原创《如何优化ERP下集团公司财务管理》：这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：经济的发展为科技的进步提供了基础和前提,当前,我国经济快速发展,推动了新经济的产生,推动了信息经济的发展,在这样的背景下,ERP应运而生.ERP是进行企业管理的一种以计算机管理系统为基础的新型管理方式,能有效地提高集团公司的生产经营效率,增强集团公司的综合竞争力.本文结合我国国情,对ERP的定义和特点进行了简要阐述,并就其在集团公司财务管理中所发挥的重要作用进行了分析,最后,就如何优化ERP下集团公司财务管理提出了建议.
关键词：ERP 集团公司 财务管理
一、ERP的定义及特点
ERP的全称是Enterprise Resource Planning,即企业资源计划,是一种以现代化企业管理信息为指导,利用现代化信息技术建立而成的企业资源集合电子管理系统.集团公司使用ERP进行企业管理,不仅能有效地减轻财务管理工作人员的工作负担,还能极大地提高工作效率,使得会计工作、审计工作更为精准.
经济和科技的快速发展以及信息经济的产生,要求企业必须摒弃过去陈旧的发展方式,提高信息管理比重,引入新型发展方式,增强其竞争力,提高综合管理水平.在这样的背景下,ERP有效地改善了集团企业原有的管理方式,使得财务管理的功能得到充分的发挥,有利于集团企业在发展的过程中得到全面的提升.
(一)ERP的定义
在现代化管理的新思想下,利用计算机信息技术发展管理系统成为主流,ERP系统就是在这样的发展背景下,以MRPII（制造资源计划）为基础,利用计算机系统发展而来的.
ERP系统所包含的内容十分广泛,覆盖了集团公司的财务管理系统、生产管理系统、销售处理系统、采购系统、质量控制系统等等,系统的整合和集成化是ERP最大的特点和优势.而从ERP系统所特有的功能来看,其常见的管理模块包括资产管理（AM）、物料管理（MM）、人力资源（HR）、项目管理（PS）、质量管理（QA）、生产计划（PP）等.
ERP以集团公司的供应链为发展基础,将集团公司的不同生产环节归结于支持性的价值链,如财务价值链、质量价值链、人力资源管理价值链等,将不同的生产内容归结为决策性的价值链,如产品生产价值链、销售价值链、利润分析和处理价值链等,使得企业管理更为标准化和规范化.
此外,ERP所承载的不仅仅是集团公司的信息集中和处理能力,更为重要的是,体现了新型的企业管理思想,通过ERP系统能够有效地将集团公司的内部信息资源和外部市场、政策、国际状况等资源进行归纳和整合,并为集团公司的发展提出最优方案,使得集团公司的决策更为科学和正确.
(二)ERP系统的特点
1.系统性
ERP系统中存在计划系统、供销系统、库存系统、项目管理系统、运输系统等子系统,各个子系统并不是相互独立的,它们相互联系,相互作用,共同构成ERP系统.通过子系统中信息的流动和使用,子系统和集团公司财务管理形成了系统性的运作方式,将财务管理内容和子系统相应的模块中对应数据进行关联,有利于形成“财务—业务”,以及“业务—业务”这样的工作模式,有利于ERP系统为财务管理提供有效的支持和帮助,构成综合管理系统.
2.数据统一整合性
在ERP下,对于相关的财务管理数据,只需要进行一次的输入,即可将数据分享到其他的管理模块,不需要进行重复录入,极大地提高了工作效率.
3.精确性
由于ERP系统基于计算机管理系统,集团公司的不同生产经营环节都是通过计算机完成的,相关数据的计算也是通过计算机进行,其数据和信息具有较高的精确性,能更好地反应集团公司发展的特点.
4.高效性
由于不同的业务操作在完成后会在第一时间反应,ERP系统提供了一种高效的管理方式,对数据信息管理表进行及时更新,有利于集团公司对其发展的情况在最短的时间内进行了解.
5.业务整合性
ERP系统针对财务管理,能有效地进行财务信息的收集、分析和整合,有利于财务管理系统形成一个统一的业务管理系统,对业务进行实时管理和监控.
二、采用ERP对集团公司财务管理的重要作用
(一)ERP系统能有效地实现资金集中管理
首先,在ERP系统下,集团公司总部可以实时地对子公司资金管理情况进行监督和控制,及时掌握资金的流动和运行.
其次,ERP系统为资金管理提供了资金结算管理系统,在资金结算管理系统中,可以通过和外部的金融机构,如商业银行,建立相应的数据链和数据接口,实现资金的统一管理,提高资金流通的速度.并对和资金相关的数据及时进行分析和整合,制定资金管理制度和预算方案.
最后,将所编制的资金管理制度和预算方案纳入到ERP系统内容中,由ERP系统完成对所涉及方案实施的监督和控制,并对资金的流通及时向集团公司反映,及时对子公司提供资金支持和帮助.通过ERP系统,能有效地进行资金的集中、筹措、管理和使用,降低财务管理的成本,提高资金使用效率.
（二）革新财务管理数据的采集和处理方式
在ERP系统下,财务管理的数据处理方式发生了极大的改变,如在进行数据采集时,主要工作责任前移到各个业务主管部门,实现了数据的及时收集和直接处理.当集团公司的具体业务发生时,该业务的工作人员则需要及时将相关的财务数据录入ERP管理系统,相关数据则会自动储存到后台,并和其他子系统进行数据的分享,通过进入财务管理系统,该数据则会自动转化生成所需要的财务信息.在这种新型的数据采集和整合的管理方式下,能有效地将非财务信息及时地转化为财务管理信息,实现信息资源的整合和共享,和此同时,减轻了工作人员的工作量,提高了工作效率.
此外,在ERP系统下,财务数据实现了处理方式的极大转变,有利于实现数据处理的高效化、科学化和集成化.在具体的工作业务中,工作中产生的财务数据可以通过信息系统由网络进行传递,在系统后台进行自动的保存.其中,绝大部分信息都是通过后台总账系统进行自动生成的,不需要财务管理工作人员进行手动输入和整合,在处理的过程中,能避免由于数据繁杂所造成的工作人员计算错误以及录入错误.同时,也有利于保证财务信息和具体业务的统一规范管理,防止出现账实不符的情况,对工作人员利用职权恶意篡改信息等现象也能有效地进行杜绝.
财务管理论文参考资料：
结论：如何优化ERP下集团公司财务管理为关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
