原创《有效提高企业成本管理措施》：本论文为您写成本管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
[摘 要]企业是我国国民经济的重要组成部分,实施成本管理对于企业发展来说具有非常重要的现实意义.在市场经济环境下,企业管理始终追求经济效益,没有经济效益,企业将无发展,增强成本意识是提高经济效益的前提.本文首先对成本管理进行了概述,并阐述了实施成本管理的重要意义.分析了当前企业成本管理过程中存在的主要问题,并结合企业发展的实际情况提出了有效提高企业成本管理的有效措施.不断完善基础工作,组织地、系统地运用各种方法,建立成本管理体系,促进企业的健康发展.
[关键词]提高 企业成本管理 成本管理体系
我国经济的发展受到全球经济的影响,大部分企业都在经受优胜劣汰的考验,在这种大环境下企业要想实现良性循环,必须采取有效的措施,提高企业成本管理,因为成本是影响企业效益的重要因素,成本管理逐渐成为企业管理中的一种有效的内部控制手段.传统的成本管理观念已经不能满足当前社会经济发展的需要,我们必须敢于创新,对传统成本管理方法进行变革,寻求更适合企业发展的成本管理方法.结合企业自身发展的实际情况来强化成本管理,不断提升企业成本管理质量,提高资金使用效率.
一、企业成本管理概况及实施成本管理的重要意义
企业成本是企业在生产经营过程中产生的所有费用,其中除了产品生产的原料、劳动力成本、制造费用以外,还包括隐性成本,风险成本、筹资成本、人力资源成本等.企业成本管理是所有成本进行的有效管理,并根据相应的计划设置出成本控制目标进行成本控制.同時企业的成本管理也会受到市场竞争、宏观经济、生产技术等因素的影响发生变化.当前企业管理的难度越来越大,企业成本管理的内容也越来越复杂,新的形势下推动企业成本管理逐渐向科学化、标准化、动态化的方向发展.
提高企业成本管理在一定程度上可以节约劳动耗费,用较少的人力、物力生产出更多的产品.增加生产,提高企业经济效益,给企业、投资者带来较好的收益.成本管理可以增加盈利,使企业有更多的财力去改善职工福利,为国家提供更多的积累.成本管理还可以有效降低成本,为市场提供便宜的消费品,满足人们的购买需求,带动人民生活水平的提高.
二、我国企业成本管理中存在的主要问题
（1）成本管理观念落后,与当前企业的发展不适应.当前我国部分企业受传统的成本管理观念影响,导致整个企业成本管理水平较低.很多企业在进行成本管理仍将中心放在企业内部生产上,管理观念跟不上企业发展的速度,不重视相关其他领域中的成本管理.没有及时将企业成本管理的对象进行扩展,对企业综合实力竞争来说非常不利.
（2）成本管理方法落后.现代成本管理方法包括标准成本、目标成本、计划成本,可是有大部分企业会倾向于选择目标成本管理法,由于每个企业都在应用,因此各个企业的成本管理水平差不多,无法突显企业自身的优势.另外,很少有企业应用作业成本管理,先进的作业成本法在企业没有得到积极的推广,有一些企业比较重视企业成本控制,没有进行成本计划管理.
（3）基础管理薄弱,执行力不强,存在人力资源浪费等问题.由于部分企业管理者对成本管理的重视程度不高,管理人员对体系条款不了解,相关人员对体系的学习不到位,业务接口不清晰.再加上执行力度不够,有关管理等制度没有及时的制定,不利于企业管理效率的提高.企业内部的分工不明确,随着企业管理的复杂化,必将会为企业带来一定的低效率成本,造成人力资源上的浪费.
三、有效提高企业成本管理的措施
（1）正确树立成本效益观念.在各个企业的生产经营中,成本效益理念应该是其成本管理活动的主要思想,应该以最少的成本换取最大的产品价值,创造出更多的利润,促进企业健康的发展.对市场进全面的调研,创新新产品、新技术,提升企业的竞争力.企业通过在企业内部强化成本效益的理念,向市场提供高质量的产品,使企业在竞争中占有利的地位.
（2）加强成本管理模式的创新.企业内部建立成本激励机制,结合企业所处行业的特点,制定适合自身发展的成本管理制度.严格按照规章制度办事,要求每一个环节都要遵循成本管理制度的要求,任何的成本变动都必须按照章程*.严格执行成本管理制度的部门要给予奖励,增强成本管理意识.健全成本核算的岗位责任制度,将指标按层级进行分解,确保所有的成本支出都有据可查.
（3）全面提高相关工作人员的成本管理素养.首先要提高管理人员的成本管理素养,使其正确意识到成本管理的重要性,给相关的工作人员提供成本管理的专业知识培训,促进员工积极参与,在培训的过程中认真学习,努力挖掘适合企业发展的相关理论,将其应用在自身工作的实践中去.动员全体员工参与成本管理,逐渐形成成本管理方面的节约型企业文化,增强员工的归属感,在管理过程中提出有效的建议.
四、结束语
综上所述,随着经济体制改革的深入,企业管理当中成本管理占有的地位越来越重要.企业要生存要发展,必须不断强化成本管理意识,建立健全企业的监管体系.不断创新成本管理方法,加强成本管理,不断提高企业员工成本管理素养,同时借鉴国外先进经验,创新企业成本管理制度,合理设置企业的管理机构,不断提高企业的成本管理水平.虽然当前企业成本管理还存在各种问题,但成本管理制度体系仍在不断完善.未来我们要不断深化管理体制的改革,实施全面的成本控制,激发企业对成本控制的创造性,促进企业生产经营状况的好转.不断增强企业的综合实力,促进企业经济效益的提高,不断为企业在经济市场当中争取有利的位置.
成本管理论文参考资料：
结论：有效提高企业成本管理措施为关于本文可作为相关专业成本管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理成本管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
