原创《目标成本其会计控制方法》：这是一篇与会计控制方法论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：企业能否稳定的发展,关键是看其经济业务能否盈利,而经济业务能否盈利关键是看其收入和成本比,所以在业务进行前,作为企业的管理者就必须制定一个目标成本,以争取拉大成本和收入的距离,也就是争取最大的利润空间.企业在制定目标成本是应考虑到多种因素,即成本组成元素.由于成本的投入伴随着业务流程的进展而发生,所以成本的控制也要在事前、事中、事后进行,以防止不必要的浪费和尽可能的节约.企业目标成本的制定和控制,是一个管理和实施的体系,需要全体职工的共同参和.
关键词：成本要素；工艺流程；经济定货量；量本利分析
中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1672-4437（2014）01-0058-04
目标成本是一个企业在进行一项经济业务通过预算所想实现的成本目标.企业能否稳定的发展,关键是看其经济业务能否盈利,而经济业务能否盈利关键是看其收入和成本比,所以在业务进行前,作为企业的管理者就必须制定一个目标成本,以争取拉大成本和收入的距离,也就是争取最大的利润空间.近年来,随着中国市场经济体制的不断完善和成熟,目标成本的制定在企业中越来越重视.目标成本是指导企业在经济业务应运过程中的指明灯,制定成本目标后,各部门各环节都必须在目标范围内去控制成本费用的投入,才能保证利润的实现.
由于不同行业、不同经济范围的业务流程不同,因此所制定的目标成本也不同.商业企业的成本主要包括购进成本、储藏成本和销售成本；工业企业的成本主要包括,购进成本、加工成本、销售成本等,当然每一个大的成本模块中还需要细分不同小成本模块.每个企业要真对自己的业务需要来制定切合实际的成本目标.
一、目标成本的构成要素
不同的行业或不同的经济范围,其所制定的目标成本也不同,之所以会出现这样的情况,是因为其成本的构成要素不同以及各构成要素在总成本所占比重也不同.所以在制定目标成本前,确定成本的构成要素十分重要.这里主要以生产企业来展开论述.
(一)人力资源成本是目标成本的重要构成因素
人力（人工）成本是产品及劳务成本构成的主要因素.我国大多数企业都是劳动密集型企业,人力成本占产品成本的20%-40%以上.最近几年,人力成本增长过快以及未来这一过快的不可逆转的增长趋势,已成为企业成本控制必须应对的挑战.
首先,人力成本过快的不可逆转的增长趋势来源于人力资源的激烈竞争.众所周知,市场经济是法制经济、信用经济和比较经济,市场竞争实质上是人力资源的竞争,人力资源竞争的程度越激烈,人力成本上涨的速度也就越快.
其次,工资的比较差异和劳动力价值的自我认识,也是诱发人力成本过快增长的主要因素.由于工资的比较差异和劳动力价值的自我认识所诱发的人们对高工资、高报酬追求的迫切性和给予社会解决这一问题的合理时间之间存在很大差距,这就使得企业在使用人力成本时,在时间上出现了不合理的过快增长.
再次,人力成本过快增长的需求,也和我国的一些宏观经济政策有关.在过去十多年中,我国政府为了扩大就业和增加消费,把过去传统的六天工作制改为五天半,后来又减少到现在的五天,尤其是2000年开始增加了一年中的法定节假日,经调整后每年有两周的休息时间.虽然这是我国经济发展和人民生活水平提高的必然结果,但是对于企业来说,劳动时间的减少,在劳动效率变化不大的情况下,必然意味着人力成本的增加.
为充分利用人力成本提高劳动生产力,在指定企业目标成本时,作为重要构成因素的人力成本,管理部门切不可随意行事.在不同行业、不同企业之间进行人力成本结构的分析、调研的基础上,结合本企业的实际情况,了解每个生产工艺流程和每个工艺流程上技术人员进行沟通.在清楚了解每个生产流程所需的不同技术层次的人员及其所耗用的必要劳动工时的基础上,通过层层分解细化制定出每个工艺流程上的人力目标成本,再归集汇总起来,从而制定出切实可行的人力目标成本.
（二）原材料是目标成本的主要组成部分
原材料是构成商品的实体,同时也是各种成本的载体.一个生产企业的管理部门在制定产品的目标成本时,应该考虑以下几个方面：
1.原材料的质量保证
没有质量的保证就不要谈目标成本,因为成本是和收入相对应的,没有质量保证就实现不了销售收入,也就谈不上成本,所有的投入只能是废品损失,可见原材料的质量保证对企业而言是生存、发展的基础.企业应该加强采购部门的业务素质,确保原材料质量.
2.最低的采购价格
目标成本的高低最终都要以价格来衡量.现在的企业为了促销而采取各种销售方式,如销售折让、 折扣等.而作为采购方的生产企业就要在各种方式下比较采购价格.
由于企业在生产过程要考虑多种因素,如,为保证生产就要求一定的安全库存量、为了节省储备资金要考虑储藏成本、一但缺货还要考虑缺货成本等.由于这些因素的存在,所以企业要采用经济定货量的采购模式来制定采购部门的采购方案,这样的采购价格应该说是综合的合理价格.另外,作为采购部门还要建立供应商档案,分地区分行业进行建立档案,这样每一次采购时可以通过网上查询价格或电话通知让不同的企业报价,采购部在从中选取最低价格的供应商来确定采购方案.这样管理部门制定出的材料目标成本比较贴近最低价,更容易实现企业的总体目标.
(三)融资成本对目标企业成本的影响越来越大
和几年前相比,企业无论是通过商业银行,还是通过股票市场融资,都再难以降低融资成本.从发展的趋势来看,今后一段时间融资成本还会不断上升,控制融资成本就成了企业控制成本的一大难题.
从商业银行来看,向企业发放贷款是向企业提供融资的基本形式.显然,贷款利息构成了企业融资成本的主要内容,而影响贷款利息高低的主要因素是贷款利率.对商业银行来说,贷款利率的高低取决于商业银行资金来源的成本,即吸收的各种储蓄存款利率的高低,以及企业对商业银行资金的需求程度.在国民经济中,各种主体都可能为银行提供资金来源,但从总体上来看,我国各类企业是资金的净需求者,对商业银行的资金有强烈的需求,只有居民是商业银行资金的净提供者.因此,在很大程度上商业银行贷款资金成本主要取决于储蓄存款利率.然而,在过去几年,国家为刺激投资和扩大消费,多次降低储蓄存款利率,到目前为止,一年期定期存款利率只有1.98%,扣掉利息所得税20%,实际利率只有1.58%,是历史最低水平,因此企业要靠降息来降低融资成本是不可能的.近期,许多金融专家纷纷提出了加息的建议,因此企业的融资成本也将越来越大.目前,不规范的国内股票市场也严重影响了企业的融资渠道.所以,作为企业的财务负责人要权衡比较,选择合理的融资渠道,减小融资成本.
会计控制方法论文参考资料：
结论：目标成本其会计控制方法为关于会计控制方法方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关对账的内容包括论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
