原创《审慎选择规避风险》：此文是一篇规避风险论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
导 读：当前,全球经济复苏仍然缓慢,全球会展市场的发展也呈现出复杂的局面.国际市场需求的不确定,国内经济下行压力增大,国家对“走出去”颁布一系列导向政策等对此,组展机构如何理智甄选展会,更好地发展自身业务,服务出口企业?新年伊始,请听出展行业的资深企业和新企业有哪些展望.
On 6 January, Overseas Exhibitions seminar was held in Beijing. Over 20 Chinese agents for overseas exhibitions gathered from Beijing, Shanghai, and Nanjing to discuss how to select quality exhibition projects and control business operation risk.
1月6日,第十八届中外会展俱乐部沙龙·出展世界沙龙在北京举办.本次沙龙作为《出展世界》杂志品牌线下活动之一,由北京中慧言信息服务有限公司特约赞助.北京中慧言信息服务有限公司是依托于北京外国语大学的大型多语言翻译服务机构.公司凝聚了一大批国内外一流、专业技能扎实、责任心强、信誉度高的翻译人才,是励展博览集团等知名展览机构的长期合作伙伴,并为参展商和出展企业提供高效优质的语言服务.在沙龙活动中,二十多位来自北京、上海、南京的组展机构代表、会展服务商共同探讨了在复杂的外贸背景中,如何科学地选择出展项目,降低业务风险.
议题一：选择出展项目的考虑因素
吴伟农 上海伟佳展览服务有限公司总经理
我们当前比较注重的外展市场之一是伊朗.伊朗对中国企业而言是一个相对封闭的市场,但当地的经济其实较为成熟.在开发伊朗市场的过程中,我们发现,在很多产品尤其是日用消费品的选择上,当地消费者对中国产品的青睐程度很高.虽然开发伊朗市场时,当地的信用体系、商业习惯等都是挑战,展会专业度也不高,但整体而言,这是一个非常值得中国企业关注的市场.
王颖利百代（北京）国际商务会展有限公司总经理
随着外展同行竞争激烈,盈利空间越来越小,展览公司如果单纯靠业务,会很难存活.所以,我们在选择展会项目时,非常注重展会以外衍生的相关服务和投资回报率.例如,前段时间,我们借德国科隆国际食品展的契机,组织中国的厨师代表团到德国进行一站式采购,并安排这个代表团与我们组织参展的十几家中国参展商进行了一场对接会,此外,也通过展会平台组织中国企业与当地饭店协会的人员交流合作,取得了不错的反响.今后,我们将继续注重展会本身以外辐射的商业价值和相关业务.
何婷 北京东方益达国际展览有限责任公司 副总经理
我们做组展业务已经14年了,汽配、五金、建材、照明等行业的展会.除了传统的欧美市场,我们也积极开拓中亚、南亚、中东等新兴市场.目前外展业务的重心放在业务的上游,积极开拓新兴市场展会的总业务.
王海英 谊和永邦北京会展有限公司 副总经理
目前,我们的业务重点是国内外自办展业务.出展方面,重点开发新兴市场,如拉丁美洲、非洲、东南亚、中亚及丝绸之路沿线国家等.2015年,我们在墨西哥的“中国-拉美企业家高峰会”期间举办了“中国商品贸易展览会”.2016年,我们将与中国国际商会在委内瑞拉共同举办“2016委内瑞拉中国贸易展览会”.国内我们在黑龙江省绥芬河市举办“中国国际口岸贸易博览会”等.我们的原则是：自办展不分行业,只要企业有开拓市场的需求,愿意到当地参展,我们就可以办展.另外,我们寻找展览行业的空白点,如“中国国际芳香产业博览会”.
当前展览行业竞争激烈,民营展览企业需要立足自身资源,培育竞争优势.“啃最硬的骨头,打造自身特色”,是民营展览企业的出路.
周琪 北京朗盛世纪展览有限公司 总经理
目前,我们拿到了斯里兰卡各大主要行业展会的总权,包括母婴、汽配、建材、礼品、纺织、教育等行业.此外,我们也已经在斯里兰卡设立了长期办事处,除展览外,也提供全方位的咨询服务,协助出口企业做市场调研和一些贸易对接活动,比如2016年3月的斯里兰卡国家投资和商务洽谈峰会峰会.经过30多年的内战,现在斯里兰卡正进入和平发展阶段.全国总人口2,600多万,也有丰富的旅游资源,预计在未来在建材、泛地产、娱乐、纺织等领域都有极大的需求.企业通过参展或者其他的考察活动,很好地了解市场需求,挖掘潜在商机,前景应较乐观.
卢晓成 法国国际专业展促进会驻华代表团 副代表
法国国际专业展促进会（PROMOSALONS）成立于1967年,作为专业的法国展会推广机构,其本身在行业内也是全球独一无二的.PROMOSALONS中国办事处在早期也组织中国企业参加法国的展览会,但目前的主要业务是为法国展会邀请中国买家.我认为,在行业利润被不断压缩的情况下,组展机构的业务可以多元化发展.从展会本身的角度看,光有展商是不够的,买家的数量和质量也是展会生命力的重要组成部分.如果机构有相应资源,愿意为国际展会做买家邀请,也许会发现新的业务机会.
张雅竹 通用国际广告展览公司 副总经理
目前来看,发达国家的知名大展,一般在中国已有多级,每家机构都难有竞争优势.所以,我们比较注重开发新兴市场的优质展会,并争取成为总.目前,在一些新兴市场,我们已经取得一定程度的成功.例如,我们组织中国企业参加伊朗的一个展会,2010年售出40个展位,2015年达到400个展位.在泰国、秘鲁等一些国家的展位数也呈梯级增长.所以,新兴市场的展会,要选对项目,“人无我有”,利润空间就会客观.
第二,在开发新兴市场展会的过程中,为了确保展会的长远招展,要选择当地有影响力的主办方.例如,2012年、2013年,我们组织中国企业参加巴基斯坦一个展览会,但该展观众很少,没有效果.后来了解到,当地另有一个同类型的真正有影响力的展会,由当地的行业协会主办,中国的一些知名企业也参展.2016年,我们计划带领中国企业参加这个展会,实地考察.中巴两国签订自贸协定,对中国企业进入当地开展贸易也是利好因素.今年,我们还有意亲自前往柬埔寨、韩国等市场考察,深挖优质展会,带领中国企业填补市场空白.
规避风险论文参考资料：
结论：审慎选择规避风险为适合不知如何写规避风险方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于如何规避风险论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
