原创《尝试逆向思维甄别人才》：本论文主要论述了逆向思维论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：人才测评和甄别人才的方法种类很多.通常情况下,企业在实施过程中大多采用习惯性思维,俗称顺向思维法这种常见的方式甄别人才,而较少选用别的思维方式.本文提出以逆向思维法甄别人才的观点,试图探讨逆向思维在实际甄别人才中的运用,作为顺向思维法的补充.
关键词：人力资源管理 人才测评和甄别 思维方式
当今企业之间的竞争实质就是人才竞争,人才在企业三大基础资源（人、财、物）中演办着非常重要的角色,已成为企业做大做强的立足之本,员工素质的高低和效率直接影响到企业的发展和命运.
如何慧眼识才?使企业找到合适的人选?人才测评甄别人才就是其中的途径之一.在实际操作中,甄别人才虽有各种各样的方式,归纳起来最常见的有两种,一种是顺向思维法,又称习惯性思维法,顺序思维法.另一种是逆向思维法,亦称反向思维法,时点思维法.以顺向思维法甄别人才是最常见的一种方法,就是通过对个人历史资料研究、面试、能力测验、人格测验、动作协调性测验、情境模拟练习和工作样本测验等一系列顺序进行.其理论代表人物是英国心理学家高尔顿和出生于英国的美国心理学家卡特尔.顺向思维法之所以被广泛应用,是因为其直观性强,易于操作,侧重于对个体硬件摸得着看得见诸要素如学历、资历、以往业绩的考察,通过循序渐进的显而易见的表象来判别个体能力大小.逆向思维法是一反常序的甄别人才方法,打破习惯性思维顺序,透过观察事物个体某方面突出特点推论是否适合岗位要求的一种甄别人才法.
一、逆向思维是不拘一格的甄别人才方法
逆向思维和顺向思维的最大区别在于两者对人才甄别的方法和路径不同,顺向思维是以面面俱到按部就班顺序了解和测评人才；逆向思维侧重于对个体某些不同凡响特征进行探究和分析,对人才的甄别筛选不惟文凭是举,不以资历论英雄,只要其突出的特点和对应行业或岗位产生强烈共鸣,便可初步推定是合适人才.这使我们想起微软创始人比尔·盖茨在招聘人才上制定的十条规则中排在首位的一条,就是要求应聘者对所应聘岗位和行业必须怀有极大的兴趣和强烈的追求.这确实是比尔·盖茨高人一等和众不同的甄别人才观.试想,一个只看重金钱、薪酬而无多大兴趣奉献岗位工作的人,即使在其他方面也许优秀,因为他仅仅是冲着高薪而来,为名利工作,只向钱看,身在曹营心在汉,能否在现有行业或本职岗位做出显著成绩令人质疑.假如乔布斯不是对“苹果”怀有近乎狂热的追求,能实现在2010年6月苹果的市值超过微软?巴菲特之所以成为股神,还不是把股市当成他生命的全部来悉心侍候研究?这些奇特的现象如果用顺向思维法来解释很可能找不到答案.相反,逆向思维法恰恰揭示了其中奥妙.
二、打破固有的甄别人才思维方式
实际应用中甄别人才的方法很多,面试、笔试、测验、情境练习、案例分析等,这些都是习惯性思维的常用方法.逆向思维打破常规的思维模式,不迷信以往经验,不拘泥现有成绩,侧重于个性挖掘和未来创新.不少企业常常抱怨招不到人才,或者招来的人才进了企业不久便发现原来都是庸才.究其原因,企业在以往的人力资源管理中,习惯使用顺向思维法招聘和甄别人才,很少甚至从来没有尝试逆向思维方式选择人才,甄别人才,大胆破格擢用贤能.导致招来的“人才”大多平庸而效率低下,达不到企业期望.苹果掉下来的故事几乎妇孺皆知,一般人都以为是果熟蒂落的自然现象,再平凡不过了,不会去理会.偏偏苹果砸到英国科学家牛顿身上,奇迹便产生了,牛顿以打破常规的逆向思维连续发问,为何熟透的苹果不掉到天上去?为何苹果直线而不是曲线落下?由此得到启发,最终发现了万有引力定律.相对论的建立者爱因斯坦并非天生就是天才,少年时跟凡人没有任何差别,16岁那年报考瑞士苏黎世的联邦工业大学工程系,由于考试成绩不理想以失败告终.该校物理学家韦伯先生以特有的逆向思维方式判断爱因斯坦是个不可多得的人才,赞赏爱因斯坦是个很聪明的孩子,将来必成大器,奇迹会在他身上出现,于是力排众议推荐爱因斯坦入读斯坦联邦工业大学.正是韦伯教授的别样思维,慧眼识才,才造就了爱因斯坦这样一个划时代的物理学家、思想家及哲学家.
三、重在人才的个性凸显和亮点
逆向思维有别于顺向思维甄别人才的另一特征,在于重在观察和探讨人性的个性亮点和闪光之处.只要稍微回顾一下古今中外那些出类拔萃的人才,无一例外可从逆向思维中找到答案.连续20年蝉联世界首富的美国超级富豪比尔·盖茨,当年在哈佛大学读书时,竟然半途退学,放弃锦绣学业和别人一起创办计算机公司.这在常人看来是不可思议的.用国人的习惯性思维解释,一个半途退学的学生,要么无心向学,要么成绩跟不上,这样的学生将来能会出色?再说哈佛这样世界顶尖级的名牌大学,别人梦寐以求削尖脑袋想进都进不去.但比尔·盖茨不这样想,他打破常人的习惯性思维,以逆向思维的方式剖释自己,准确判断未来,一意认定此时此刻放弃学业,创办计算机公司是最明智的选择,是成就事业千载难逢的最好机遇,比留在哈佛读书更具有价值.中国古代三国时期杰出的政治家、战略军事家诸葛亮,被刘备不惜“三顾茅庐”亲自前往拜访,请其出山扶持汉室共谋大业.但刘备桃园结义的两位义弟关羽、张飞及其有关将领心有不服,认为诸葛亮这小子年纪轻轻乳臭味干,没有多少社会经历,满口华章在忽悠别人,实为草包.刘备却不这样认为,他以逆向思维的方式认定诸葛亮是个少年天才,耐心向众人解释：“孤之有孔明,犹鱼之有水也.愿诸君勿复言.”（我有了孔明,就像鱼得到水般,希望你们不要说三道四了）.大哥刘备表态认可诸葛亮,关羽、张飞等便不再说什么了.之后,果然不出刘备所料,诸葛亮辅助刘备复兴汉室,成就霸业,为蜀赢得一席之地,使天下成魏蜀吴三国鼎足之势.
四、古代甄别人才不乏逆向思维凡例
我国古代在人才测评和甄别人才上不乏采用逆向思维法.早在数千年前的西周在选拔人才时,不是以面试、笔试、提问等顺向思维方式考核人选,而是以别具一格的试射方式进行选拔.据《礼记·射义》记载,那时选拔诸侯、卿、大夫、士等官员,以试射技术高低来评判,试射技高一筹的,官位高一品,如此类推.稍后的孔子以“中人以上,可以语上也；中人以下,不可以语上也”的评判学生心智差异并因材施教,是最早运用逆向思维测评人才的祖师.三国时刘劭提出“八观”之法甄别人才,主张“观其志质,以知其名”,从人的气质上去判断其性格特点预测将来是否成就事业,不能不说是运用逆向思维甄别人才的创新.汉代至魏晋,在人才选拔上盛行举荐制.举荐制就是根据个体和众不同的特点或某方面的突出能力,向朝廷推荐人才的一种选拔方式.其好处在于,不论家庭出生地位高低尊卑,选拔标准惟能力是举,最大限度地避免埋没人才.这也是较早运用逆向思维法甄别人才的凡例.
在顺向思维大行其道的当今,我们不妨尝试一下以逆向思维方式选拔人才甄别人才,说不定大有收获,惊讶于运用逆向思维原来藴藏着一片选才用能的美丽芳洲.
参考文献
[1]张志红,王倩倩,朱冽烈编著.人才测评务实[M].机械工业出版社,2011,1
[2]小中鱼编著.魔鬼训练大全集[M].新世界出版社,2012,5
逆向思维论文参考资料：
结论：尝试逆向思维甄别人才为关于本文可作为相关专业逆向思维论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文成功者的12个逆向思维论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
