原创《2018年中国十大金融人物》：该文是关于2018论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
编者按：2015年,中国实体经济继续在阴霾中艰难前行,传统行业、产能过剩行业依然不见起色,中小企业融资难的问题依然没有解决.在此背景下,中国银行业也进入了前所未有的冬天,利润水平大幅下降,而不良贷款则快速提升.这就要求银行家们另辟蹊径,找到过冬的办法,庆幸的是一些银行通过业务创新、战略布局找到了应对之策,如工商银行的“e-ICBC”品牌、农行的走出去战略、民生银行的凤凰涅槃计划、兴业银行的综合金融战略规划等,让我们在不怎么景气的中国金融界看到了一丝曙光.本期《银行家》以此为出发点,精心甄选出年度十大金融人物,以此*中国银行业2015年的一系列变革和得失.
姜建清：应时而变融合创新
今天的世界变化之快已经远超人们的想象,可能唯一不变的只有变化本身.成功应对变革的方法,就是要主动变革.正是清楚地认识到这一点,作为规模和盈利全球最大银行的掌门人,中国工商银行董事长姜建清率领工商银行加快金融和互联网的融合创新,不断完善“e-ICBC”品牌内涵,成功走出了一条互联网金融创新发展的道路,不仅开启了自身互联网金融发展的新篇章,也为“互联网+”和双创时代带来了新的金融推动力量.
作为近20年来全球最具影响力的创新成果之一,互联网自诞生以来就以惊人的速度影响并改变着世界.银行业向来是信息化建设最早的实践者、创新者,工商银行从成立之日起就确立了“科技兴行”战略,并在30多年的改革发展实践中,持续推进科技创新和金融服务、运营管理的融合.
随着国家“互联网+”行动以及促进互联网金融健康发展等相关政策的深入实施,互联网金融正在迎来新一轮的强劲成长,姜建清带领工商银行也在孜孜探索着自身的互联网金融发展之路,“e-ICBC”互联网金融品牌总体布局渐成规模：2015年3月,工商银行在国内商业银行中第一次完整发布了“e-ICBC”互联网金融品牌,“三大平台+三大产品线”的总规划亮相.三大平台为：“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台和“融e行”直销银行平台;三大产品线为支付、融资和投资理财.
经过半年多的创新实践,姜建清带领下的工商银行对互联网金融发展有了新的审视和突破,形成了更清晰、更完善的互联网金融发展战略.9月29日,姜建清在工商银行互联网金融战略暨网络融资中心成立发布会上宣布工行互联网金融升级发展的战略是：以金融为本,创新为魂,互联为器,构筑以“三平台、一中心”为主体,覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构,以大银行的新业态、新生态,为促进实体经济提质增效增添新动力,为推动自身经营转型提供新引擎.
在姜建清的规划中,“三平台、一中心”互联网金融主体架构的搭建为“e-ICBC”品牌赋予了新的内涵.“e”（Electronic）代表的是信息化、互联网化;I（Information,信息）对应融e联平台,核心是把握客户的信息流;C（Commerce,商贸）对应融e购平台,核心是把握客户的商品流;B（Banking,银行业务）对应融e行平台,核心是把握客户的资金流;C（Credit,信贷）对应网络融资中心.这种内涵的对应既是历史的巧合,更是发展的必然.
可以说,工商银行领先同业,率先找到了应对竞争的关键和服务客户的新模式.如B2C电商平台“融e购”,注册用户已达2400万人,2015年前9个月交易额已经突破5000亿元,预计年内融e购交易额将稳超6000亿元,2016年计划突破1万亿元.和此同时,工商银行依托三大平台的建设和互联网金融营销服务的新机制,实现了融资、支付、投资理财三大产品线快速发展,其中具有小额、便捷特色的“工银e支付”产品,客户数近6700万户,2015年前9个月的交易额超过1200亿元,其每秒上千万笔的并发交易处理能力在业界首屈一指;在投资理财领域,“工银e投资”是目前国内银行业中唯一面向个人投资者的投资交易平台,今年以来的交易量近2500亿元.
姜建清曾全面阐述工商银行的互联网金融发展观：第一,互联网金融不管融合了多少互联网技术的特征,其本质还是金融;第二,互联网金融的发展必须坚持服务实体经济的本源;第三,互联网金融的竞争力在于大数据运用;第四,互联网金融的生命力在于客户体验的不断改善;第五,互联网金融需要打造线上和线下互联融通、互为支撑的服务模式.姜建清说：“从世界金融业的发展看,决定一家金融企业能否真正屹立不倒且基业长青的,从来不是技术本身,而是能否在恪守金融基本规则的前提下,依托技术来变革思维、改进管理、创新模式,将金融业务做得更深更透,进而创造出新的核心竞争力.”
在未来的发展中,工商银行不会远离自己熟悉的领域,而会执着地把前沿的互联网技术和自身具备的金融专长紧密结合起来,以“开放、平等、协作、分享”的互联网精神,专注地做好本业,在不忘初心中创新发展、在不忘本来中开辟未来.
刘士余：腹有诗书气自华
如果一个人学识丰富,见识广博,由内到外就会散发出一种气质.中国农业银行董事长刘士余就是这种浑身充满魅力的人.
若干年后的农业银行会是一种什么样子?农业银行将走向何方?这是大家都非常关心的一个问题,也是刘士余需认真考虑的一个问题.刘士余到农行工作后,农行的愿景调整为“国际一流大型商业银行”,并在整个文化体系中增加了“廉洁理念”.“国际”反映了他的全球视野,“一流”反映了他对业务管理能力以及综合竞争力的美好期盼,“大型”反映了他时刻不忘政治责任、大行担当,“廉洁”反映了他干干净净做事,清清白白做人的坦荡风格.换句话说,他想把中国农业银行打造成一家有思想、赋内涵、敢担当、守规矩的银行.
做有思想的银行.如果说,在意识形态和业务经营上进行选择或者排序,很显然,刘士余把意识形态放在首位.作为世界上最大银行的党委书记,他把党建工作和企业精神放在主体位置,认为其是推动事业发展的方向性问题和根本动力.农行虽然经历了“三分三合”,但每次分和合都保持了稳定,服务“三农”的步伐也从没间断过,体现了一种“老黄牛”精神和“愚公移山”精神,他号召全行要继续将这种精神发扬光大.来农行后,他高度推崇发放贷款两亿多却没有一笔不良的“饶才富精神”（饶才富是农行唯一一个受到国家主席和国务院总理接见过的员工）,他号召全行学习“饶才富精神”,比学赶超争做“饶才富”式好干部.
2018论文参考资料：
结论：2018年中国十大金融人物为关于本文可作为相关专业2018论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文2018清宫表生男生女图论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
