原创《关于企业人才流失原因》：本论文可用于人才流失论文范文参考下载，人才流失相关论文写作参考研究。
人才是企业发展的核心,企业发展离不开人才.但当前大部分企业在发展的过程中都出现人才流失的现象,这主要是因为当今社会人才的短缺,而且,部分企业无法满足人才的需求,不能为人才提供充足保障,从而导致人才流失.因此,为了有效的解决企业人才流失的问题,企业应对人力资源部分的管理,根据人才流失这一问题,制定相关解决方案,提出科学的管理理念,并在一定程度上提升人力资源的管理水平,这样,企业才能有效的预防人才流失.
企业 人才流失 对策
在研究企业人才流失的原因和探讨相关的对策时,企业应深化改革人力资源部门,遵守以人为本的发展理念,依靠可持续发展的原则,建立健全人力资源的管理体系,从而保证企业能和规范性和秩序性管理人员,人性化的管理既能让企业留住人才,也能使人才积极主动为企业做贡献,帮助企业快速的发展,提升企业的经济效益.
相关概念
（1）人才
人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并为社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者.具体到企业中,人才的概念是这样：指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工.企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才.经营人才指企业的单位负责人和部门负责人；管理人才、技术人才是具有中级及以上专业技术资格或本科及以上学历的人员；技能人才是在生产技能岗位工作,具有高级工及以上技能等级或具有专业技术资格的人员.
（2）人才流失
人才流失是指是指在一單位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象.人才流失存在显性流失和隐性流失之分,前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就,给该单位的人力资源管理造成困难,从而影响其经营发展.隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性,其才能没有发挥出来,从而影响单位的经营发展.
人才流失对企业的影响
（1）直接影响
企业在发展过程中,一旦遇到人才流失的情况,企业要重新引进人才,但在这一时间段就会出现岗位空缺的现象,即便企业在很短的时间内招聘了优秀的人才,但是企业也需要花费大量的时间、精力及经济培训新人才,造成不必要的损失.和此同时,企业的生产效率和产品质量也会随之下降,进而无法满足消费者的需求.
（2）间接影响
由于人才的流失,企业其他员工则会胡思乱想,无心投入工作中,如果企业不能及时加以疏导,企业其他员工会形成一定的心理负担.比如：员工集体离职,这对企业而言就是一个致命的打击.尤其是销售部门的员工,一旦销售人员丢失企业重要的机密材料,企业不仅会遭受巨大的经济损失,甚至会破产倒闭.总而言之,人才流失对于企业的发展是很不利的.
企业人才流失的原因
一般情况下,当企业的效益下降,员工的薪资福利水平降低时,企业就会出现大量人才流失的现象.根据马斯洛需要层次理论的研究,从中可以发现,当有能力的员工对自己当前的薪资水平不满意时,工作能力较强的员工就会要求企业加薪或者离职,如果企业不能满足员工的要求,企业员工则会选择离开企业.
此外人力资源管理的形式也是导致人才流失的重要因素,如果人力资源部门依旧采用传统的人才管理方法,人力资源管理意识薄弱,只采用单一的管理人才模式,缺乏创新管理理念,人力资源不能了解人才的需求,使得人才无法发展自身的价值和作用,从而导致人才产生一种被忽视的错觉,无心工作,最终选择离开企业,另寻它路发展.
企业人才流失的对策
（1）树立正确的人才观念
在聘用人才的过程中,企业不能只看学历,而是要看聘用人员的反应能力和综合能力,如果聘用人员只具备高学历,缺乏充足的工作经验和良好的工作能力,企业在面临危机是,则无法有效的解决,进而给企业造成损失.
（2）创建良好的工作环境
企业应为员工提供良好的工作环境,构建优秀的企业文化机制.企业员工在工作时才会受到潜移默化的影响,形成正确的工作观念,和其他员工友好相处,互相帮助和互相促进,共同为企业的发展做贡献；构建优秀的企业文化机制,让员工树立良好的职业道德精神,明确就业目标,形成良好的职业素养,积极努力工作.
（3）加强和员工的沟通交流
由于市场经济在不断变化,企业在发展过程中需要和人才进行沟通,了解人才内心对当前工作的实际想法.当企业无法满足人才需求的时候,企业和员工已经做了充足的沟通后,企业结合实际情况,及时调整或聘用符合人才岗位的工作人员,当聘用人员度过试用期后,人才可以选择离职,这既是对企业的负责也是对人才的尊重,企业切勿强留人才,否则只会影响企业的发展效率.
总而言之,企业留住人才的同时,必须为人才提供良好的工作环境,满足人才的薪资要求.其次,企业应秉持以人为本的发展理念,尊重人才和发挥其自我价值.此外,企业完善人力资源管理制度,针对性和秩序性的管理人才.
[1] 任国洪.关于降低企业员工流失率的研究[J].经营管理者,2017（27）.
[2] 任秀秀.中小型销售企业人才流失及风险规避研究[J].现代经济信息,2016（22）.
[3] 德晓晴.企业人才流失状况和分析[J].中外企业家,2015（28）.
人才流失论文参考资料：
结论：关于企业人才流失原因为关于人才流失方面的论文题目、论文提纲、2017中国人才流失数据论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
