原创《组织关注对知识作用机制》：此文是一篇知识作用机制论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
【摘 要】在知识快速更迭的时代背景下,企业面临着更多的外部信息冲击和整合.本研究通过对组织关注、知识价值评估的文献回顾,总结出了个体、社会认知、组织层面的注意力对外部知识搜索的作用机制.本研究结论丰富了注意力基础观视角下知识使用策略的研究,为提倡企业结合自身情况选择合理知识使用策略提供理论支持.
【Abstract】In the context of the rapid change of knowledge, enterprises are faced with more external information impact and integration. In this study, we reviewed the literature review of organizational concerns and knowledge value assessment, and summarized the functional mechanism of individual, social cognition and organizational attention on external knowledge search. The conclusion of this study enriches the research of knowledge use strategy from the perspective of attention based view, and provides theoretical support for promoting enterprises to choose reasonable knowledge use strategies based on their own situations.
【關键词】组织关注；知识使用；知识价值评估
【Keywords】 organization concern； knowledge use； knowledge value assessment
【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0047-04
1 组织关注理论的相关研究
近年来,企业战略领域的一个重要研究进展是提出了注意力基础观（Attention-Based View）.注意力基础观将企业视作一个注意力分配系统,管理者通过感知自身所处的特定组织环境和情景,来决定组织的认知和行动[1].关注或注意力是指组织管理者对“问题”和“答案”的留意、编码、解释、聚焦所付出的时间和精力.“问题”可以是企业对外部环境感知的集合,包括困难、机会和威胁；“答案”是企业可选行动的集合,包括建议、惯例、项目、规划和程序.
Ocasio发展出了注意力基础观的相互关联的三个原则,通过不同层面的分析,揭示了在此视角下,企业是如何分配和控制其管理者的注意力：
在个人认知层面,注意力焦点原则将注意力的加工和个体认知和行为相联系.即管理者会对“问题”和“答案”有选择的关注,而选择的结果决定了他们的后续行动.
在社会认知层面,情景化的注意力原则决定了管理者在特定情境中将如何行动.即管理者的聚焦和行动取决于他们所处的特定情境.基于这一原则,管理者个体的注意力焦点是由其所处环境的特点所激发的,这种情景化的注意力进而影响其后续行动.
在组织层面,基于组织决策、战略规划、认知人类学等理论,合理分配注意力的原则解释了企业的经济和社会结构是如何控制和引导企业的“问题”和“答案”,以及管理者基于情景所做出的决策.基于这一原则,个体和团队管理者的注意力处理过程是在组织中各个环节进行合理分配的,这些环节可以概括为企业的程序管道和沟通管道.而企业自身的规章制度、持有资源、参和者（特别是CEO和高管团队）、和其他企业的相关关系将刻画出企业的程序管道和沟通管道.
2 组织关注对外部搜索的影响机制
基于组织的注意力基础观和Ocasio发展的三个原则,我们从个体、社会认知和组织三个层面,分析总结组织关注对外部知识搜索的内容、渠道、行为影响机制.
2.1 个体层面的关注焦点是知识本身特性
管理者仅能将关注焦点放在有限的“问题”和“答案”
上,而其关注焦点的选择将影响他们后续的外部知识搜索行为.
Haas等[2]通过研究线上知识共享平台中,个体注意力和搜寻问题的相关关系,得出知识提供者的专业程度和问题需求的匹配、知识的复杂程度、知识热度将影响注意力焦点的选择.
对于问题和知识的匹配,当知识提供者所具备和能提供的知识和当前问题的匹配程度较高时,管理者将倾向于付出更多的注意力焦点在当前知识提供者身上,寻求后续合作机会.比如,企业会从多方外部信息源获取信息,但针对新产品开发调研,企业会选择专业的市场调研和咨询机构寻求和市场相关的知识信息；针对新产品的技术研发,企业会选择专业的技术解决方案供应商或高校进行合作.这种选择不会交叉进行,即通过校企合作方式获取市场调研结果,或者通过外部商业咨询获取关键性技术的外部搜索行为不会发生.又或者,专注于国内市场开发的企业会进行更多的本地和国内知识搜索行为,和国内企业和专家进行合作；而即将开拓海外市场的企业将努力寻求国际知识的支持.这是由于知识和问题的高度匹配降低了管理者的关注成本,管理者只需选择专业密切相关的合作者即可解决当前问题.同时,由于外部知识的专业程度较高,合理的问题匹配将降低企业和外部信息源的沟通理解难度,增加彼此的意会能力.
对于知识的复杂程度,即知识的体量和新颖度,将会影响管理者付出注意力焦点的倾向性.体量较大、文字冗长的知识将会增加组织的认知负荷,导致企业需要花费更多精力进行编码和解释,并整合进自己的知识框架,这在一定程度上分散了企业的资源和精力,阻碍了企业解决当前问题的能力.而高度新颖的知识则可能导致无法进行编码和解释,在付出精力后没有将其整合进自己的知识框架,这也是对解决当前问题无效的.因此,企业将根据当前需解决的问题,将更多的关注焦点放在复杂程度满足自身条件的知识上,选择合适的外部信息渠道,付出既能解决问题又不会损害其他工作的努力.
知识作用机制论文参考资料：
结论：组织关注对知识作用机制为适合不知如何写知识作用机制方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于作用机制论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
