原创《旅游休闲地产核心是变成目地》：本论文可用于旅游休闲论文范文参考下载，旅游休闲相关论文写作参考研究。
过去旅游产业的发展分为1.0时代、2.0时代、3.0时代,对应的产业形态分别是观光型、休闲型、度假型,那4.0时代到底是什么呢?
消费的需求发展在升级变化,不断呼唤新的令人向往的生活方式和内容,这里面最重要的,就是要体现新的物质文明和精神文明两项内容,要植入客户的核心价值,没有核心价值就没有根本的黏性.这里面要结合的是养生度假、教育游乐、文化创意、农业休闲、文化创意和运动娱乐.
但是过去的问题在哪里?养生度假是卖阳光、空气,卖卫生医疗或者体验；健康养老卖的是医疗和护理理疗；教育游乐是“传授式”的传统教育或“纯玩式”的游乐；农业休闲是观光化或者农家乐；文化创意是表面式、过去式、小众式的文化；运动游乐卖的是器械和场地.
笔者认为,旅游休闲地产下一步的核心是要变成目的地.
什么是目的地?就是客户的需求,客户的目的很清楚,就是去到这个地方就一定要有所收获.总结下来,传统方式注重的是客流量和成交量,以后注重的是粉丝数和重复率,这是硬指标；以前重视的是知名度和满意度,将来重视的是忠诚度、重复率,这是软指标.目的地经营,最核心的是社群经营、内容经营及场所经营.
“农业休闲+教育游乐+养生度假+健康养老”家庭度假四维目的地综合体,笔者认为很有可能成为4.0目的地时代的解决方案,这种模式特别适合远郊和旅游地的大型项目.
为什么呢?理由很简单,中国的家庭结构是“421”结构,老人面临的是健康养老问题,中年人面临的是养生度假问题,小孩子面临的是教育和游乐问题.强的客户黏性和强的目的地效应,将会直接影响我们的旅游目的地解决方案.
这里面要形成四个维度的目的地,一是农业休闲目的地,二是教育游乐目的地,三是养生度假目的地,四是健康养老目的地.
农业休闲目的地包括有机农园种植体验、动物农庄亲宠体验、养生厨房、有机餐饮、手工作坊、培训课程、创意产品等,形成了农业休闲目的地.
教育目的地的解决方案通常是体验式教育游乐目的地.以万科为例,万科要做社区营业、假日营地和城市营地,以后社区商业叫社区学校,城市商业叫城市学校,假日独家的目的地叫假日学校,以教育为核心串起这三种形态.
第三种是健康养生目的地,用非医疗化、非侵入式健康养生和度 店管理体系,对传统酒店进行颠覆式的发展.最知名的就是泰国的CHIVA-SOM项目,上流社会的客户连续18年不间断地去那个地方,这是怎样的黏性.其实,所有的人来这里就是为了健康而来,它卖的不是住宿,是融合度假享受极致体验的健康疗程套餐,并带来真实效果的健康改善,产生极强的口碑传播.
还有一个板块是健康养老目的地,推动的是不老精神和乐活颐养理念,植入退休生活.我们都知道远郊项目和度假项目,特别是海南的项目,最核心的问题在哪里?非假日、平日的时候没有人去,什么人才能去?一定是活跃长者、有钱有闲的退休人士,我们称之为“乐活一族”,这是最需要现在市场启动的一块,也是我们为什么要跳出养老做不老的根本原因.
家庭度假四维目的地综合体,四个维度,是一个有机的整体,彼此相互促进、互为支持,是一个非常适合远郊及旅游地大型项目的系统解决方案,实现跨界创新突破.
结论只有一句,我们要创新过程,就一定要做社群、做内容,做真正的目的地.
作者系至道中国CEO
旅游休闲论文参考资料：
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