原创《构建和国际化战略相适应企业文化》：这是一篇与国际化战略论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,越来越多的国有企业开始实施“走出去”战略.党的十八大之后,伴随“一带一路”倡议的深入推进,更有大量的国有企业走出国门.他们在收获经济效益的同时,也感受到了不同地域、不同国家、不同民族、不同信仰的文化差异所导致的冲突和管理的困难,不少“走出去”的企业遭遇了新情况新问题,给企业在海外的存在和发展带来了困扰.因此,如何加强企业文化建设,构建和国际化战略相适应的企业文化,为“走出去”战略提供保障,已经成为当前国有企业研究的重要课题之一.
一、加强和国际化战略相适应的企业文化建设的战略意义
企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的、为企业多数成员所共同遵守的经营理念和价值观体系.而企业文化建设是这些理念、价值观体系的形成、塑造、传播等过程,总的说是一种理念的策划和传播.企业文化是企业的软实力,和企业的可持续发展密切相关.因此,加强和国际化战略相适应的企业文化建设,对提升国有企业软实力,帮助企业树立良好的国际形象,使其融入世界经济体系并持续健康发展,具有十分重要的战略意义.
1.加强和国际化战略相适应的国有企业文化建设,是维护中国特色社会主义、强化企业凝聚力的必然要求
“走出去”到更广阔的空间寻求生存和发展,是国有企业做强做优做大的必由之路,对于壮大国家综合实力、保障人民共同利益、发挥社会主义制度的优越性具有重要意义.因此,国有企业走出国门,必须加强和国际化战略相适应的企业文化建设,旗帜鲜明地宣传中国特色社会主义的优越性、宣传社会主义核心价值观,宣传企业改革发展成就,为企业员工加油鼓劲、凝心聚力,为做强做优做大国有企业提供强大精神动力.其次,加强和国际化战略相适应的企业文化建设,可以增强企业内部的组织意识,强化企业凝聚力.企业名称和企业标识都是企业文化的可视性象征,它不仅体现了企业的个性和风格,更是企业的象征.可视化的企业象征,加上企业制度、企业理念、企业价值观等蕴含企业文化的载体,能够有效加强企业员工的团队意识和组织意识,强化成员的身份感和归属感,增强企业的凝聚力.
2.加强和国际化战略相适应的国有企业文化建设,是提升国际竞争力、打造知名品牌和企业知名度的战略举措
企业文化对内具有导向、凝聚、激励、约束等功能,对外更是塑造企业形象的主要途径.面对经济全球化浪潮,国有企业作为国民经济的重要支柱,“走出去”积极融入世界经济体系是其必然趋势.而世界水平的企业不仅要具备强大的硬实力,更要具备强大的软实力.经过多年的不懈努力,中国企业入围世界500强数量稳步增长,2012年世界500强中国企业上榜79家,其中国务院国资委监管的 企业43家；而 2017年世界500强中国企业上榜数量已经达到了115家,其中国资委监管的 企业达到48家,具备了较强的硬实力.但是,和一些知名跨国公司相比,国有企业在文化、品牌等软实力方面差距仍然很大.因此,加强和国际化战略相适应的企业文化建设,是企业增强吸引力、形成凝聚力,确保企业健康发展、提升国际竞争力和影响力的战略举措.同时,通过企业文化,无论是外在的可视性象征,还是员工的行为和企业行为,都能够向外界传递企业信息,从而构建企业的品牌形象.要通过企业文化建设,传播国有企业的责任和担当、传播国有企业干事创业的 和拼搏,传播国企正能量,塑造企业形象,展示企业风采,提升企业知名度和美誉度.国有企业只有进一步加强企业文化建设,才能为建设具有国际竞争力的企业提供强大文化支撑.
3.加强和国际化战略相适应的国有企业文化建设,是增强文化自信、实现跨文化融合的重要路径
企业“走出去”发展,不可避免地要面对不同国家不同文化的碰撞、冲突和融和问题.文化因素已经成为中国企业跨国经营中的主要障碍之一.据统计,在一系列海外收购活动中,约70%的并购因为种种原因失败,而文化的差异和冲突是导致中国企业跨国经营失败的主因.因此,加强和国际化战略相适应的企业文化建设,是国有企业增强文化自信、实现跨文化融合的重要路径. 总书记多次强调,增强文化自觉和文化自信,是坚定道路自信、理论自信、制度自信的题中应有之义.中国国有企业的企业文化充分体现社会主义核心价值观的价值导向,是增强文化自信、展现文化力量的重要载体.在国际领域,伴随着经济全球化和中国国有企业的发展壮大,越来越多的国有企业“走出去”,参和到广阔的国际市场竞争,加强国有企业文化建设有助于树立企业正面形象,传播中华文化,塑造中国积极形象.对于企业自身而言,强化企业文化建设,有利于企业进一步凝聚员工力量,培育不同文化背景的员工的共同理想,加速企业和不同文化的有效沟通和融合.
二、国有企业文化的核心要素
企业文化是企业发展的灵魂力量,重视企业文化是企业发展的必然规律.国有企业的企业文化内涵丰富,既汲取人类文明成果,即世界先进企业管理科学的理念,又充分展现中国特色、中国风格；既有普通企业文化的共性特征,又有其独特要素.概括起来可归类为五大核心要素：国际先进的企业文化、社会主义文化、中国传统优秀文化、企业独特文化、地域文化.
1.国际先进的企业文化
世界上先进的企业文化具有普遍共性,主要包含以下内容：一是对技术和产品的完美追求；二是对个性的尊重,促进员工个人价值的实现；三是鼓励竞争,以绩效考核促进内部竞争；四是集体主义和对企业的高度忠诚.综合起来,现代先进的企业文化的一个关键是,以高薪吸納了大批优秀管理人才和科研专家,并为其发挥才能提供广阔的空间,使他们产生一种自豪感、凝聚力和向心力.同时,注重创造和谐、合作的文化氛围.
2.社会主义文化
任何国家的任何企业,都不可能脱离本国政治经济文化等影响而存在,这些因素都会对企业文化形成重大影响.政治责任、经济责任、社会责任是中国国有企业和生俱来的责任,爱国敬业诚信友善是中国国有企业的文化基因.巩固和发展公有制经济是社会主义国家的必然选择.国有企业的发展壮大,是社会主义制度优越性的集中体现,也是国家发展实力和国际地位的集中提升和必然结果.国有企业的发展来之不易,离不开国有企业拥有的体制优势、政治优势、发展优势,这些是国有企业共性的文化基因,也是 企业特有的文化优势,是社会主义制度优越性在 企业的直接体现.
国际化战略论文参考资料：
结论：构建和国际化战略相适应企业文化为关于国际化战略方面的论文题目、论文提纲、海尔集团的国际化战略论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
