原创《公共卫生事业单位预算管理问题》：本论文主要论述了预算管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】全面实行公共卫生事业单位预算管理工作不但能保证发挥其应有职能,还提高了公共卫生事业资金效率.当前,公共卫生事业单位预算管理工作还存在不少问题,本文分析了这些问题,并提出了完善对策,以期能推进县级公共卫生预算管理工作的开展.
【关键词】公共卫生 事业单位 预算管理 问题 思考
一、公共卫生事业单位施行预算管理的目的意义
公共卫生事业单位,其收入主要来源于国家财政投入和单位事业收入,属于采用预算进行管理的事业单位.预算管理是现代经济管理中广泛应用的一种重要方法,一方面能够对单位公共职能的发挥起到重要保证作用,另一方面还能够提高卫生事业的资金效率,对于公共卫生事业单位来说有极其重大的意义.其主要作用有以下三点：
(一)提升预算资金的高效率利用
对预算进行科学编制,并予以认真的贯彻执行,一方面提升了财政拨款的优化配置,另一方面加速预算资金的使用周转,也达到提高资金利用率的目的.
(二)提升事业单位的管理服务水平
预算管理主要由预算的编制、执行和监督控制等多方面构成,属于一项综合性较强的工作,由于其涉及到公共卫生中多种服务品类之间的密切配合,因此进行预算管理工作能够提升卫生事业单位的管理服务水平.
(三)实现财政拨款的合理优化配置
财政拨款是公共卫生事业单位最主要的经济来源,但由于国家各级政府、特别是县级政府有限的财政支出能力,无法满足各卫生事业单位的经济需求.而卫生事业单位通过对各项年度发展目标重要性的统筹评估,并借助预算管理的方式,将有限的资金合理分配到基本公共卫生和重大公共卫生服务项目中,从而最大限度地发挥资金作用,最终实现资金的优化配置和妥善使用,避免浪费的同时满足工作需要.
(四)有助于宏观调控健康事业的发展
预算在国家投资方向中起着指导作用,我国政府以事业单位的财务预算作为部分财政支出的依据,事业单位财务管理工作为政府健康事业的发展指明宏观方向,是政府健康事业得以微观体现的基本前提.因此做好预算管理工作,有助于政府在全民健康事业方面,在宏观经济层面上实施有效调控.
二、我县公共卫生事业单位预算管理存在问题剖析
在建设“健康中国”的新时期,部分公共卫生事业单位预算管理滞后于事业发展的需求,在兩个方面存在问题：
(一)财政集中支付模式的 影响
1.集中支付对人员工资的影响.集中支付虽然保障了人员经费的财政供给,杜绝了以往少数医疗卫生单位拖发和欠发人员工资现象,但和工作人员的实际工作脱节,不利于单位收入分配绩效挂钩的管理.甚或出现在编不在岗的人员仍领取薪酬的现象,让编制人员成为特殊阶层,产生 的社会影响.
2.集中性支付对监管的影响.监管的权力过于集中,如果监管能力不够、水平有限,必然制约监管功能的发挥,容易发生资金分配不公、核算管理松散的问题,滋生不良倾向.
3.集中支付对事业发展的影响.在集中支付的制度化管理中,有可能使发展基金管理过于规章制度化,削弱了公共卫生事业单位发展的统筹安排能力,制约了单位规划建设的速度.
(二)公共卫生事业单位预算管理水平有限
1.对预算管理的重要性认识程度不足.由于管理体制、运行机制和发展目标的不同,事业单位同其他单位特别是企业在使用过程中存在极大差别,不少单位的领导和员工,对预算管理的没有科学的认识,意识也很淡漠,没有认识到预算管理的重要性.
2.预算过程流于形式,难起作用.尽管大部分事业单位都实施了预算管理,但单位预算的编制往往流于形式,脱离实际.不少领导没有认识到预算管理在实际的财务管理中能够起到的重要作用,而将其看做形式化的流程.更甚者,许多单位本末倒置,为了申请到更多的财政拨款,置预算编制的科学性、准确性及实用性不顾.由于存在上述各种原因,事业单位常常发现以预期开支来指导预算编制的现象.
3.预算编制方法落后,脱离实际.未来的不确定因素以及许多单位死板而僵化的预算编制方法,导致事业单位预算管理脱离实际,常会发生问题.“基数法”依旧被许多事业单位广泛采用,而此方法仅是简单地以一个系数和上一年开支相乘得到今年的预算结果,缺乏对实际情况的预估和考虑.因此年度预算在运行过程中往往受到一些不确定因素的影响,无法继续执行,最后只能放弃年初的预算,重新追加或调整预算资金,以改变资金短缺的窘境.
4.预算控制和监督机制不尽完善.事业单位内部缺少机制和指标对管理层进行监督和约束,存在不当、任意甚至违规使用资金的可能性,没有科使用效益低下.同时,由于没有科学的管理体系和对预算执行的有力约束,一些单位会出现放任支出超出预算,降低了预算管理的作用.
三、对公共卫生事业单位预算管理工作的建议
目前,努力完善公共事业单位的预算管理工作,充分发挥其应有作用,可以考虑以下几项措施：
(一)保持集中支付原则,人员经费划转单位考核发放
部分公共卫生事业单位现有人员编制还保留在20世纪90年代的水平线上,不足事业发展需求的40%,而财政预算仍然按人员编制下达,其指标远远不适应事业发展的需求,为了适应事业发展需求,确保完成公共卫生年度目标任务,必然聘用编外人员.财政预算应和时俱进增加人员经费指标,以集中支付的方式将人员经费总额拨付到单位,由单位绩效挂钩,考核发放,形成激励机制,促进人才建设,推进公共卫生事业发展.
（二）实行集中支付,建立全额管理和差额管理相结合的监管模式
随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,公共卫生服务的需求日益增长.县级农村基本公共卫生服务、重大妇幼卫生服务,计划生育技术服务等大量保健和临床相结合的高科技服务越来越集中到县级公共卫生服务单位.在县级设立具有保健和临床相结合专科特色的公共卫生服务机构为急需,公共卫生服务机构随着服务模式的转变,其预算管理也势必要实行全额和差额管理相结合的模式,这样,既放宽了公共卫生服务人才引进的编制条件,又开拓了以服务创收弥补财政供给不足的渠道,推进全县公共卫生事业又好又快的发展.
预算管理论文参考资料：
结论：公共卫生事业单位预算管理问题为适合不知如何写预算管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于全面预算管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
