原创《医院大型医疗设备全生命周期管理优化策略》：该文是关于生命周期管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
[摘 要] 全生命周期管理是当前一种比较理想的产品管理方法,在医院大型医疗设备管理中发挥着至关重要的作用.经过长期临床实践发现,全生命周期管理在医院大型医疗设备管理应用中仍存在诸多问题,需要积极探讨优化策略,改进管理方案,才能紧跟时 展的脚步,更好地发挥该管理模式的应用价值.该文以该院大型医疗设备全生命周期管理的优化研究为例,探讨具体的优化策略,以供参考.
[关键词] 医疗设备；全生命周期管理；现状；优化策略
[中图分类号] R197.39 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2018）03（a）-0158-02
现代化医院的建设和发展离不开先进的大型医疗设备的支撑,可以说先进的大型医疗设备是医院开展一系列诊疗工作的基础工具.近年来,随着各种类型的大型医疗设备陆续被引进并在临床诊疗中得到越来越广泛的应用,大型医疗设备的管理策略也在不断改进和优化.全生命周期管理在医院大型医疗设备管理中作用重大,其能够延长设备的使用寿命和提高使用效率,并且能够保证医院诊疗工作的顺利开展,对医院医疗和经济的发展均具有重要的促进作用[1].但是在医院大型医疗设备全生命周期管理中仍存在诸多问题,需要不断进行优化才能更好地为诊疗工作服务.
1 全生命周期管理簡述
全生命周期管理是指在产品设计、使用、回收过程中对产品实施管理,并贯穿其整个生命周期,可应用于各种产品的管理中.全生命周期管理是传统管理方法的延伸,可以为企业带来长远的经济效益[2].将全生命周期管理应用于医院大型医疗设备管理中能够有效延长大型医疗设备使用周期,还可节省购置医疗设备的成本,推动医院的长远发展.
全生命周期管理相较于传统管理模式来说持续时间更长,并且已经成为医院管理的重要组成部分.在实践中,全生命周期管理能够更好地体现医院整个管理体系的作用.在充分了解国家相关政策、方针和法律等因素的基础上,结合医院大型医疗设备的引进和使用情况制定具有个性化的全生命周期管理策略,确保其准确性和科学性,同时还能够为医院整个管理体系的构建打下坚实的基础[3].
2 全生命周期管理现状
2.1 全生命周期管理的结构
全生命周期管理的层级结构共分为主管领导、协助管理部门、生产性科室和装备科4个主要部分,各部分的工作职责如下：①主管领导：主要负责对大型医疗设备进行统一管理,协调下级各部门的意见冲突,并且成为医疗设备购置的决策者；②协助管理部门：包括财务科、审计科和其他相关科室,是大型医疗设备管理工作的协助者,主要负责和装备科沟通,并督促其工作进度,为装备科提供专业的指导意见；③生产性科室：包括内科、外科和其他相关科室,是医院大型医疗设备的使用者,也是设备购置的申请者和需求者,同时生产性科室还可充分利用并发挥医疗设备的价值,为医院和社会创造直接经济效益；④装备科：主要负责医院大型医疗设备的具体管理工作,包括引进、维修、养护、报废等各个环节的工作细节,是医院大型医疗设备全生命周期管理的主要实施者.
2.2 医院大型医疗设备全生命周期管理中现存问题
2.2.1 各部门职责不明确 职能型管理结构中各个组织的职能很可能会出现交叉的情况,而管理责任不明确,很容易导致管理混乱,甚至会出现缺乏管理和重复管理的问题,影响各个管理部门的工作效能.在职能型管理结构应用的过程中,管理部门往往需要投入大量的人力、物力和经济成本,但是管理成效却并不理想[4].一旦发生问题,各个部门很可能会相互推卸责任,也会增加主管领导的工作负担.由此可知,目前医院大型医疗设备全生命周期管理工作中职能型组织结构存在的问题较为严重.
2.2.2 缺乏全生命周期管理相关的专业和技术人才 装备科作为医院大型医疗设备全生命周期管理的实施者,对相关的专业和技术人才的需求量较大.但是目前部门内技术力量薄弱,相关专业和技术人才较少,并且部分人员缺乏经济、医疗科技和管理相关知识.在大型医疗设备实施全生命周期管理的过程中,部分工作人员往往难以合理评估医疗设备的成本、社会及经济效益,并且也很难对其进行合理的维修和保养.由此可知,缺乏全生命周期管理相关的专业和技术人才对医院大型医疗设备的管理成效将造成严重的影响,也是当前工作中存在的主要问题.
2.2.3 缺乏完善的管理制度 如果管理制度不完善,那么全生命周期管理模式在医院大型医疗设备的应用中便很难达到标准化和规范化的状态,随意性和主观性大,很容易导致管理工作混乱,并且影响管理效率.据以往工作经验可以发现,医院大型医疗设备的购置、安装、维修、使用和报废处理制度若缺乏规范化,便很容易出现管理和决策缺乏依据的情况,影响管理效能,也使得出错率异常升高[5].由此可知,目前全生命周期管理模式在医院大型医疗设备管理中应用的必要条件便是建立完善的管理制度,为其充分被利用奠定基础,并保证经济和社会效益最大化.
3 医院大型医疗设备全生命周期管理的优化策略探讨
经过上述分析可以发现,医院大型医疗设备在实施全生命周期管理的过程中仍然存在着各种各样的问题,只有不断对管理模式和策略进行不断优化和改进,才能充分发挥其积极作用,确保医院大型医疗设备得到充分利用,并且不断提升各个管理部门的工作效能.
3.1 明确各部门职责
唯有设计好的组织构架,才能充分发挥全生命周期管理的积极作用,做好医院设备管理工作.因此,相关部门需要对医疗设备管理加大力度,优化管理层级结构,明确各部门对医院大型医疗设备的管理职责；和此同时,主管领导还需要有效协调各个部门的工作及意见冲突,保证部门之间相互配合,建立有效的协调机制,保证各个部门之间的相互配合,才能充分保障医疗设备全生命周期管理能够发挥良好的作用.明确各部门职责的具体做法如下：首先组织各部门领导人员展开会议讨论,征求其意见和建议,将容易出现管理混乱的环节明确；其次要求各管理部门对工作中发现的问题及时向上级领导反映,避免部门之间出现矛盾,推诿责任.
生命周期管理论文参考资料：
结论：医院大型医疗设备全生命周期管理优化策略为大学硕士与本科生命周期管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写客户生命周期管理方面论文范文。
