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35岁,是成晶心中的职场红线,她的焦虑感也在这一年达到了顶峰.
成晶生活在成都,是一家传媒公司的中层管理,曾是很多人眼中的“女强人”,但30岁时孩子的出生打破了她原本生活和工作的平衡.尽管已经竭力完成从职业女性到职场妈妈的角色转变,来自家庭和工作的双重压力还是让她感到喘不过气.与此同时,现实的问题也摆在眼前,房贷、教育等经济重担以及对自我实现的渴望,都让成晶无法停下脚步.她渴望稳定,却又不想安于现状,眼看着晋升通道很难再有突破,换一家公司的成本又太高,于是“我的人生就要这样了吗”的念头每天都在她脑中拉起警报.
相比事业遇到瓶颈的成晶,张思宏的职场前半场看上去要顺遂得多.大学毕业后,他一路从麦当劳的实习生,做到了戴尔销售总监,实现了自己21岁进入职场后就要成为“成功”职业经理人的目标：爬到更高的位置、赚到更多的钱,并最终获得他人和社会的认可等01/张思宏/49岁/自由职业“前半生为了活着而生活,下半生要为了生活而活着.”
转折也发生在张思宏35岁这年.因为行业不景气,为控制成本,张思宏接到了公司要求他裁员5%的任务.无奈之下,他不得不裁掉了一批中年人—综合下来,他们在性价比上没有优势.尽管张思宏本人并未被裁,但焦虑感没有因此而减少.焦虑倒不是怕“被同龄人抛弃”或是担心“下一个被裁的是自己”,而是对原先在意的薪资、职场头衔这些东西突然失去了兴趣.即便一年后他跳槽到亚马逊担任副总裁,也没有缓解这种症状.“当工作无法获得成就感后,加薪就只是一种数字游戏.那段时间无力感非常重,以至于对‘什么是自己的人生目标’都开始产生怀疑了.”张思宏说.
他形容那种感觉就像是一个正在奋力登山的人,当快要爬到山顶时,回头一看,却突然忘记了自己爬山的初衷.“这种感觉令我非常恐惧和不安.”张思宏告诉《第一财经周刊》,这甚至成了一种病,病情最严重时,他连续看了两个月的心理医生.但效果都不理想,最后一个疗程结束后,医生也“放弃”了他等
35岁可能是大部分公司人需要面对的职场分水岭.这个年纪的公司人大多处于管理岗位,拿着不低的薪水,但他们的精力和学习能力都已经跟不上年轻人,与此同时,十几年的职场经历也让他们多少产生了倦怠感.现实对于这群人则是残酷的：一边是人才市场上的年龄红线,“35岁以下”是公务员、事业单位招考,以及很多企业招聘时的硬指标；另一边是当发生行业下滑、公司业务收缩,或是重大变动的时候,这群人往往最容易被当成“包袱”甩出去.此前“华为清退34岁以上员工”的传闻尽管之后被澄清,却在很多职场中年人心里形成阴影.随着年龄和薪资的上升,相比年轻人的敢拼敢冲,中年职场人成了性价比较低的一群人,一旦有性价比更高的能取代他们的人出现,他们就将面临被out的局面.而即便暂时没有被替代的风险,很多职场中年人此时也差不多摸到了职业天花板,每走一步,都要付出更大的代价、承担更高的风险.
生活中,他们既要承受经济的重压、健康的威胁,还有对自我实现的迷茫—职场中年有点像一个黑洞,那么中年人的职场就注定是一片哀嚎吗?到底有没有避险的方式,或者说能不能化险为夷?本文采访了3个职场中年,他们不是没有焦虑,但他们已经建立了一套应对焦虑的方法.我们试图从他们身上找到一些可供参考的经验,无论对于已到中年,或是尚未中年的公司人来说,都是一种提醒和借鉴.
A性价比直线下降,是大多数人职场轨迹的宿命
或明确或隐晦,几乎所有的采访对象都向《第一财经周刊》表达了这点：大多数中年职场人,意识不到自己的危机.他们享受目前由稳定或高薪堆砌的舒适,而忽视了前方的危险—直到危险迫在眼前,他们才不得不开始反思,而这时候留给他们的选择就没这么多了.
廖远吉有20多年国企和外企人力资源的经验,目前是蕴通咨询公司的总经理.在她的观察中,公司人在经过职场的快速发展期后,会到一个“职业高原”的平台期,也就是某个阶段内的职业顶点.“很多人就在这个时期迷失了,无法再突破这个职业高原.”廖远吉说.这种情况并不少见,比如绩效无法突破,有一些人会觉得焦虑而自省,有些人则会归咎于外因.尤其对于一些自认为行业经验很丰富的职场人来说,他们往往忘记了从自身去找原因,而选择找其他挡箭牌.这就是走下坡的前兆,如果在职场上无法始终保持在职业高原,或是突破这个平台期,竞争力就会大大下降.
“大部分人的职业轨迹都是断崖式下跌的,这是宿命.”张思宏对此直言不讳.他的观点比廖远吉所说的“职场高原”更为严格.他认为,哪怕在职场高原时期,对于企业的中高层而言,市场性价比也是直线下降的,因为有限的成长配不上成倍的收入.职场人期待的发展曲线是往上渐进的直线,实际上却很容易成为一条开口向下的抛物线.
“解决的通道就是加速曲线.”张思宏这样分析,要加速,往往需要把自己推到全新的领域,但这时产能和生产力会跌到谷底.因此,原先属于核心领域的人,在新环境中成就感会降低—这些都是要做好的心理准备.“但每一个低谷你都可以看成是人生的闪光,是下一个腾飞的保障.”02/劉常科/49岁/轻轻教育创始人“我们对习惯的熟悉,也就到恐惧来了为 止.”
B抓住自己的given gift,别让闪光时刻溜了
张思宏的职场“无力感”在2000年达到顶峰,当时他为了寻找新的目标和成就感,逼着自己培养了十几项“新爱好”,在职业上也尝试了几次“跨界”,比如从戴尔跳到亚马逊,后来又从亚马逊跳到了后期处在风口上的乐视.而如今,没有大公司高管title的他更乐于用“斜杠青年”来介绍自己.目前他的工作在教书、写专栏、做演讲、提供项目咨询等角色中来回切换,他觉得自己终于找到了让他感觉最舒服的状态.
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