原创《声音》：这篇声音论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
【企业家论道】
“现在有人经常问,党的领导核心与董事会的决策是什么样的关系?往往容易把领导核心与董事会的决策对立起来,总想弄清楚谁大谁小的问题.我觉得这个问题实质上没有太大的意义.这就像先有鸡还是先有蛋一样,不会有最终的结论.其实西方大银行也不是股东亲自披挂上阵,而是聘请各行各业的专业人士到董事会任职,代表自己的利益,是*人制.阿里巴巴的合伙人制度与董事会决策相辅相成,形成了共生的决策圈,马云先生也不会将合伙人制度凌驾于董事会之上.党委领导核心与*人制、合伙人制有类似之处,目标都是让最优秀的人参与公司的决策与经营.”
——交通银行董事长牛锡明
“公司一定要铲除沉淀层、铲除落后层、铲除不负责任的人,一定要整饬吏治.对于一个不负责任而且在岗位上的人,一定要把他的正职撤掉,等到有新的正职来时,副职也不能让他干.对于长期在岗位上不负责的人,可以立即辞退.若不辞退,这个队伍还有什么希望呢?没有一个很好的干部队伍,企业肯定会死亡.不能坐下来讨论干部队伍建设问题,应在战争中调整,不合适的就要下去,包括对所有的高级干部,我们都不会姑息养奸,大树底下并不好乘凉.要保持公司长治久安,就是要保持正确的干部淘汰机制.不管你是高级干部还是创始人,都有可能被淘汰掉,包括我,不然公司就不会有希望.公司不迁就任何人,高级干部为什么不能做一般员工呢?因此,原来的高级干部干累了,是可以转做机关一般员工,他们也就安居了,不用漂泊了.”
——华为总裁任正非
“创业者有几个问题要注意：首先,创业者要准备充分,明白到底要做什么；其次是团队搭建,不管团队多么*,公司一定要有唯一决策人,公司是最能够用到*集中制的地方；第三是要在长远发展中琢磨,创业公司三个月发不出钱就散了,所以一定要长远布局、循序渐进.”
——新东方董事长俞敏洪
“不是所有人都适合创业,如果你有梦想才适合创业,创业不是给自己找一份工作.创业做什么都可能,如果要用一句话来概括创业最重要的事,我觉得就是坚定的意志品质,这一点无论什么时候都是非常宝贵的.”
——时代集团总裁王小兰
“经历了很多痛苦,有几次都要倒下了,有很多人帮助我,使我又成长起来.我做事的风格就是一定要感恩,要记住那些在你摔倒的时候扶你的人,这些人你要关心他、关心他的家人.”
——吉林康乃尔集团董事长宋治平
“大部分投资人对社交存在一定的幻想,对里面技术性的东西以及对赚钱的难度都不理解.人人网即便放在现在也是一款好产品,但是离钱太远,所以现在我的投资理念——投资都是离钱近的,首先得是‘好生意’.”
——人人公司CEO陈一舟
“通过对国外一些新技术以及工作、生活方式的观察,我定了三个基本原则：第一,千万别和政府较劲,不能政府说东你非得说西；第二,企业不要和市场较劲,比如,能赚钱的地方你非不赚钱；第三,要向美国学习.”
——SOHO中国董事长潘石屹
“现在进入换电市场,只有50%的成功机会,但市场经济是先到为君、后到为臣 ,有50%就一定要抢先投了.”
——力帆股份董事长尹明善
【治理前沿】
“最近*总书记在东北视察的时候特别强调,要增强国有企业的市场竞争力.怎么增强国有企业的市场竞争力呢?我想最重要的还是要经历竞争.最近一段时间企业合并,包括一些大企业合并,好像成为了一个热潮,股市也是相当追捧.据说是为了减少它们之间的竞争.如果说减少了竞争,维持一种垄断的地位,甚至增加某种垄断,它是在提升国有企业的竞争力,还是在降低竞争力,甚至要把国有企业最后搞垮?我觉得这个问题很多人都要深思.”
——国务院发展研究中心原副主任
刘世锦
“政策性银行的董事会与商业性金融机构的董事会可能有区别.商业性金融机构董事会基本按照股东利益来安排,但是国际上也有一些大型商业银行的董事会包括两到三个有政府色彩或者公众利益色彩的人担任董事,履行社会和公众义务,这些人不一定叫独立董事,独立董事应该是代表中小股东的.类似地,三家银行（国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行）的董事会也会是混合型,因为它们承担着服务国家发展战略的职能,所以政府代表的比重会大一些,同时也要有出资人利益的代表,达到较好的平衡.既要有资本约束、保持财务健康,也要切实符合服务国家战略发展需要的方向.”
——央行行长
周小川
我对爱拍马屁的人深恶痛绝
——巨人网络董事长史玉柱
“企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化.我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化.马云主要抓两件事,战略和文化.我认为企业文化就要实用,我们提倡说到做到、只认功劳、敢担责任、严己宽人的实用型企业文化,希望团队聚焦、聚焦、再聚焦.”
“我对爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点.一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁；心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁.当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人.所以我东山再起、做脑白金的时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百.这次我跟（CEO）刘伟、（总裁）纪学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块.因为拍马屁会把领导给宠坏.”
“马云在内部有一句话,‘哪一个员工跟我谈战略,我立马开除他’.因为整天想着战略、讨论战略是最耗时间的,容易让团队眼高手低.制定好战略就往那个地方走,只要战略的执行力够强,有一点偏差这个团队也能克服.我们的战略既然这么定了,战略问题在没有发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略：我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略.”
建立现代企业制度时人要放在第一位
——华融资产管理公司董事长赖小民
“作为金融机构的董事长,除了业务以外,最担心、最花精力的就是管人.万事都靠人,企业必须培养一支想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的高素质的管理人才.”
“建立现代企业制度的时候,人是要放在第一位的.再好的制度,再强大的监管政策,再好的环境,如果没有好的人,也一定会出事.”
“我们建立董事会要防止董事不懂事,监事不监事,独立董事不独立,高管人员胆大胡来.董事不懂事——安排一个机构快退休的人过来拿一点工资,董事是需要尽职尽责的.监事不监事；独立董事没有发挥作用,像花瓶摆设这些问题一定尽量避免.”
声音论文参考资料：
结论：声音为适合不知如何写声音方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于声音类型论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
