原创《国企改革背景下国有物业公司并购重组》：本论文为您写国企改革毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
[摘 要]国企改革已拉开序幕,各个行业掀起并购重组浪潮,国有物业公司应当顺应时 展,抓住政策机遇,寻求发展新思路.本文从并购重组类型、方式、具体流程三个方面对国有物业公司并购重组行为进行研究,以期为国企改革背景下,试图通过并购重组方式发展自身的国有物业公司提供借鉴.
[关键词]国企改革；国有物业公司；并购重组
1.前言
十八大以来,尤其是十八届三中全会以来,国企改革拉开序幕,各个行业掀起了并购重组浪潮,加之资本市场的活跃以及互联网技术的冲击,为物业企业进行并购重组提供了良好的外部条件.国企改革“三供一业”等社会职能剥离,必将国有物业公司推向市场,物业行业面临企业结构优化、重新洗牌的新诉求.
物业管理行业的企业并购并不是一个新鲜的话题.追溯行业发展历史,近几年来也时常传出企业并购的信息.因此,随着行业并购案例的增多,企业和社会关注度不断在增加,有些企业还主动寻求并购和合作,资本市场也开始关注和参和行业并购行为.在过往企业并购中,有很多成功的并购案例,也出现了一些并购整合的 案例,并购效果不尽人意.尽管对行业并购看法不一,有褒有贬.但从未来行业发展看,企业之间的并购整合已成为行业发展的一种趋势.
国企改革背景下,国有物业公司该如何通过并购重组方式抓住国家“三供一业”政策新机遇,适应经济发展新形势,不断扩大规模,发展自身,成为国有物业公司探索的新课题.本文将从国有物业公司并购重组的类型、方式、以及具体的并购路径流程展开研究,以期为国有物业公司提供新的发展思路.
2.国有物业公司并购重组的类型
2.1横向并购
横向并购指的是物业行业内部企业之间的并购.对于国有物业公司而言,其可以通过“国有+国有”形式形成大国有物业公司,也可以通过“国有+私有”形式形成混合所有制企业.
对于收购企业而言,横向并购的正效应主要体现在规模经济上.横向并购可以有效降低企业的各类成本,明显促进企业专业化进程的发展,有利于企业以最快的速度,在最短的时间内将资源优势传递,发挥作用.因此,恰当的横向并购可以有效扩大收购企业规模,提高其市场占有率,进而提高经济效益.但是,若横向并购方式不恰当,将引发一系列弊病,如可钱导致企业管理系统的低效性、激励机制的弱化、企业创新的减少,以及企业成本的增加.
2.2纵向并购
纵向并购指的是物业公司在行业产业链上的延长.对于国有物业公司而言,其可以和上游房地产开发公司结合,也可和下游房地产经纪相结合.
对于收购企业而言,纵向并购的正效应主要体现在充分利用产业链上的资源,降低损耗,提升绩效.纵向并购可以有效降低因市场不确定和信息不对称造成的发现价格成本降低,降低企业对外的依赖性,降低企业讨价还价的成本及履约成本.因此,纵向并购可在一定程度上降低企业的外部成本,提高企业的整体效益.但是,若一味地通过纵向并购方式扩大企业规模,将造成内部激励和约束成本上升,因信息扭曲而加大信息成本,内部组织和影响成本增加.
2.3混合并购——跨界并购
混合并购指的是物业企业并购其他相关行业的企业.对于国有物业公司而言,其主要目的在于转型升级,探索新业务模式,或者以新业务模式带动物业产业发展.
对于收购企业而言,混合并购的正效应主要体现在企业通过多元化经营,扩大经营领域,分散经营风险；共享剩余资源,实现范围经济效应.混合并购可以实现企业资产和设备的充分利用,通过资产重新组合,以最有效的方式,在最短的时间内抢占市场.因此,混合并购能够帮助企业直接、高效地实现多元化经营,完成战略转移.但是,混合并购也存在一定的弊端,如并购企业将资金分散在不同的行业,可能引发管理成本、组织成本及其他成本的激增,进而导致企业财务状况恶化及其他新的经营风险.
3.国有物业公司并购重组的方式
国有物业公司并购重组的形式主要有全资收购、出资控股、空壳收购及资产并购,具体采用何种方式,主要由公司定位、发展战略,以及未来的发展方向、目标等决定.
3.1全资收购
全资收购指的是收购企业以资产为基础确定并购价格收购目标企业全部产权的行为,该种并购方式能够将目标企业和现有企业有机融合在一起,形成一个新的主体,以进入相关领域,获取相关技术、人才资源,进而扩大自身规模、抢占市场、取得竞争优势等.
值得注意的是,收购企业以资产而非股权为基础确定并购价格；在并购行为结束后,收购企业拥有目标企业的全部产权；收购企业全资收购目标企业后,一般将其改组为收购企业的分公司或者全资子公司.根据受让价格以及资产的具体形式,全资收购又可分为总资产收购和负债收购两种形式.
3.2出资控股
出资控股指的是收购企业采取股权支付、非股权支付或两者结合的方式向目标公司投资,从而将目标公司改组为收购企业的控股子公司的并购行为,该种并购方式能够有效掌控目标企业的控制权和收益权.
值得注意的是,目标企业所有者在并购后公司的持股比例由其在被并购前的净资产决定；收购企业向目标企业追加投资,该投资可作为持股基础；并购后目标企业将成为收购企业的绝对或相对控股子公司.出资控股并购的最基本目的在于控股目标企业,而非纯粹的投资获得收益的行为.
3.3空壳收购
空壳收购指的是非上市公司通过收购并控股上市公司,将自己的资产及相应业务装入上市公司的“殼”中,从而取得上市地位的并购行为.该种并购方式有利于收购方实现从证券市场配股融资,产生新闻及宣传效应,提升公司形象,获得上市公司的政策优势或经营特权,以及达到合理避税的目的.
3.4资产并购
资产并购指的是收购企业购买目标企业的主要资产、重大资产等实质性资产,以取得目标企业经营控制权的并购行为.该种并购方式是现代企业迅速做大做强最有效的方式之一,有利于其增强企业的核心竞争力,占领市场,获取收益.
国企改革论文参考资料：
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