原创《论新形势下电力企业政工管理方式》：这篇政工论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：“一带一路”使沿线电力需求加大,电力企业之间竞争力加大,如果想要在激烈的竞争中占据一席之地,就要调整和完善管理制度,电力企业政工管理是企业发展重要的一部分,如果想要不被时代所淘汰,就要创新企业政工管理方式,因此,本文介绍了新时期电力企业政工管理的创新方式.
关键词：电力企业；政工管理；创新
电力企业是国家经济发展的先行产业,电力企业的发展水平成为了反映国家经济的重要指标.电力企业要在市场竞争中占据优势,就要发展好政工管理体系,通过政工管理可以使企业发展和文化紧密联系在一起,加速企业的进步和经济的发展,对电力企业的运行有着重要的意义.
一、电力企业政工管理的重要性
(一)政工管理创新是电力企业发展的客观需要
在时代快速发展下,传统的政工管理方式已经严重束缚了企业的发展.电力行业发展已有数百年,思想难免过于陈旧,如果在经济全球化的潮流下,不打破这种传统管理模式,是很难在激烈的市场中生存的,所以企业领导应该建立适合当下发展前景的管理模式,政工管理层在开展工作中必须充分认识到政工管理的重要性,在保留传统管理优点的基础下,进行改革.创新的管理方式,可以完善企业的内部调控机制.所以政工管理方式创新是企业发展的客观需要.
(二)政工管理改造员工人生观、价值观
政工管理是公司发展的软实力,规章制度是必需要执行的硬规则.在企业的发展过程中,一定会遇到许多困难,这时电力企业政工管理就需要根据企业自身的发展目标,鼓励员工对本职工作进行创新和研究,为电力企业注入新鲜血液.企业政工管理也有助于提高员工悟性,使职工的工作战斗力加强,也可以使员工思想一致,有责任感,对企业贡献出最大的力量.
(三)政工管理方式创新是企业发展的趋势
政工管理是企业的重要的管理方式之一,政工管理一定要以企业自身的发展目标为中心,提高自身在市场的竞争力.政工管理需要和当前时 展形势相呼应,促进企业管理创新,完善政工管理体制.政工管理还需要从员工的思想入手,往往许多大型企业会忽视员工的文化和思想教育,政工管理就会有效的弥补这一点,政工的主要内容就是帮助提升员工的思想认知高度,了解更多的电力相关科学知识,对完善企业内部管制都有很大的促进性,所以电力企业政工管理方式创新是企业的必然发展趋势[1].
二、新形势下电力企业政工管理主要的创新方式
(一)提升电力员工的综合素质
在二十一世纪,企业需要政治水平、思想觉悟、工作技能良好的人才,综合素质高的人才不仅在企业生产技术上有帮助,在政工管理工作上也有着推进作用.企业需要高素质人才对政工管理工作的支持,为了提高电力人员的综合素质,应该从两方面入手：一方面,员工应该自身认识到政工管理工作的重要性,树立终身学习的概念,时刻了解电力企业的社会动态,学习和借鉴国外优良的管理经验并主动了解政工的内容.另一方面,需要员工进行政工培训,对经历过培训的员工进行复查,没有经过政工培训的人员进行重点学习和考核,把政工培训作为年底考核的标准之一,加强员工对培训的重视性.其中培训内容包括：帮助员工了解政治思想工的基本内容、基本性质,提高对政工的认识和了解.
(二)革新传统政工管理模式
传统的政工管理模式是以说教为主,和实际脱离轨道,使政治思想工作变得假、大、空,要实现政治工作教育的目标很难,所以企业需要革新政工管理模式.例如,实际操作中,以人为本,重视员工的思想变化,了解员工的现实问题,在空余时丰富员工的娱乐文化活动,做到真正的关心员工,让员工在身心愉悦的同时提高自身思想道德品质.政工领导举办一些能够使员工在娱乐休闲中获得知识的活动,比如,举办以学习政工相关知识为目的的游戏,把参加活动的人员名分别写在小纸条,投入到一个密封不透明的箱子,让每个员工从中抽取人名,抽到的员工就要回答主持人提出的政工相关知识,如果答不上来就要有小惩罚,把传统的说教内容寓于游戲中,能够提高员工学习知识的主动性,对推动政工管理有着重要的意义.
(三)建立完善的企业管理制度
企业的管理制度不完善也会使政工管理工作滞后,为了使管理工作顺利发展,在原有的基础上,完善企业管理制度是保障.制度并不是越多越好,而是需要有针对性.管理人员也需要有发现问题的能力,还要有具备处理问题的经验,这样的员工才能更好地制定规章制度,但是这类人才在小型企业很少见,所以应该专门聘请高级的管理顾问来设计规章制度是更稳妥的方式[2].
企业还应有精确的考核制度和公平的奖励制度,评选优秀工作人员,进行正面激励,员工的努力得到了回馈,才会使员工主动遵守制度,更有效的管制员工.从物质和精神两个方面肯定员工的工作能力,有利于提升员工的幸福度.
根据实际情况,加强政工干部的培训和考核,选派优秀的政工干部到党校学习,使他们成为工作中的骨干；强化政工干部的理论功底,以及工作经验；精简政工干部队伍,以综合型人才为标准,消除政工干部的形式主义,跟据实际情况做出相应的对策,切实提高政工干部的工作效率,使企业整体加强.
三、结语
综上所述,电力企业是中国的经济命脉,电力企业如果想要在瞬息万变的时代中立于不败,就需要不断的革新政工管理方式,政工管理的重要性也在文中有所体现,可以为电力企业的发展奠定基础,调动员工的积极性和主动性,所以政工管理方式创新是电力企业发展的客观需要,也是企业发展的必然趋势.
参考文献：
[1]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革和管理,2016（08）：180.
政工论文参考资料：
结论：论新形势下电力企业政工管理方式为适合政工论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关部队里面政工干部好吗开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
