原创《多级体系在大型企业管理中应用》：本论文为您写企业管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：以江苏石油勘探局多级单位 的应用实例为基础,详细介绍了“三卡四级”多级 体系,包括单位 ,单位出纳卡、个人 体系及其运作机制,详细分析了多级 体系在集团层面的延伸应用,同时结合中石化资金集中管理信息系统的具体特点,深入探讨了多级 体系如何和资金集中管理系统相结合,进而发挥最大的资金管理效能,实现 的“零余额”管理.最后根据社会上 使用的误区,详细分析了多级 体系的优势,存在的各种风险和应采取的防范措施,对 的安全推广进行了探讨.
关键词：大型企业； ；应用
是二十世纪重要的金融业务创新,迄今为止,国内发卡数量已经超过20亿张, 已经完全融入现代经济生活.如何充分运用这种非 结算手段,通过管理和技术的创新,将 管理纳入资金集中管理系统（如中石化的TMS）,强化大型企业甚至企业集团的 管理,是值得我们深入探讨的课题.
1 介绍及其在企业中的常见应用
是借记卡和贷记卡（信用卡）的总称.借记卡是银行向个人和单位发行的无透支功能的 .持卡人必须先向卡内存款,才能进行消费或转账等；贷记卡（信用卡）是银行向个人和单位发行的有透支额度的 .其最显著的功能就是在卡上没有资金的情况下仍然能够刷卡消费.
单位 就是以单位名义申请*的 .需要注意的有以下几点：一是单位 账户的资金只能从本单位的基本存款账户转入,不得交存 ；二是不得用于大额商品交易或者劳务供应款项的结算；三是不得支取 .
在企业资金管理中的应用主要有以下几个方面：一是工资奖金发放.这是 进入企业的最初动因.目前大多数企业在使用 发放工资.二是差旅费报销.通过POS机将单位 上的资金转入职工的个人 ,省去了取现再支付的环节,控制了 风险.三是通过银行信用压缩企业备用金的占用.员工出差消费时,使用贷记卡进行刷卡消费,在规定还款的期限内报销,由企业财务部门将报销的费用支付到职工的个人 ,藉此降低企业备用金的占用,最大限度减少企业的资金成本.
以上简单应用仅限于中小企业.如何在一个大型企业甚至集团层面,有管理、分层级地使用 ,将下级企业的 纳入上级管控,以控制 风险.下面向大家介绍江苏油田多级 体系的构建和运作,以供参考.
2 大型企业构建多级 体系的应用实例
江苏油田是隶属中石化的国有大型企业,具有单位多、级次深、分布广的特点.为加强对 的有效管理,江苏油田和扬州工商银行紧密合作,创新性地开发了单位 的定时逐级自动上收余额资金功能,构建了“三卡四级”的 体系,逐步实现了 的零余额管理.
2.1 “三卡四级” 体系介绍
江苏油田的“三卡四级” 体系包括三种类型的 ：单位 、单位出纳卡和职工个人卡.其中单位 根据单位级次,设置了四个级次.具体情况如下：
单位 （下称“单位卡”）：在工行牡丹 的基础上由扬州工行和油田共同开发的,以单位名义*的,具有转账结算、余额自动上收功能的借记卡.单位卡在管理和核算上视同银行账户.
江苏油田的单位卡分为四个层级：一级卡持卡单位为财务结算中心（下称“中心”）,该卡的资金来源于油田的基本银行账户；二级卡的持卡单位为中心驻各地办事处,各办事处为驻本地的厂处级生产单位服务； 卡的持卡单位为厂处级单位财务部门（财务科）.四级卡持卡单位是厂处级单位下属的基层单位财务部门（财务室）.
单位出纳卡（下称“出纳卡”）：以出纳个人名义*,纳入单位财务管理的个人借记卡.出纳卡在管理和核算上视同 .因一般情况下均通过POS机直接支付,仅在个别特殊情况下,必须由出纳提现时才使用出纳卡.在目前阶段,油田的大笔提现业务（大于5万元）仍按原方式（支票）*.
个人 （下称“个人卡”）：即职工个人 ,江苏油田的职工均发放了工行的个人 .油田在推广使用职工个人卡的过程中,坚持“以人为本”的理念,避免使用行政手段进行推广,利用油田的整体优势,通过增加职工个人卡功能和用途,增强吸引力,使职工从心里乐于接受 ,消除少数职工的“ 情结”,为充分发挥 的作用奠定坚实基础.
2.2 “三卡四级” 体系运作机制
一是逐级上报 计划.每日上午,上报次日 需求计划.按照单位卡的级次,从持有四级卡的单位开始,逐级汇总上报次日 计划,并逐级审核.
二是逐级下拨资金.次日,中心根据审批的 计划,通过支票将资金转到中心的一级卡,并将资金从一级卡转到各办事处的二级卡；各办事处再将资金从二级卡转到辖区范围内单位的 卡； 卡收到资金后,各单位再向四级卡划拨资金.以上的资金下拨均通过POS机划转.
三是日常报销和提现.各单位财务部门的日常报销,通过POS机将本单位的单位卡资金划转到个人卡；少数确需由出纳提取 的,将单位卡资金转到出纳卡,由出纳提现.对于各单位可以方便提取 的,出纳卡不须使用.
四是定时逐级上收资金.通过新开发的升级功能,在每日下午5点,自动逐级上收单位卡余额资金至一级卡,并将一级卡资金转回基本户,各级单位卡资金余额均为零.如出纳卡有余额,则在下午五点前,将出纳卡的资金通过POS机转回本单位的单位卡,以确保5点以后,所有单位卡和出纳卡的资金余额均为零.
2.3 多级 体系在集团层面的应用延伸
上述模式是在一个大型企业内部建立 管理体系的模型,从集团层面也可以构建起更大规模的 管理体系.只要下属企业均按上述模式建立自己的多级单位卡体系,再由集团总部和银行协商,将一级单位卡的资金来源明确为由集团指定的某个总账户,每天按上述流程根据日计划下拨资金,并在下班前自动逐级上收单位卡里的余额资金,就可以逐步推进整个集团的 零余额管理.
企业管理论文参考资料：
结论：多级体系在大型企业管理中应用为关于对不知道怎么写企业管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理员工的36个绝招论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
