原创《商业银行信用风险减震》：本文是一篇关于信用风险论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
信用风险管控是商业银行的生命线,找准风险源和出血点,完善全流程、全要素的风险管理机制才是其提升“减震”效果的根本.
经济新常态形势下,迫切呼唤我国银行业继续深挖大资管潜力,大力发展绿色信贷,在信用违约冲击中抓住资产管理行业机遇. 唯有因时而变,将创新思维和创业心态贯穿于拓展资产管理业务的过程之中,才能引领实体经济的稳健发展.宏观经济下行对于商业银行而言是现实版的压力测试,经过形形色色的危机洗礼,银行才能够更加全面、客观和清晰地了解自身经营管理中存在的薄弱环节.信用风险管控是商业银行的生命线.找准风险源和出血点,增强风险管理的预见性和资产质量在环境周期变化中的稳定性,是降低信用风险的根本保证.
贷前贷后全管理
贷后管理工作是防范信贷风险,保证本息按时安全收回的基础工作.信贷人员必须转变“重贷轻管”观念,既要对流程检查,更要对结果审查,执行到位.信贷人员要强化客户分析,对借款人分类管理、分析和评估,对相关信息指标要素进行梳理和更新,进行实时动态化监测；信贷人员要重视担保的可实现性,建立起更具针对性的处理机制来分析预判加以约束.经济形势严峻,任何行业的兴衰都如股票一般一夜沉浮,信贷从业人员应强化在风险预判上的趋势意识,内部研究团队在结合信贷业务实际基础上,深化对行业、产业、政策及企业趋势的辨析力和掌控力,努力减少“接盘行为”,总部和分支机构在信贷投向和趋势分析上要做到信息沟通顺畅,传递准确.
信贷风险的形成和贷后管理不无关系.贷后管理不严格、管理时间越长,信贷风险越大.在强调贷前尽职调查的同时,也不能偏废贷中和贷后管理工作.从长期的客户授信关系来看,今天的贷后就是明天的贷前,贷前贷后是相互衔接,不可分割的有机整体.贷后管理是一项系统工程,面对日益复杂的市场风险环境,贷后管理工作的指导思想、工作目标和具体措施手段也要不断推陈出新,实现全面风险管理体系的完善.
从市场角度看,市场瞬息万变,企业此消彼长,经营风险增大,信贷人员必须及时了解关注借款人经营管理情况,避免造成资金损失.坚持贷后管理和跟进服务相结合,在做好贷后管理的同时,加强业务渗透,全方位拓展业务品种,增强对客户的监控,提高银行综合收益.
从具体手段上,应当加强电子化建设,在银行内部系统中设置风险预警指标,提高风险监测的效率；定性分析和定量分析相结合,个性化管理,扶优扶强；突出重点客户,对高风险贷款重点监测,集中化管理；明晰贷后管理责任,加强上下级行间的协调配合.
利用银行内部会计信息,掌握客户结算频率、 流量、货款归行率等一手资料；定期召开专题会议,集中审议客户经理提交的《贷款风险监测分析表》,关注贷款企业重大决策、企业关键财务指标的重大变化、企业的第一、第二还款来源变动、企业有效资产等方面.综合内外信息分析企业对应的每笔贷款风险程度,对有关异常情况或风险信号作进一步地深入调查核实,根据调查核实结果,区分不同情况,制定相应的风险防范措施.根据不同企业情况,逐户制定具体策略,细化管理.对规模和实力俱佳的优质客户应优先予以支持,扶优扶强,在贷款期限上不宜过长,可采取一单一笔贷款的方式发放.对一些生产规模较小、发展前景不明朗和经济效益相对较弱客户,在控制风险的前提下,实施有序安全地逐步退出.
着重做好两类客户的贷后管理：对集团企业及关联企业要增强管控统一授信和用信额度的力度,防范过度授信和内部关联方互保风险.对贸易型客户要实时监测经营效益,压缩对外应收账款,实现资金快速回笼；审查融资用途,防止企业挤占、挪用信贷资金参和民间借贷.
加大检查和监测有信用敞口的贷款,盯住库存变化和资金流向,动态全方位了解客户经营环境,及时反馈风险预警信息,提出并落实防范风险的建议,将风险防控措施关口前移.
客户经理既要做到“了解你的客户”,还要做到“了解你的客户的业务”.通过走访、现场调查,动态掌握客户的财务、经营效益好坏,并获得真实、准确、即时的信息及数据,实现贷后管理工作日常化.适时加强对企业和贷款行业调查研究和趋势分析,提高风险预警能力,制定科学有序的退出机制.加强上下级行间的协调沟通,随时报告重大事项、定期反馈风险预警信息,加快预警信息传递和反应速度.
处置存量风险
伴随着经济的周期性波动,信贷风险存在一个从积累到释放的过程.在经济增速放缓、结构转型加快的背景下,经济高速增长过程中逐步积累的风险,需要有效的化解和处置,既不能放任自流、也不能一退了之.
经济上行期容易形成特定行业、区域、客户的信贷风险集中,在经济增速放缓的过程中要特别关注此类集中度风险的化解,防止风险集中爆发.当前按照 “分类管理、区别对待、逐步化解”的要求,加快产能过剩行业中无效率、无市场、长期亏损企业的压缩退出.
围绕到期管理、收息管理、逾期欠息客户管理、不良贷款清收管理等关键环节,建立问题贷款清单,一户一策,责任到人,抓大带小；及时高效,尽快止损,切断和其他业务的蔓延路径；要灵活务实,实事求是,既要运用诉讼、保全、打包、拍卖、转让、清收、以资抵债等手段大力清收,又要充分利用重组、置换、租赁、并购等方式尽快盘活资产,和企业共度时艰.
有效处置不良资产,释放沉淀呆滞的资金占用,加快信贷资金周转.要完善不良贷款处置流程,拓宽不良贷款处置渠道,开展不良资产证券化和不良资产收益权转让试点,提升不良贷款处置效率.一方面回收 ,变不生息资产为 资产,释放资金占用,加快资金周转；另一方面在及时止损的基础上,节省出精力和资源,轻装上阵,更好地服务于实体经济供给侧结构性改革.
优化信贷资源配置
经济新常态下,需更加注重经济社会的可持续发展,更加需要用金融的活水来浇灌实体经济之树.当前,在信贷资源配置上,应注意以下几方面：
着力支持结构调整和转型升级.服务实体经济是银行业的本质要求.随着我国经济进入新常态,经济结构也在持续优化升级,逐步进入新的优化再平衡阶段.在此过程中,大力支持供给侧结构性改革,将服务实体经济供给侧结构性改革作为改善银行服务的重要内容,推进投贷联动融资试点工作.
信用风险论文参考资料：
结论：商业银行信用风险减震为适合信用风险论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关信用贷款的风险开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
