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关于鸢都论文范文资料 与潍坊:旧时鸢都赋新能有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:鸢都范文 科目:发表论文 2024-04-22

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砥砺奋进的五年·“创新发展看鲁企 集聚山东新动能”系列报道③——

8月18日,“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”东线采访团走进潍坊,本刊记者先后到访盛瑞传动股份有限公司、潍柴动力股份有限公司、歌尔股份有限公司、亚特尔控股集团股份有限公司和山东景芝酒业股份有限公司.

新旧动能转换的背景下,这座以“鸢都”闻名的城市,正乘着新型经济的翅膀起飞.

一捧景芝的匠心与阳光酿造

当2017年“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”主题宣传活动团队来到潍坊,走入山东景芝酒业股份有限公司时,这家有5000年酒文化、近60年发展历史的酒企别出心裁,为采访团展示了今年的一段段热闹历程,从侧面讲述了企业如何为创新发展而量身打造“阳光酿造体系”的事迹.

在2017年3月14日晚,“品牌潍坊 阳光消费”——3·15消费者权益日主题晚会正式举办.景芝酒业常务副总经理来安贵到达现场,向消费者第一次展现景芝酒业的“阳光酿造体系”,成为当晚的焦点和热点.

这个体系被定义为:基于互联网生态的白酒酿造与消费者互动沟通系统,其两个重要特点是“基于互联网生态”和“互动沟通”.消费者不仅可以通过景芝酒业网站、微信、微博实时*酿酒过程,而且可以通过“阳光酿造之旅”“品酒师大赛”等活动实地参与到酿酒的真实场景中.

“阳光酿造体系”包含八项内容——酿造过程互联网实时呈现、消费者体验游、品酒大赛、二维码追溯系统、消费者口味与健康研究、消费者意见反馈、VR(虚拟现实)互动展示及酿酒知识讲解,凭借先进的互联网特征和鲜明的开放包容理念,受到了媒体、食品酒水行业以及消费者的普遍关注.

时间往前推,在2017山东省春季糖酒会上,景芝酒业发布的全新VIS系统、阳光酿造体系等一系列创新项目开启了企业品牌营销新阶段.作为酒类和食品行业的“晴雨表”“风向标”,糖酒会汇聚了“各路英豪”.在这样的行业盛宴上,景芝酒业凭借一系列新颖的展示,景芝酒业又一次赚足了眼球.

“阳光酿造”之旅作为阳光酿造体系的重要组成部分,通过开放式邀请消费者参观企业酿酒现场以及酒之城、齐鲁酒地等国家AAA酒文化景区,问道景芝匠人,通过对景芝 “匠”文化的探访,让消费者对酿酒从历史、文化、工艺各个方面形成一个全面系统的认知,多角度、全方位剖析了景芝“匠”文化的历史沿革、传承坚守与精髓奥秘.

景芝酒业员工认为,通过阳光酿造体系,景芝酒业在展示“质量哲学”:作为国内白酒行业第一家面向全国消费者完全开放、阳光酿造的品牌企业,景芝酒业乐于让消费者直面产品生产全过程,归根于多年来建立的产品质量根基,以及在广大消费者建立起的品牌地位.

景芝奉行21字箴言——粮必精、水必甘、曲必陈、器必洁、工必细、贮必久、管必严——是先人流传下的.“当代景芝酒业不仅深得千年传统精髓,把这一传统技术发挥得淋漓尽致,而且创新研制出了新窖老熟、微机勾兑、立式大曲等一系列国内领先的酿酒技术.”景芝成员认为:“景芝传人要通过创新发展,给久远的祖传产业注入了新的生机活力,从而寻求让景芝酒进一步发扬光大的路子.”

潍柴:大国有重器

身为齐鲁巨企、大国重器,潍柴动力股份有限公司给人的印象一直是“重剑无锋,大巧不工”.但是,当2017年“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”主题宣传活动媒体采访团走入潍柴时,却看到这个向来厚重内敛的企业平添了一抹炫光:这是新旧转化、科技创新赋予潍柴的新色彩.

“过去的十年是潍柴飞速发展的十年,从百亿企业到千亿集团的跨越,从单一产品到多元业务的跨越,从民族动力到国际潍柴的跨越,潍柴每一步无不体现了科技创新的贡献和价值.是科技创新为潍柴迈向中高端水平提供了坚实支撑和强劲动力.”这番话出自潍柴董事长谭旭光之口.

制造业的核心在于创新.打造最具成本竞争力、最具核心技术竞争力、最具品质竞争力的产品,坚持创新驱动,挑战全球第一,是潍柴在科技创新方面的愿景.

在潍柴科技展馆,记者观看了潍柴一路发展的过往.从国内第一台拥有完全自主知识产权的高速大功率蓝擎发动机、第一台大功率缸内直喷天然气发动机,到第一套自主ECU电控系统,潍柴目前主持和参与制定国家、行业标准67项,累计获得授权专利2633项,其中发明专利469项.据工作人员介绍,选好产品、转换机制,做好新旧动能转换,潍柴时刻都做好了准备.

据悉,除产品外,潍柴还积极发挥自身创新管理优势,努力吸收消化国外先进技术理念,狠抓关键核心技术的攻关,促进行业技术革新.同时,为了突破一直困扰中国产品的两大瓶颈——核心技术与可靠性,近十年来,潍柴每年的研发投入占比均超过5%,累计达到150多亿元;研发体系从一个只有五六十人的企业技术部,拓展为拥有三千多名研发人员、研发机构遍布五个国家的全球技术平台.

新旧动能转换,关键是“新”.如何从旧产业提炼出新增长,是新旧动能转换的難点和重点.潍柴相关负责人表示,潍柴早已走出“一台一台地卖产品”的原始时代,实现了从一般贸易到资本运营的跨越,最终实现在全球资源配置,协同国内外优势资源,打造国际化、多元化、创新型、开放式的集团.

2003年是全球柴油机产业新旧交替的关键当口,当时潍柴投资1亿多元,在奥地利设立第一个海外产品研发机构“潍柴-L欧洲研发中心”,大胆地开始了潍柴的“全球资源皆是新动能”的新发展之旅,全力建设国际化企业、打造国际化品牌.

此后,潍柴在2009年重组并购法国百年发动机公司博杜安,实现了博杜安公司20多年来的首次盈利;在2012年收购全球最大的豪华游艇制造商意大利法拉帝公司;今年3月,潍柴战略投资6000万美元,与可替代燃料动力系统全球领先提供商美国上市公司PSI建立战略伙伴关系,成为其第一大股东,正式进入北美动力系统市场.

鸢都论文参考资料:

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