原创《快递公司和新零售未来》：本论文可用于快递公司论文范文参考下载，快递公司相关论文写作参考研究。
按照“零售+物流”的种种优势来推算,快递公司進军零售后,快递的零售业务会出现规模化、品牌化,成长为成熟的连锁形式；线上、线下的双线作战模式将成为主流,快递企业的电商基因将被放大；便利店的上门服务将逐渐成为标配,上门服务内容从包裹逐步延伸到其他细分领域.但快递企业布局零售终端,不同于快递驿站和自提柜,不断扩大的店面经营、产品管理是一笔不可忽视的资产投入.此外,快递公司一般都缺乏网上商城搭建的经验,也缺少整体商城系统的解决方案,以及货品管理、消费者社群运营的经验,这些都是快递企业不得不克服的难题.强大如顺丰,做“嘿客”无疾而终,做“顺丰优选”和便利店都不温不火,虽然赶上了“无人货架”的热潮,但能否成功也要经过一段时间的考验.对快递企业而言即使想要加入零售大军,也要先做好排兵布阵,以保万无一失.
快递公司论文参考资料：
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