原创《河南灵宝联社四项举措加固自助设备管理安全阀》：本论文主要论述了安全阀论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
今年以来,灵宝市信用联社高度重视自助设备的安全管理工作,认真抓好远程视频监控、现场检查、安保巡查、监控通报、问题整改等重点环节,不断增强了员工的风险意识和责任意识,有力维护了全市16座“警银亭”31台自助设备和其余自助设备的安全运营,进一步拓宽了服务渠道,提高了农信社的金融服务供给能力,满足了客户日益增长的多元化金融需求,为联社业务发展和转型提质注入了强劲活力,也在农民增收、商业繁荣和县域经济发展方面发挥了积极作用.
抓好队伍培训,提高全员素质.为了有效提高自助设备管理水平,联社成立了以监事长为组长的安全工作领导小组,在年初制定各项规章制度和操作流程,和各信用社签订安全承诺责任书,并明确人员分工,每月举办1次安全主管例会,各基层社每周开展1次安全制度学习,在全社形成人人重视安全、人人规范操作的浓厚氛围.联社职能部门分层次组织全员学习《河南省农村信用社自助设各管理办法>、《灵宝联社自助设备管理实施细则》和《灵宝联社第四次安全评估工作实施方案》等文件,定期组织开展防爆演练、问题处理、消防知识等培训活动,每月对违规人员进行通报处罚,使人人熟知安全操作技能.同时,联社强化一线员工的风险防范教育,将上级下发的风险案例和提示及时传达到每一个网点,每一位员工,进一步提高了全员的应变能力.
抓好部门联动,强化问题整改.按照全省第4次安全评估工作要求,联社成立了以监事长为组长,各信用社主任、联社综合部、安全保卫部、稽核监察部、 部、信息科技部、财务会计部等部门负责人为成员的安全评估工作领导小组,由保卫部具体负责全市农信社安全评估工作的组织、协调、指导和监督,每季度对全市自助设备的安全运行情况进行全面检查,并针对存在问题,逐项进行销号整改,确保限期整改到位.由于安全日常管理扎实有序,10月19日至23日,我市信用社的47个营业网点和52台自助设备顺利通过三门峡市 局、银监分局评估验收.
加大遄查频率,维护设备安全.一是建立两级巡查制度.借助保安公司力量,坚持对基层所有自助设备每晚不少于3次巡查,要求基层社白天巡查不少于4次,及时控制了异常情况发生.二是加大专项巡检力度.联社保卫部坚持每月不少于1次的全面检查,联社每季度组织综合、科技、卡部、财务、保卫等部门组成联合检查组至少开展专项检查1次,确保检查面和问题整改面均达100%,对检查出的存在问题,落实责任,监督整改,实现了人防、物防、技防相结合的全方位监督管理体制.三是强力抓好警银亭的安全管理.自3月3日“警银亭”运行以来,在坚持晚间每台自助设备巡查次数不少于3次的基础上,8月份,联社和灵宝市 局特巡警大队签订了“警银亭”巡查合同,实行特巡警24小时不间断值守和巡逻,为全市居民提供24小时安全便捷的金融服务.同时,联社将“警银亭”的自助设备全部和 局110报警指挥中心联网,并投资148万元为每个“警银亭”安装了智能安防系统,配备视频监控、图像传输、 网络、通讯器材等安防设备,将视频监控影像分别和灵宝市 局情报中心、特巡警大队、联社监控中心进行联网,实行双人7*24小时不间断值班监控,并对监控资料实现本异地不少于90天的双备份保存,形成了立体、交叉的安全保障网络,确保了全市“警银亭”中4台自动取款机、16台存取款一体机、11台多媒体自助终端的安全运营无事故,使老百姓在*业务时,安全防护能力得到强力保证,能够放心在警银亭*相关业务.“警银亭”的对外运营,使联社的电子替代率由年初的12%提高到了43.896,营造了良好用卡环境,延伸了服务时间,降低了人力成本,提高了客户黏度,牢牢控制了城区市场竞争的主阵地,满足了人们日益增长的金融需求,为我社业务发展和转型提质注入了强劲活力.
增加保安力量,提高安全保障.今年以来,联社对金华所、金汇所、金城分社、金水信用社、瑞金信用社等7个新上自助设备的网点,增加保安人员10人,全市保安人员总数达55人,加强营业期间的安保服务和晚间自助设备的巡查工作.同时,加强保安人员培训,定期和保安公司进行沟通,今年及时调整业务素质较差、安全意识不强的人力保安7人,调换ATM巡查人员4人,不断提高了保安服务质量,为业务稳健发展提供了安全保障.
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