关于查房论文范文资料 与院长行政查房对提高医疗质量重要作用有关论文参考文献

《院长行政查房对提高医疗质量重要作用》：本论文可用于查房论文范文参考下载，查房相关论文写作参考研究。

[摘 要] 近年来,该院进一步加强了院长行政查房督导工作,推行院长行政查房制度,从查房内容、方法、查房工作小组建立、行政查房工作流程到跟踪落实、效果反馈等各个环节着手,坚持完善和创新,不断提高行政查房的质量和效果.院长行政查房制度是医院行政管理的一项重要制度,是院领导及职能部门深入临床一线,发现问题、解决问题的重要管理手段.院长行政查房是该院管理工作中的重要一环,是院长及职能管理部门了解科室业务情况及特色、掌握动态、集中时间和精力解决科室实际问题的重要手段,对进一步优化工作流程,提高办事效率,规范医疗行为,提高医疗质量,具有一定的指导作用.

[关键词] 院长行政查房；医院行政管理；医疗质量；作用

[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2017）11（b）-0104-03

[Abstract] In recent years, our hospital has further enhanced the dean’s administrative rounds and supervision work, promotes the dean’s administrative rounds system, insists on the improvement and innovation and constantly improves the administrative rounds quality and effect from the rounds content and method, establishment of rounds team, workflow of administrative rounds, tracing and implementation and feedback on effect. The dean’s administrative rounds system is an important system of hospital administrative management and also an important management means of lead and functional department to find out and solve problems, and it is also an important link in the management work in our hospital and an important means for our dean and functional management department to master the department business situation and features, master the dynamic situations and focus time and emergency to solve the practical problems in our department, which is of a certain guidance to further optimizing the workflow, improving the administration efficiency, standardizing the medical practice and improving the medical quality.

[Key words] Dean’s administration rounds； Hospital administration； Medical quality； Effect

院長行政查房是指医院院长组织院级领导及各职能处室针对科室及其主要运行环节进行定期或不定期的检查或考核,以促进科室在管理、医教研业务等方面努力实现医院目标.是深入科室调查研究的基本过程,目的是为了更好地落实医院的各项规章制度、医疗操作规程,全面掌握医院临床运转情况,加强临床科室和职能科室之间的沟通和协调[1-2].及时有效的督导可以促使院长行政查房更加务实高效,对进一步加强医院管理、规范医疗行为、提高医疗质量、确保医疗安全、提高工作效率和服务意识,改善服务态度,及时发现和解决临床一线科室的实际问题起到有力的促进作用.该院专门成立了行政查房工作小组,对在院长行政查房中遇到的各种问题,由专人在院长行政查房督导反馈过程中进行详细记录,包括问题具体解决的步骤、办法,并由党院办公室定期向相关科室调查落实；能当场解决的,当场给出解决方法,不能当场解决的,党院办公室立即将执行反馈通知单下发至相关科室,由科室主任签字,限期督导落实,需要医院协调解决的难题,及时向院领导反馈协调解决[3-4].院长行政查房作为医院各系统运行的纽带,在该院管理中运用,取得了良好的效果.现从院长行政查房具体内容及方法、意义和查房中应注意的问题3个方面来进行分析,现报道如下.

1 院长行政查房的具体内容及方法

1.1 成立行政查房工作小组

在该院,院长行政查房是由院长主持、副院长带队,党院办公室牵头组织并记录,主要参和人员包括医务处、人事处、门诊部、护理部、医院感染控制办公室、药剂科、总务处、医工处、基建处、财务处、经营处参和.

1.2 行政查房的主要内容

1.2.1 听 听取科室介绍科室基本情况、未来规划及现存在的问题,对相关科室进行提问,征求科室人员的意见,尽可能当场给予解决方案.其主要内容包括科室核心技术开展情况、医疗核心制度执行情况、医疗安全状况和医疗隐患分析、典型疑难案例分析、需要职能部门及相关专科配合协助解决的问题等[5].

1.2.2 查 检查科室在医疗质量管理、信息管理、人事管理、环境卫生、患者满意度等方面的情况.

查房论文参考资料：

结论：院长行政查房对提高医疗质量重要作用为关于对不知道怎么写查房论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文*一般几点查房论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。