原创《经济合同审计意义》：本论文为免费优秀的关于经济合同论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止.不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理.对于企业的会计核算来说是一个重要的方向,所以做好合同审计是会计事前监督的根本保证.
【关键词】经济合同 合同管理 合同审计
一、经济合同审计的意义
经济合同审计是指由审计部门对经济合同的签订、执行过程和结果进行的审计监督、检查、评价和咨询活动.经济合同审计应当分为合同草签前的审计、合同执行过程中的审计和合同执行结束前的审计.以实现对经济合同全过程的审计监督、评价和咨询.在当前,开展经济合同审计的工作,具有如下意义：1、可以帮助完善经济合同条款,避免潜在的经济纠纷；2、可以强化企业内部控制机制,加强相关业务部门责任心,避免经营风险；3、可以依法维护合同当事人的合法权益.
二、合同审计的方法
根据企业的管理模式和要求、合同数量的多寡、内部审计机构资源等的不同,合同管理审计可以采取项目管理式审计和过程参和式审计两种模式.
1.项目管理式审计
项目管理式审计是有重点、有目的地将合同管理纳入年度审计计划,形成特定审计项目,并实施相应审计程序的审计模式.项目管理式审计主要审查合同的管理是否规范、有效,其主要内容包括四个方面：一是合同管理机构或管理网络的审查.二是管理人员素质的审查.三是合同管理制度的审查.首先审查合同管理制度是否健全,尤其是一些重要的合同管理制度是否是根据企业实际而制定.在对合同管理制度的健全性进行测试和评价后,还应对这些制度的执行情况进行检查.四是合同执行结果和管理效果的审查.另外,还要审查合同管理效果是否达到合法、规范、效率、效益的要求.
2.过程参和式审计
过程参和式审计是由专职内部审计人员对企业内部所签合同进行审计审签,参和监督合同管理的部分重要过程,实现合同审计审签的日常化.其审计的主要内容包括以下几方面：一是审“该不该签”,即对合同项目的可行性审查和效益性审查.二是审“跟谁签”和“以什么样的价格签”,即对合同签约主体的选择和合同价格选择的合理性、适当性进行的审查.三是审“怎么签”,即对合同的形式、文本格式和合同条款进行审查.按照民法一般原则,合同属于不要式行为.因此,审计人员应当按照合同的性质,依据相应的法律、法规对合同条款进行认真审查,确定合同主要条款有无遗漏,各条款内容是否具体、明确、切实可行,避免因合同条款不全或过于简单、抽象、原则,给合同履行带来困难.
三、合同执行过程中的审计
1.审计目标
包括：（1）检查合同执行情况,维护经济合同的严肃性；（2）检查合同变更或者解除是否符合条件,手续是否完备.
2.审计的主要内容和方法
（1）以重要合同为基础,深入到合同执行部门,检查合同的执行情况及存在的问题,对于未执行或者未完全执行的合同,查明未能执行的原因,以及是否明确通知对方.例如,分批销售合同,查明对方是否按合同条款执行,货款是否按照合同规定条款及时足额支付.若对方没有及时足额支付货款,企业是否采取相应催收措施,是否在前欠未清之前,暂停供货,或者签订其他补充协议等.
（2）审查合同的变更或者解除是否符合法定条件,相关手续是否完备.首先,应审查经济合同的变更或者解除是否合规.按照经济合同法的规定,只有满足下列条件之一,经济合同的变更或者解除才合法：1）当事人双方协商同意,且不因此损害国家利益和社会公众利益；2）由于不可抗力致使经济合同的全部或者部分义务不能履行；3）由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同.其次,应审查经济合同的变更或者解除的形式是否合法.按规定,应当采用书面形式,如文书、电报、传真等形式.
（3）审查合同纠纷的处理是否及时、合法、合理.
（4）审查经济合同违约责任是否按法律规定或者合同约定进行及时、合理、合法的处理.
四、开展经济合同审计的相关条件
1、必须建立企业经济合同管理制度,明确各部门的经济合同责任和企业重大经济合同必须经过审计.这是开展经济合同审计的制度保证,没有该制度,合同审计就不可能形成制度化、规范化,合同审计也就没有制度依据,可有可无,或者流于形式.
2、审计部门相应制订较为详细具体的经济合同审计实施办法,以指导企业经济合同的审计.这是搞好经济合同审计的必要条件.
3、设立相应的审计机构和审计人员,专司经济合同审计之职.规模比较大的企业可以下设专职合同审计部门,或者设专人负责经济合同的审计.在人手不够时,再聘请*审计人员,实施交叉审计.所聘请的*审计人员必须品质好、素质高、能力强、经验丰富,并应对他们的工作进行适当的指导.
4、领导支持和重视经济合同审计,是搞好经济合同审计的必要条件.领导应在这些方面给予足够的支持：人力上给予支持；在出现不同意见时,能旗帜鲜明地支持审计部门的正确意见；经常听取审计部门对重要经济合同审计结果的汇报,并对提出的问题督促及时处理.
5、取得被审计单位的理解和支持是发挥经济合同审计的关键.审计部门在进行经济合同审计时,应注意：不以监督检查者自居；遇到问题多听取业务部门的意见；遇到不同意见,要采取分析说理的方式；多提出具有可操作性的合理化建议,帮助业务部门提高经济合同签订和执行水平.
五、提高经济合同管理对策
企业合同管理审计过程中不可避免也存着以下方面的问题,为提高合同管理审计的效率应其予以重视.
(一)加强经济工作的监督检查力度
在我国很多的企业只会在年末的时候对企业 进行盘点,由企业出纳人员盘点出 的实际存储数额,会计复核后和总账里的数额进行对比,检查两者是否一致,然后会填写《 盘点表》.但是在我国一些企业中特别是中小企业,由于企业内部的经济管理人员责任心不强等,往往在企业 盘点中对发现的问题也不会上报,往往擅自主张,企图蒙混过关,这就需要企业加强对企业经济人员的监督检查,提高财务会计人员的责任心,更重要的是可以及时发现问题,把企业的损失降到最低.此外,企业还要注重银行的日记账以及银行对账单的核对,对未达的账目真实性进行检查.在银行存款业务方面,企业应该安排工作人员每个月底和银行方面进行核对,在核对成功后才出会计报表.如果发现有差错,就必须及时查明原因,上报领导,合力加快解决.
(二)加强对经济管理人员的招聘、培训和教育
要想解决我国企业在经济管理方面存在的种种问题,我国企业首先必须要建立一支高素质、高水平的经济管理专业人才队伍.对于我国企业如何建立一支高素质、高水平的财务会计人才队伍,主要做好以下三个方面工作.首先,企业领导要重视.我国企业都面临着激烈的市场竞争,企业领导不能只关注可以提升企业业绩的销售人员、生产人员以及研发人员等,更要有战略眼光,企业的长远发展离不开对资金的管理,因此,企业领导要从思想上重视经济管理人才队伍的建设,为经济管理人才队伍建设营造一个良好的环境.其次,做好经济管理人才的招聘工作.我国企业不能为了节约一些人力资源成本,而招聘一些水平低的财务会计管理人员,人才贵在精而不在多,因此,在招聘经济管理人才时,企业领导要亲自把关,聘用高素质、高水平的财务会计人才.最后,做好财务会计人员的培训.培训是企业送给员工最好的礼物,培训不仅可以留着员工,更可以为企经济管理人员的专业知识和技能,从而可以使经济管理人员更好的为企业服务.
(三)实现经济合同管理手段的现代化
随着企业的经营活动日益增多,企业面临的市场环境也在不断变化,因此,企业需要处理的财务会计信息量也在不断的增多,财务会计信息量的增多会给企业财务会计管理带来极大的挑战.特别是随着信息化时代的到来,企业对会计信息的时效性和正确性的要求就越来越高.企业要想保证会计信息的真实、准确、可靠以及及时性,就必须改变传统的信息处理方式,对企业财务会计管理手段进行现代化改造,更多的利用计算机技术和各种网络技术来处理会计信息,这样不仅可以提高信息处理的质量和速度,更可使得企业财务会计信息迅速及时地转达给企业管理层,为企业管理者进行决策提高科学依据.
经济合同论文参考资料：
结论：经济合同审计意义为适合经济合同论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关艺人经济合同开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
