原创《建立广西电网公司企业大学探析》：本论文可用于电网公司论文范文参考下载，电网公司相关论文写作参考研究。
摘 要：优秀的员工在企业发展中扮演着越来越重要的角色,如何有效开展企业内部培训,提升员工的整体能力,达成组织战略目标,成为每个企业关注的重点.目前.企业大学在达成组织这一组织目标有着极大的优势,鉴于此,文章结合广西电网公司实际,提出了建立广西电网公司企业大学的路径选择.
关键词：企业大学；公司战略；培训
中图分类号：TM712 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）27-0038-03
1 概 述
人才是企业之本,是推动企业不断向前发展的根本动力.作为企业发展核心战略部分,人才的培养和发展至关重要,毕竟企业的所有工作都需要人来参和完成.培训也越来越受到公司的重视,培训模式也在逐步发展.企业大学的培养模式受到了世界大中型企业青睐,它在人才的培养过程扮演者越来越重要的角色.
尽管如此,广西电网公司还是在传统培训道路上不断前进.为了满足不同层次的员工的培训需求,广西电网公司构建了公司、单位、车间、班组“四级培训管理网络”模式,并逐步深化,力求把培训内容逐个落实到公司、单位、车间、班组.
根据广西电网公司2009年校园招聘启事,2009年,广西电网公司拥有中级及以上专业技术资格7 061人,技师和高级技师1 590人.但是总体上,对近四万人广西电网公司职工人数来说,中高级人才所占的比例明显不足,需要进一步大力推动人才战略发展.
另外,公司的许多员工获得中级工及以上技能等级资格,但是他们的工作能力不能很好满足工作的岗位要求,和其所从事的工作岗位要求还有一定差距.员工培训的长期需求还没有达到系统化要求,终身的学习型企业的建设还任重道远.广西各个培训基地发展不平衡,相互协调的机制还没有建立好,无法充分利用现有的培训资源.
近年来,广西电网公司发展迅速,对人才的需求逐步增大,新增员工逐年增加.但是仍然满足不了企业发展的需要,特别是中高级人才缺口比较大,传统的培训模式难以适应企业的发展.鉴于此,广西电网公司有必要推动培训模式变革,筹备建立起自己的企业大学,将有利于挖掘企业员工的潜能,从而可以有效推动企业人才战略发展,进而推动企业迅速发展.
2 广西电网公司建立企业大学的必要性
2.1 推动人力资源战略的需要
进入21世纪后,经济全球化发展加快,各个经济体联系日益紧密,企业的外部环境的不确定性加剧.用电企业的动荡势必会影响到电力企业的发展.
近些年,我国经济高速发展,尽管现在受到外部环境影响,企业国外市场受到了冲击.但是,我国经济总体上呈现出良性的发展状态.
因此,广西电网公司的发展不是缺少机会,更不是缺乏资本,而是紧缺人才.在现实生活中,通常是企业培训担当起了使普通员工成为公司的精英的责任.有效系统化的培训可以挖掘出企业员工的潜能,从而促进企业的不断发展.传统的培训模式往往对企业的战略重视度不够,缺乏长期的规划.企业大学注重企业战略发展,在人才培训中有着独特的优势,可以有效推动人力资源战略的发展,为企业发展提供才支持.
2.2 传统企业培训模式存在着弊端
传统的培训往往是根据一些员工的短期需求来进行设计的,以提高员工的相应技能,但是课程设计比较局限,讲课的能容也比较集中,基本上简单地对应需求,没有考虑到员工的长远发展,更是难以贯彻到企业的发展战略.虽然广西电网公司采用公司、单位、车间、班组“四级培训管理模式”,但是仍然无法摆脱传统培训的限制.员工往往是被动地被灌输知识,互动性受到时间限制比较大.
另外,这些培训的时间有限且难以进行调剂,培训内容着眼于员工的技能提高,缺乏团队学习,难以系统化培训,培训的投资也就比较大.
再者,培训和企业的实际业务存在脱轨,难以和实践结合起来,这一点在外部讲师授课时尤其明显.外部讲师的授课不可能是根据某个企业的实际来具体制定,课程通常是大众化的.传统的培训在很大程度上都游离于企业文化和战略之外,造成了对企业的文化宣传不足,不利于培养员工的忠诚度,也不利于企业战略的贯彻.
2.3 网络教学的发展的驱动
随着网络教育的深入发展,数字化的企业培训满足了人们自主学习的要求,企业全员可以随时通过网络进行学习,也可以拥有更多多时间和教师及其他学员在网络上互动学习交流,从而可以建立起终身学习型的组织,在很大程度上摆脱了时空的限制,更有利于员工的自主学习.
可以说,很多公司都有网络培训,然而其效果却是千差万别.因为网络培训需要符合公司实际的精品课程.公司内部讲师需要根据公司发展出现的问题和公司战略规划开发出适宜的优秀课程来满足员工的学习需求,从而增强公司的文化凝聚力和核心竞争力.
广西电网公司需要根据公司的战略目标,进一步拓展网络培训的深度和广度,加大优秀网络课程的开发,和实际教学活动相结合,共同促进公司人才战略的发展.
2.4 培养现代化综合型人才的需要
每个公司都期望得到优秀的人才,但是由于信息不对称,企业招到的人才不可能都是十分优秀的,甚至是鱼龙混杂.其实,招聘员工不是挑选最好的人才,而是选择合适的员工.然后,通过企业的培训,最终使普通员工成为公司的精英.电网公司南宁培训基地、桂林培训基地、北海培训基地,下面的部分地市级供电局也有自己的培训基地,这些培训基地可以整合起来,互相协调,组成一个一体化的培训组织,结合各自的特色课程,共同创造出更优质的综合培训课程.
在现代社会,企业大学代表着传统培训向前发展的潮流.培训资源整合的使命交给企业大学来承担将会是一个不错的选择.企业大学的建立不仅将会大大提高企业培训质量,还将会优化培训资源,减少培训的成本,促进综合型人才的培养和发展.
2.5 打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国 际著名企业的必然要求
电网公司论文参考资料：
结论：建立广西电网公司企业大学探析为大学硕士与本科电网公司毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写国家电网停电查询系统方面论文范文。
