原创《参验迭代关键》：本论文为您写关键毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
在互联网大数据时代,持续成功的企业必须具备参验的能力.一方面,只有随时洞悉、把握并验证用户的需求变化,及时根据用户痛点开发出新产品,才能持久地黏住客户.另一方面,互联网时代为企业提供了海量数据支撑,使进行深入的参验成为可能.
参——把脉产品创新的方向 成功的产品创新需要创新者具备从数据中领悟、反思、洞察的本领和定力.
首先,参悟产品创新的机会,解决创新什么的问题.在互联网时代,以产品为王、为客户创造价值、抓住客户痛点等理念,已经成为产品开发的基本法则.然而,如何才能抓住新的产品机会,则需要创新者在“参”字上下功夫.马化腾指出：“从第一个产品*,到现在腾讯平台上的大量产品,用户需求和用户体验一直是腾讯的重中之重,但用户需求和偏好瞬息万变,95后、00后的需求是什么?我们每天都在研究.”
其次,参悟外部环境的变化,解决产品创新过程的动态调整问题.一项产品创新,往往起源于外部新的信息,包括客户需求信息、新的技术信息、行业发展信息、政府政策信息等.互联网时代是信息爆炸的时代,也是信息瞬息万变的时代,对于创新者来讲,必须对外部信息的变化时刻保持洞察力和警惕性,根据外部信息的变化适时调整产品创新的方向,以及内外部资源的匹配方式.
最后,参悟内外部资源的匹配,解决创新如何实现的问题.一方面,企业不能把自己看作一个封闭系统,完全依赖于自身的资源和能力进行创新.另一方面,企业完全崇拜外部技术、过度模仿竞品的开发思路也行不通.创新者需要立足于自身资源和能力的现状,以及对外部技术发展方向和可用资源的判断,在内生和外生资源之间把握一个合适的度.
验——验证产品创新的方向 “验”是指将通过
“参”初步确定的产品开发愿景转化为可证伪的基本假设,借助用户数据、工业大数据和物联网数据等,基于科学的实验方法,对其可行性进行实时验证.
首先,要找到验证产品或商业模式的核心指标.用户被定义为互联网时代产品开发的第一要素,企业的产品、资源和能力都要紧紧围绕用户这一核心去布局.验证产品服务的用户群是否准确,关键是验证创新者所定义的用户痛点是否准确.围绕用户痛点的方向和大小会产生一系列绩效指标,创新者要基于用户数据和科学的实验手段,实时验证这些绩效指标.
其次,验证产品功能,解决产品创新的爆点问题.创新者在锁定用户群、用户痛点之后,需要快速开发出能够解决客户痛点的产品,并对其有效性进行验证.基于精益创业的MVP（最小可行产品）思想已经成为目前验证产品功能备受推崇的方法.MVP强调根据用户需求所开发的产品原型不必复杂,重在体现产品的核心功能.
最后,验证产品创新的资源和能力匹配,解决产品创新的基本保障问题.资源和能力是产品创新的基本保障,在验证了产品的客户群和功能之后,如何合理配置资源和能力,是缩短产品进入市场时间,在短期内提升竞争力和利润水平的基本保障.在资源匹配上,企业只有基于历史经验和当前产品开发实际进行合理匹配,并形成基本的法则和惯例,才能够上升为企业的能力,才能够为成功的产品创新提供保障.
我们强调参验要贯穿于产品创新的始终,通过参与验之间的持续互动和迭代,不断逼近真实的用户痛点和有效的解决方案.参验需要以开放的形式展开,如果参与参验的人员具有多元化的技术、知识和管理背景,将有利于从不同角度反思和验证产品创新中出现的问题,更容易找到解决问题的方案.通过参验获得的每一次认知循环的结果都要付诸具体的创新行动之中,以起到指导创新实践的作用.
关键论文参考资料：
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