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当整个行业陷入资本和内容版权组成的“斗富”模式时,一家叫做PPTV的小公司站出来尝试新玩法
不知从何时开始,中国那些主要在线视频公司业务模式变得几乎一样——通过购买影视作品播放权,吸引大批用户上线收看,从而销售广告获得收入.这一模式意味着只有拥有雄厚资金和相当市场份额的玩家才有机会胜出.这样的游戏规则也直接导致今年优酷这家中国市场份额最大的在线视频公司收购了名列第二的土豆网.降低带宽成本和版权购买成本,是这笔交易的主要目的.中国只有这两家在线视频公司实现海外上市.合并后的新公司成为中国在线视频市场的“星河战舰”.产生的连锁反应是,爱奇艺、搜狐视频和 视频成立联盟和之对抗.在线视频市场的竞争成为“诸神的战争”.
不过一家叫做PPTV 的公司开始尝试一个新玩法: 吸引大量海外华人为视频节目付费.在欧美市场,规模庞大的海外华人既希望看到好的中文电视剧,又缺乏便利渠道,即便在互联网上也如此.更重要的是,这批颇具规模的观众更乐于接受付费方式.PPTV CEO 陶闯至今还清楚记得
在美国生活时,对此也深有感触.
当然,对于一家总部位于上海张江高科技园的创业公司来说,全力进攻美国市场未免成本太高.根据EnfoDesk 易观智库发布的报告显示,2012Q1 中国网络视频市场综合收入份额中PPTV 并列第五位.其模式是在当地市场扶植一批在线视频服务商,并将节目内容“批发”给它们.
“包括有线电视台、ISP、DVD 连锁店、游戏运营商等很多类型的公司找到我们,希望能够帮助他们做在线视频业务.”PPTV国际业务总裁裘靖宇说道,“他们以前没做过这种需要很大的技术、资本投入还有内容版权投入的视频业务.现在通过我们,可以把各种各样资源结合起来提供服务.”
其实PPTV 也同样无法提供这样的资源,于是它找到微软合作,利用数据中心分布在全球的云计算服务Windows Azure,为小服务商们提供包括带宽、服务器、在线支付系统等基础设施.而PPTV则为他们提供内容和在线播放技术.作为一名前微软高管,陶闯将PPTV 的未来押注在微软的平台之上.陶闯对本刊说：“我们跟微软的合作可能也是因为我是从微软出来的.PPTV 是第一家支持微软全平台产业线,在WM7 里也是排名前十名的应用之一.这次和Windows Azure 的合作达成差不多有9 个月的时间,这期间包括我本人经常飞往美国总部.”
利用Windows Azure 在全球约10个国际级的数据中心,PPTV 表示可以在签约后2 小时,就为服务商开通他自己所有的视频点播服务.PPTV 还签约了台湾、香港、韩国、日本、东南亚地区总计上百家电视台,以及中国2000 多家内容制作机构.PPTV 利用这些内容资源、Windowz
Azure 和自己的在线视频运营技术,打造出一个名为Asina Televison Network的业务平台.任何一个想创建自己在线视频业务的服务商,都可以在这个平台上选择自己感兴趣的内容和技术,然后很快向当地的用户提供服务.PPTV 和微软则都会从最终服务商那里获得收入分成.
PPTV 能成为在线视频生意中的App Store 或阿里巴巴吗?
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