原创《董事会群体断裂带和企业风险承担》：关于免费企业风险论文范文在这里免费下载与阅读,为您的企业风险相关论文写作提供资料。
摘 要：笔者基于社会认同理论研究我国沪深两市2010-2015年间440家上市公司数据发现,董事会群体断裂带强度对企业风险承担有显著负向影响：董事会群体断裂距离越大,群体断裂带强度对企业风险承担的负向影响越小；和国有企业相比,私营企业董事会群体断裂带对风险承担的负向影响更强.上述研究不仅在理论上表明董事会群体断裂带对企业风险承担的重要影响,也在实践上为我国上市公司合理搭建董事会构成提供有益指导.
关键词：董事会群体断裂带；企业风险承担：社会认同理论
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1000-176X（2017）01-0101-07
一、引言
Kim和Lu以及李文贵和余明桂研究发现,风险承担是一种积极的企业行为,有助于企业加快资本积累,增强企业核心竞争力.那么,哪些因素会影响企业风险承担呢?对此问题的解答主要集中于三个层面：一是社会层面,Anf和Lee认为,经济水平、资本市场状况以及文化价值观等会影响企业风险承担；二是企业层面,Atting等研究了企业特征以及公司治理因素对风险承担的影响,比如企业性质、企业生命周期、股权结构、董事会特征等；三是个人层面,余明桂等依据高阶理论发现,高管人口统计特征或心理特征等也会影响企业风险承担.
前两个层面倾向于将企业作为分析单位,忽略了企业风险承担决策主体——董事会的作用.个人层面虽然关注到决策群体在企业风险承担决策中的作用,但这些研究仅仅关注了决策群体的某项个体特征,或者某些个体特征在决策群体内的分布程度,鲜有文献关注到董事会成员多重个体特征组合所形成的属性格局或者构型可能会给企业风险承担带来的影响.自Lau和Mumighan创造性地提出群体断裂带（或群体断层）概念以来,学者研究发现,群体断裂带对群体效能具有重要影响.例如,Kunze和Bruch研究发现,高强度的群体断裂带加剧了社会认同,容易形成相互排斥的子群体,导致群体绩效下降；Rico和Molleman研究发现,较强的群体断裂带会使决策质量下降.由于董事会也是一个决策群体,因此笔者借鉴群体断裂带概念,考察董事会的群体断裂带对企业风险承担的影响.
笔者基于我国沪深上市公司2010-2015年间440家上市公司数据,实证研究发现：董事会群体断裂带强度对企业风险承担有显著的负向影响,董事会群体断裂距离、企业性质对群体断裂带强度和企业风险承担之间关系发挥调节作用.
和现有文献相比,笔者可能的新意主要体现在：（1）首次从董事会群体断裂带视角研究其对企业风险承担的影响,这为企业风险承担的现有研究提供了一个新的视角.（2）关于群体断裂带的研究主要集中于群体断裂带对企业绩效的影响.笔者考察群体断裂带对企业风险承担行为的影响,拓展了群体断裂带的现有研究边界.（3）笔者发现,董事会群体断裂带强度确实对企业风险承担有显著的负向影响,并且群体断裂带距离、企业性质发挥显著的调节作用,这些发现也为我国上市公司董事会建设提供有益的实践启示.
二、文献述评
风险的本质是一种不确定性,从企业层面上来讲,企业风险是企业收益流的不确定性.余明桂等认为,风险承担反映的是企业管理者在投资过程中,对那些预期收益和预期 流充满不确定性的投资项目的选择.对于企业风险承担影响因素的研究,现有文献主要集中于社会层面和企业层面.企业存在于特定的社会环境中,其经营发展必然会受到周围环境的影响,经济、政治、法律等变化都会造成企业风险决策的差异.企业层面的主要影响是在公司治理方面,股权结构、董事会特征以及管理层激励等因素对企业风险决策均有重要影响.董事会是公司治理的核心机制,现有文献主要以高阶理论为基础考察决策群体成员的某项特征对风险承担决策的影響.比如,Harioto等研究了董事会的多样性对企业风险承担的影响.而Lau和Murnighan开创性地提出群体断裂带概念,Lau和Murnighan以及Bezrukova等将群体断裂带定义为依据某个或某几个特征将群体划分为若干个子群体的假想线.这一概念不仅考虑了群体内的多种特征,而且还关注到了这些特征在群体成员中的排列组合以及由此划分的子群体的数量.群体断裂带和多样性虽然具有一定的关联性,但两者还是具有本质上的差异.关于多样性的定义学术界并没有统一的观点,谢小云和张倩认为,多样性的概念反映的是个体特征在群体成员之间分布的离散程度,群体断裂带则强调了成员多重个体特征的分布格局或构型.Thatcher等运用一个简单例子说明了两者之间的差异.表1描述了两个假想工作群体的成员构成及各自的特征.
由表1可见,工作群体（1）和工作群体（2）均由A、B、C和D四位成员构成,各群体的全部人口统计特征都表现出相同的多样化程度,但是工作群体（1）明显存在断裂带.工作群体（1）中成员A和成员B在种族、性别、年龄以及职位上非常相似或相同,成员C和成员D亦是如此,而且A、B和C、D在相同的特征上具有很大的差异,因此在工作群体（1）中存在明显的断裂带将群体划分为分别由A、B和C、D组成的两个子群体.在工作群体（2）中虽然成员特征的类别以及各类别的人数和工作群体（1）相同,但是群体（2）中不具有各项特征都较为相似的成员,也就无法划分成为不同的子群体,因此很难形成断裂带.断裂带虽然存在于多样化的群体中,但是并不是所有多样化的群体内部都会产生断裂带.当团队多样化程度较高时,成员特征相互重叠的可能性较小,这种情况下比较不容易产生断层；当团队多样化程度处于中等水平时因为成员所具有的属性特征有限,特征重叠的可能性较大,更加容易产生断裂带.
Tuggle等首次将群体断裂带的概念应用到董事会情境中,研究了董事会群体断裂带对公司创业问题的影响.由于较强的断裂带需要董事会分配大量精力处理子群体间的冲突及沟通问题,所以如果董事会群体断裂带较强,董事会成员之间难以对公司创业问题进行充分的讨论.目前关于董事会群体断裂带的研究相对较少,并且主要集中在其对企业战略选择及价值创造的研究.比如,Kaczmarek等从权变视角考察董事会群体断裂带对企业价值的影响,以及公司治理情境特征的调节作用.李小青和周建提出了董事会断裂带和董事会成员努力程度、决策冲突、信息共享的关系.周建和李小青和李小青和周建以大样本实证分析了董事会群体断裂带和企业价值、企业创新战略以及企业战略绩效之间的关系,发现任务导向董事会断裂带对企业价值以及企业战略绩效具有显著的负向影响,对企业创新战略会产生积极影响.
企业风险论文参考资料：
结论：董事会群体断裂带和企业风险承担为适合不知如何写企业风险方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业自身风险是什么论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
