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关于独董论文范文资料 与张鸣独董津贴应差异化有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:独董范文 科目:发表论文 2024-02-22

《张鸣独董津贴应差异化》:本文是一篇关于独董论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

我感觉,独董被处罚,70%的情况是因为根本不知情,被蒙蔽;20%是由于缺乏专业判断力;10%是发现了问题但没有说.比如,一项很大的战略投资,里面有个小并购是不干净的,这种风险防不胜防.所以,给独董买董事责任险是个好做法.

“首先,在商业社会我们要认识市场利益驱动的本性,俗话讲人为财死,鸟为食亡,但更重要的古训是:君子爱财取之有道.无度不丈夫——你自己掌握做人做事的价值标准在哪里,比如这个钱可以赚,但不是我应该赚的.”上海财经大学会计学院教授张鸣告诉《董事会》记者,“上海人有句话,叫做在商言商.是我该赚的钱必须赚,而且钱不能低,低了的话我没面子,低了我不会去做独立董事.要尊重自己的职业,有职业自信.”

独董也有身价

1983年上海财经大学毕业后,张鸣一直留校任教,不但做科研和教学,且接触大量实务,特别是资本市场各类业务.2002年起,他先后任职东方明珠、紫江企业、凯马股份、华源制药、上海普天、海通证券、上工申贝、申达股份、海思科、浦东金桥、大东方等上市公司独董,以及多家非上市公司如先临三维(830978)等的独董.关于津贴,这个资深独董经历了从比较看重到相对超越.

张鸣对《董事会》记者说:“十几年之前,独董津贴是我很重要的一块收入,因为个人财富积累远没达到现在这个程度,所以那时候比较看重津贴.随着收入来源的多元化、财富的相对积累,独董津贴已经不是很重要的一块了,已基本达到吴晓波讲的那句话的境界,我有一份不以此为谋生的职业.这是相对财务自由的状态.”

“独董制度,有比没有好.独董的作用不单单是监管,还有战略决策、出谋划策.独董有专业高度,要有职业精神——连打劫的人都讲,你要尊重我的职业(笑).所以,要尊重我的独董职业.”他表示,“我不是为了钱做独董,但如果不给我钱,打死我都不做.我不可能免费提供服务,这是商业*,也是一种价值观,所谓在商言商.我有定价,定价是我身价的标志,价格低了我不会去做.这种态度是我慢慢培养形成的,相对财务自由的人才敢讲这种话.”

早先的独董津贴,三五万元居多,有数据显示,中国上市公司独董2014年的津贴均值在七万多.基于多年的独董履职经验、作为会计专家价值的被认可,张鸣现在独董津贴的心理底线是10万元.他认为,尽管津贴水平大概是翻番了,但可能还是赶不上物价和社会财富平均指数的增长.尽管任职众多上市公司,但他并没有正式和公司提过涨薪.一次他向一家企业的中层非正式地提及津贴过低,后来该公司在下一届董事会时提高了独董津贴.“如果第一届时独董津贴偏低的话,第二届可能会提升.另外,比如公司定增成功了,这个过程中独董做了很多贡献,津贴可能会增加加20%或30%,分享成功.”

风险收益错配

2015年10月,最高人民法院发布2015年度十大经济行政典型案例,包括周可添、魏达志、陈凤娇、何祥增四位独董诉证监会行政处罚案.因信息披露违规,证监会对鸿基公司及董事长等处罚的同时,对周可添等分别处以三万元罚款.四人诉至法院,请求撤销处罚,败诉.实践证明,独董并非轻轻松松拿钱的活:迄今证监会处罚的独董超200位,其中2013年,涉*上市的绿大地的三位独董各被罚款30万元.

“现在最大的问题是,独董的风险跟津贴不匹配.有些金融机构独董津贴高,主要因为公司规模大,不见得有多大履职风险.有些中小上市公司,尤其是IPO不久的企业,风险很大,津贴不一定高.有的公司津贴非常高,比如30、50万,但不敢去做独董,因为财务风险、税务风险高.”张鸣告诉《董事会》记者,一些非上市公司IPO时,如果他认为公司的风险比较大,会辞去独董.曾经在某上市公司,张鸣发现财务可能有问题,企业方面对他提出的问题也总是躲躲闪闪,于是他辞职了.同年,该公司的财务*问题*.

“我感觉,独董被处罚,70%的情况是因为根本不知情,被蒙蔽;20%是由于缺乏专业判断力;10%是发现了问题但没有说.比如,一项很大的战略投资,里面有个小并购是不干净的,这种风险防不胜防.所以,给独董买董事责任险是个好做法,可以降低履职风险,我在海通证券做独董的时候有责任险.”张鸣表示.

现在的独董张鸣,特别重视风险.“我年纪比较大了,还可能做个10年独董.我对风险的判断,可能比对收益的判断更关注.乱七八糟、业务太复杂的企业,尽可能不做,尤其是经营不稳定、盈利边缘行走的企业,有*、盈余管理的动机.如果进去后发现问题,我会赶紧辞.”张鸣表示,“要挑质量高的、风险相对小且公司治理完备的,这很重要,其次再看津贴,这可能是大部分资深独董的基本选择.有些公司虽然独董津贴很高,但一旦严重违规风险爆发,遭监管部门及交易所处罚,会严重影响独董的声誉和从业生涯”.

津贴应差异化

值得一提的是,现在每家公司独董津贴基本上是“一刀切”,不考虑独董差异化的能力、价值创造,张鸣认为这是不对的.

“个性化的产品、服务是一物一价,优质优价,人更是个性化的.要不要给独董个性化定价?比如第一年给比较低的价格,做得好的话第二年提升.下一届董事会,绩效评估后再调整.这样做的话,有利于提高独董履职的积极性,更好发挥才华.”他说.

他举了个审计委员会主任的例子.“证监会要求独董中有一个会计专业人士,这个人一般做董事会审计委员会主任,这是独董中唯一有专业门槛的.我在很多公司做审计委员会主任,当然得负第一责任.很多独董说,张教授,你签字了我们就签.”他说,“审计委员会主任的津贴,可以比普通独董高20%左右.关于这个,证监会可以发指导性文件,各公司自己制*度.”

据了解,现实中一些企业对独董津贴进行了平衡.如,有的公司会通过请独董讲课、参与项目调研等方式来补贴部分独董.有的民企,老板私人会给独董一定数额的盈利红包.

采访中,张鸣教授最愿意给独董群体分享的是两句话.“首先,要按照市场平均定价,遵守市场定价.比如,没有六万、八万元,你不去做.你不能没有身价.有些人,太低的津贴也去做独董,这样是没有职业自信,而且把定价市场搞乱了.第二,把握风险和收益的平衡.公司非常稳健,你拿平均数就可以了;如果是高风险的公司,应该有更高的津贴.”

独董论文参考资料:

结论:张鸣独董津贴应差异化为关于独董方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关独董辞职论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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