,乐视电视占据了天时地利人和：乐视生态已经开始积累视频内容版权,包括大量当红的电视剧集,内容丰富；2013年乐视网和富士康共同为其提供3亿元人民币的资金,充足；电视用户们也已经开始对有线电视节目失去耐心,市场需求明显.
当年,小米也开始筹划电视业务,一位前小米电视员工向《财经》记者透露,富士康的方案同时也给到了小米,但由于该方案亏损严重,小米并没有接受,因此推迟了进入时间.
乐视因此先入为主,占据市场优势.
此后,消费者在选购电视时,硬件参数之外,内容变成了新的购买参考.
三年后的2016年11月6日,距离乐视危机爆发还有17天,賈跃亭意气风发,将当年卖出了600万台的乐视电视带到了美国旧金山的生态发布会上,当时小米电视在中国电视市场还籍籍无名,2016年的销量仅为150万台.
但好景不长.随后两年,面板开始持续上涨,乐视主打性价比,最先感受到压力,此时,BAT开始重视版权,加码内容,推高版权行情,乐视电视压力与日俱增.
2016年底乐视危机全面爆发,给了乐视电视致命的一击.企业形象受损,供应链方和渠道商对乐视失去信任,乐视生态也无法持续输出内容,乐视电视几乎沦为一个普通的电视屏幕.
乐视失势后,互联网电视行业形成新的格局.擅长硬件的小米占据主导；转型为“AI+屏幕”方向的暴风紧随其后,新兴品牌微鲸电视也加入战局.
但它们无法吃掉乐视留出的市场空间.暴风集团高级市场总监冯光顺向《财经》记者表示,互联网电视占据的整体市场份额一度跌到很危险的位置,“从12%跌到了7%以下”.
而且,他还抱怨,因为乐视的负面影响,投资方对他们变得谨慎.
微鲸从创立之初就直接瞄准了互联网电视业务.
2015年8月,华人文化产业基金董事长黎瑞刚宣布,联合阿里、腾讯两大互联网巨头以及央广,共同推出微鲸互联网电视,一位熟悉微鲸的业内人士告诉《财经》记者：“有这样的背景,大家认为不做电视就亏了,而且当时正好是乐视电视火的时候.”
但作为一个全新品牌,尤其产品是电视这样的“大件”,微鲸的市场推广成本远高于其他几家公司.据多位业内人士透露,微鲸的获客成本在1200元-1500元人民币左右,而其他几家的获客成本基本能控制在500元以内,一台55寸的微鲸电视售价为2898元.
微鲸并未向《财经》记者透露目前电视的具体销量,微鲸也并未针对资金链可能断裂问题给予正面回应.
小米可能是唯一一家有收获的互联网电视厂商.
今年小米电视销量翻番,有望突破300万台,不仅超过了乐视,也甩开了暴风和微鲸.300万台是一个关键节点,这意味着小米已经跻身中国电视行业中大厂的行列.
不过,小米也没能快速吃掉乐视丢失的市场,很大一部分是被夏普吃掉了.奥维云网数据显示,今年上半年,夏普全球市场占有率增长1.6%,是增速最快的电视厂商,而小米只增长了0.4%.
除了夏普,另一家电视大厂索尼也在快速翻身.索尼主打大屏、高端策略,根据中怡康的数据,索尼在65寸和75寸两个类别中,市场份额占据第一.
乐视论文参考资料：
结论：乐视热潮后的互联网电视为关于对不知道怎么写乐视论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文乐视论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
