原创《建设企业法治文化，提升企业法治水平》：本文是一篇关于企业法论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
为深入贯彻党的十八届四中全会精神,全面落实*、省和市政法工作会议部署要求,着力推进改革社会治理创新,根据常州市政法委《常州市2014年度创新社会治理重点》的通知要求,决定在全市部分企业中开展“企业法治文化示范点创建工程”活动,创建活动以增强企业经营管理者和员工法治意识为目标,以企业守法诚信经营为抓手,在全市企业中弘扬法治文化,传播法律知识,推进依法经营,提升竞争实力.
一、全面部署实施,突出典型引领
2014年以来,常州市在全市企业中开展实施“企业法治文化示范点创建工程”,通过企业报刊、网络平台、法制宣传栏（展板、橱窗）等多种宣传载体,加强企业法治文化阵地建设,拓宽培育和传播渠道,采取丰富多彩的形式注重文化融合.坚持学以致用,实时进行法律风险的识别、分析、评价,制定相应的防范对策,加强法律风险防范和控制,使企业经营管理活动中的法律风险降到最低.依法治企全面推进,“依法、合规、公平、诚信”成为经营管理人员和职工的普遍认同.
1. 摆上重要位置.年初,市经信委把企业文化示范点创建工作纳入年度重点项目,召开专题会议,统筹谋划、周密部署.成立由市经信委、市依法经营协调指导办公室、企业法制工作协会组成“企业法治文化示范点创建工程”项目推进工作领导小组办公室.结合企业实际,制定活动实施方案和考评办法,确保创建有序推进.
2. 坚持典型引领.遴选15家依法治企成绩突出、法治文化底蕴浓厚、创建愿意较强的企业为法治文化建设示范点.通过典型引路、示范推进,带动全市企业法治文化上新台阶.各示范点企业高层主管领导和法务、宣传部门高度重视此项活动,制定具体的活动实施方案,提出明确的目标和具体的要求,按照时序进度,精心组织实施,着力推进项目的落实.
3. 强化业务指导.市企业法制工作协会先后走访南车戚墅堰机车有限公司、四药制药有限公司等示范企业开展现场指导与督查.由协会牵头定期与示范点企业协调沟通,及时了解活动进展进度.强化业务指导,注重总结经验,推广典型,加强信息反馈,及时将各单位活动进展情况、新举措、新经验及时总结推广.戚机公司活动实施方案制定缜密,可操作性强,为其它企业开展活动提供了借鉴.
4. 建好固定阵地.大力加强企业法治文化阵地建设,拓宽培育和传播渠道.通过企业报刊、网络平台、法治宣传栏（展板、橱窗）等多种宣传载体,加大与企业生产经营管理有关法律法规的宣传力度,加强企业法治文化建设,营造和谐法治企业的“软环境”.积极营造人人宣贯、时时宣贯、处处宣贯的企业法治文化氛围.戚机公司成立法律咨询服务站,利用女职工心灵家园等阵地,将每月8日定为法律咨询日;与戚区法院建立了“央企司法服务站”院企互动.二建公司搭建《二建报》、宣传画廊、企业网站阵地,开设“农民工学校”,大力开展针对农民工法律维权的企业法治文化宣传.戚研所编制推行《法律风险预警手册》,搭建完善合同管理体系.
5. 突出活动引领.各示范点企业采取丰富多彩的形式注重文化融合,创新开展特色法治文化活动.“规定动作”和“自选动作”做到具体鲜明,寓教于乐,以丰富生动的法治文化吸引人、感染人、说服人,提升企业法治文化的引导力和渲染力.常州电信、戚机公司、戚研所、西电常变、洛克公司、二建司等在厂区进口、办公大厅、职工食堂、职工活动中心、单身职工宿舍和基层单位宣传栏等地开通电子屏幕,张贴法律知识宣传画报,开辟法治案例展板,登载有关法律法规,向员工传递法律法规知识.常州电信、戚机公司结合“12.4”国家宪法日,举办法律知识竞赛,巩固所学法律知识,提高法治文化影响力.
6. 坚持学以致用.示范点企业致力于法律法规与实际工作开展的结合上下功夫,不论是在公司的重大决策上,还是在日常管理中,鼓励广大员工尽努力做到自觉守法、遇事找法、解决问题靠法.南车戚机公司、南车戚研所、针对本企业高新产业的特性实际,共同举办《工业企业知识产权管理》策略专题培训,其下属单位和部门行政主管、专利工作联络员、法律事务联络员200余人参加了系统培训.戚机公司、戚研所根据中国南车编制的《企业法律风险控制指引》,在企业内部实行风险管理,提高法律风险防范能力.实时进行法律风险的识别、分析、评价,制定相应的防范对策,加强法律风险防范和控制,使企业经营管理活动中的法律风险降到最低.
二、深耕法治文化,突出创建亮点
各示范企业围绕创建活动的目标要求,结合本企业实际,突出企业特色,制定出具体详实的活动实施方案,创新法治文化活动,将企业文化和法治文化紧密结合,深耕出了一个个法治文化建设新亮点,突显了示范企业依法治企优势和深厚企业法治文化底蕴,以法治文化来提升依法治企水平,从而起到典型引领作用.
南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司通过增强“三大意识”、完善“三大体系”、提高“三项能力”、实现“三个转变”,确保法治文化示范点创建成功.建立了以总法律顾问为核心的法律管理制度和两级法律事务人员队伍;开发了以合同为中心,集成投资预算、招投标、期间费用管理、财务管理等一体的合同管理系统,以信息化推动建立健全合同管理;编制和推行《法律风险预警手册》,建立法律风险预警长效机制,显著地规范了生产经营管理行为,保障了企业合法权益,保障了国有资产安全.
侨裕控股集团有限公司成立由总经理挂帅,行政部和工会牵头,部门和车间负责人参与的公司法治文化创建办公室.以整合资源,明确责任,经费保障,确保法治文化建设活动落实到位.培育了一支有基础、有热情、有优势、有成绩的法治文化宣传队,利用影视、互联网等现代传播方式,组织员工观看法治影视资料.以职工活动中心为基地,建立法治文化宣传基地,坚持“以人为本,严爱相济”的原则,将法治文化融入到企业管理之中,在深化内容、丰富载体、扩大阵地等方面形成了本公司法治文化建设的特色品牌.
江苏旷达集团由董事长亲自担任领导小组组长.集团公司认真制定法治文化建设方案,将责任落实到各部门和相关人员,使这项工作常态化、经常化、制度化.
企业法论文参考资料：
结论：建设企业法治文化，提升企业法治水平为关于本文可作为相关专业企业法论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文《企业法》论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
