原创《搜狗李刚:左手技术，右手营销》：本论文可用于李刚论文范文参考下载，李刚相关论文写作参考研究。
拍照的时候,他有点拘谨,肩膀略绷着,表情也不大自然.摄影师开玩笑说：“清场！清场！”
就这样,我们这一帮围观的人被“赶出”场地,但是仍不死心地扒着玻璃门继续“偷窥”——可以看到,这时的李刚从容了很多,恢复了那个爱说爱笑大男孩的样子,抱着搜狗的两个吉祥物“汪仔”笑得蛮开心.
你很难想象：这个才三十出头的小伙子,就是搜狗商业广告产品部总经理兼搜狗大数据中心总经理,负责着搜狗整个商业产品业务.
采访当天,他穿了一身笔挺的西装.高个子穿西装还是很有范儿的,但他还是有点不好意思,“我平时不穿这样的等”.
“是,平时就是T恤大短裤.”旁边的同事笑.
李刚是辽宁沈阳人,拥有东北人特有的热情和幽默,谈起产品和技术来更是滔滔不绝.他是不折不扣的搜狗元老,在互联网行业人员流动率居高不下的今天,你很难找到在一家公司“窝”上十几年的人,李刚就是其中一个.
当年,王小川清华求贤,从零到一拉起第一支搜狗种子军,其中就包括当时大四的李刚和另外11名清华在校生.
让广告也智能起来！
如今拥有2000多名员工的搜狗,在2003年仅有一名正式员工,那就是王小川本人.李刚和十几个清华种子军还是在校实习生.“当时也不在这么好的楼里,”李刚说,当时大家工作的地方就有床,“干活累了就在那儿睡.”而现在,搜狗发展壮大到接管了整个搜狐网络大厦.
“整个过程还是挺感慨的,搜索引擎是我们从零开始一点点去建造起来的,本身对这事也很热爱,又有感情的因素；第二点就是搜狗的工程师文化让人觉得很舒服,所有人都是比较务实、低调的,是清华理科生的文化.我也很信任王小川,是他带着我们把搜狗做到现在的样子.”
刚开始到搜狗工作时,学计算机的李刚自然负责的是技术.他回忆说：“2003年我开始做搜索引擎,到2008年,搜索引擎已经做得很不错了.但由于搜狗没有太多收入来支撑它的发展,于是开始转型,将搜索引擎商业化,接入广告业务.”今天搜狗的整个商业体系,就是从那时开始一点一点搭建起来的.
对于技术型员工来讲,从技术转向商业广告本应该是件摸不着头脑的事情.但李刚却没有犯怵,他对商业有着浓厚的兴趣,在读书时就辅修了北大的经济学双学位,是传说中的学霸式人物.
在他看来,技术与商业在本质上具有连续性.搜狗后台运用技术分析用户爱好、行为,然后为其进行广告展示.他认为,这就是一个连续的体系,无论商业还是技术,都是在探索人的想法,使广告推送达到智能化的效果.
广告智能化的目的在于：在合适的时间、合适的地点、以合适的方式、向合适的人、传播合适的信息.而广告一向备受反感的原因就在于：像蒙头苍蝇一样乱打乱撞给用户带来的骚扰.如果解决了这个问题,广告才能发挥其原本的桥梁作用：帮助广告主找到目标消费者,帮助消费者获得想要的信息——而这背后的支撑就是基于大数据的技术体系.
这正是李刚所负责的业务范畴,也是他所擅长的领域.
“产品设计的最终目的是要取悦消费者,了解消费需求,为消费者服务,而不是骚扰消费者.”李刚介绍说,搜狗将其未来的发展方向定义为智能化,而广告智能化就是在技术支持的前提下,运用精准的大数据分析,给每一个用户打上专属标签,系统根据分析来判断用户需求,智能推送广告内容,提供用户切实需要的产品广告.智能化推送的最终效果是使广告不仅不会遭人厌烦,反而让人觉得贴心实用.
这种智慧型服务已经成为当今营销的一大趋势.
链接用户体验与客户需求
搜狗的商业模式是金字塔结构：用户体验是塔尖,中间是广告主投放效果,底层基础则是智能化系统.李刚介绍说,在搜狗的搜索引擎中,客户投放的所有广告都不能随意跳出,每一次广告展示都要最大程度地与用户需求契合,“要让用户不断对你的广告认可,实现广告投放的有效性.”
而只有利用产品和技术手段提升用户体验,才能提升广告投放效果,整个商业金字塔也才能搭建起来,也就是说：用户体验是一切商业产品达到效果的前提.
“搜狗拥有上亿广告库,当你搜索内容时,根据你的查询词及历史搜索行为,系统会自动判断应该给你推送哪些广告.在传统的广告推广中,每个人观看着相同的广告.而搜狗的广告个性化特点十分突出：在同一个搜索引擎上,每个人看到的广告都不一样.如果你经常不点开推送的广告,那么展现在你面前的广告就会越来越少.”李刚说.
把用户对广告的反馈作为改进商业产品的考量因素之一,无疑将极大地提高用户体验.“归根结底,利用大数据进行广告推送,不仅可以为客户提供价值,也能为用户提供服务.搜狗通过大数据分析用户所处的阶段,然后推送相应的产品广告.如果这套分析系统足够优质的话,广告便不会让人觉得生硬,反而让人觉得贴心.搜狗的智能化体系中还包括智能硬件,比如糖猫手表.未来智能硬件会帮助整个大数据能力变得更强大.”
2016年5月,搜狗推出主题为“与2亿手机同行”的搜狗2016无线新纪元全国巡展,并与小米、华为、OPPO、VIVO等15大手机品牌达成深度合作.在TOP20手机厂商中,品牌覆盖率达75%,每天有2亿手机默认使用搜狗搜索,这对搜狗来说,意味着拥有了很多带来优质流量的超级入口,覆盖和影响更多优质用户群体,为企业带来了更多的推广商机.同时,海量用户数据和分析,也将帮助搜狗在链接用户和客户需求上做到更为精准的效果.
大数据概念的庸俗化风险
在参与行业论坛时,李刚曾一再强调大数据概念在中国有被“庸俗化”的风险.他就像指出“皇帝的新装”的那个孩子一样,在鼓吹大数据的“大合唱”中,多多少少显得有些“不和谐”.但是他仍坚持声明：所谓大数据,其实有着很高的门槛.
“第一,你的数据规模要足够大.你必须覆盖多少人群,为什么能覆盖这么多人群,同时还要做出相应的产品.但事实上,很多公司无法覆盖庞大的用户群,所谓的大数据也只是概念而已.搜狗拥有搜索引擎带来的大数据,同时具有完整的产品线,这是其发展智能化的核心.”
“第二,要有强大的数据处理能力,这要依托计算机技术.有一种大数据公司,技术人员实际在做销售,没有专门对数据进行处理,数据的效用便发挥不出来.搜狗的技术人员,在公司的比例超过80%,2000多名员工中里面有80%以上是工程师和产品技术人员,他们每天都在处理数据.即便是这样,搜狗依然致力于数据处理能力的不断优化升级.”李刚说.
那么,如何避免大数据的庸俗化呢?李刚认为,最有效的办法就是建立一套完整的评估体系.“未来广告领域的大数据,一定要有标准：你的数据规模有多大?覆盖中国百分之几十的用户量才能说足够大?投放的广告效果如何?你的数据的标签体系是否足够准确?准确率能达到多少?法律规范如何保护用户隐私?什么叫侵犯用户隐私?这些行业标准以后都会出现.”
“而且,随着技术越来越强大,广告的智能化程度也将越来越高.现在机器在围棋上已经可以战胜人类了.未来数据会有更强的采集能力,逐渐建立完整的数据体系,大数据的洞察能力变得更强,提供的服务会更加个性化和智能化.”
当然,这并不意味着在技术的席卷之下创意不再重要.李刚认为,创意是大数据技术的画龙点睛之笔,“做广告和营销离不开传统大数据,但是在推广过程中如何吸引用户点击?还是要更多地融入创意.”
李刚说,他曾经看过一本书：《从优秀到卓越》.“它说：你喜欢做的事情是一个圈,能挣到钱又是一个圈,你擅长又是一个圈——这三个圈的交集就是你的职业选择.在搜狗做商业产品,就是我这三个圈的交集.所以我现在幸福度真的蛮高的.”
李刚论文参考资料：
结论：搜狗李刚:左手技术，右手营销为适合李刚论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关李刚开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
