原创《关于供电公司安全监察质量管理问题》：此文是一篇供电公司论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要近年来,国家在电网的管理上采取了新的方法,我国电力工程技术飞速发展,但电力事故也相继涌现.本文将从供电公司这一整体出发,对我国电网安全、质量监督以及管理等部门进行深入的研究.
关键词供电 安全 监察 质量 管理
电是工业发展的先决条件,电力的兴起和发展为人类带来了便利.“电”是一把双刃剑,在为人类造福的同时也是把杀人于无形的利器.电力工程中存在诸多的安全隐患,如何杜绝危险的发生,把风险将至最低,就需要各个部门的共同努力.
一、我国供电公司现状及存在的问题
(一)产权制度问题导致的资本垄断
我国电力企业资产名义上归国家所有.这就导致资产结构单一化,并长期处于资本垄断的地位.政府有绝对的权利对电力企业进行控制,并自主承包经营权,这种局面使电力企业的发展和收益都受到了限制.电力资产虽然名义上归国家所有,但地方性投资和自筹的电力企业也不在少数,这种经营方式导致国家资产流失以及管理不合理,同时,也使我国电力事业长期处于瘫痪状态,停滞不前.
(二)安全管理人员素质良莠不齐、结构层次不合理
电力企业安全管理不到位,就存在着绝对的隐患.目前我国供电公司大部分管理人员素质不高,专业知识不够,没有经验.下级人员不能保质保量完成工作,对于工作要求持“三不”原则,得过且过,“开小差”、“敷衍了事”等现象屡见不鲜.对于员工的状况不予理睬,意外事故频繁发生,主管人员也不会出面给说法.
(三)质量监察部门不严谨,设备老旧
最近常能看到这种报道：“某电厂工人因供电设备漏电而不幸触电身亡”,再比如“某路段电路出现故障导致整片区域停电,目前正在进行维修”等等.在信息高速运转的今天,人类的生活离不开电网.电路中一个小小的缺陷,轻则为人们生活带来不便,重则危及到人的生命,质量监察部门承担责任是无可非议的.
二、解决对策
(一)建立现代化的企业管理制度,分散、精化经营管理
国家在电力企业国有化的基础上,鼓励地方和个人开发经营承办电力企业,以防止资本的垄断.严谨供电公司的考核制度,各部门专司其职,杜绝人浮于事的现象.加强对电网企业的专业化投资,设立专门管理机构,便于汇总,在此基础上设立区域站点,加强管理,精细划分,由上至下建立起相对完整的体系.总结经验教训,梳理公司管理流程,对程序上的不足进行填充,优化结构,实现正规化统一化的管理.修订公司法律条款和规章制度,使公司面对民事纠纷及侵权问题时做到有法可依,有法必依.除此之外,政府加大电力企业的投入资金,从设备到资源逐步改进,提高设备的工作效率,同时也加深员工的工作积极性,公司运作更加轻便自如,实现了换血式的改革.科技创新是电力部门的必然选择,不斷地创新发展是企业在市场经济竞争中的生存之道.将现代化网络技术渗透到电力工程枢纽,实现非人力操纵,这样既保持了运作的高效性,又大大降低了运作中带来的风险.
(二)安全管理部门实行问责制,提高专业文化素养
管理部门人员应以身作则,实行问责制度,层层监督,对于懈怠、不作为等行为给予严厉惩戒.加强自身的专业文化素养,对突发性事件有一定的应变能力.对于提案中不合理的地方及时指出,制定合理化方针,最高效最安全的完成任务.通过计划、组织、控制、激励来强化和协调和员工的关系. 门人员牢记电力企业安全法则,训练处理突发事件的能力,强化安全生产的意识,掌握并熟练应用系统工程安全的理论和方法,参和指导员工安全生产步骤.规划风险评估和控制的具体措施.加大安全的投入,对于高危工作人员发放补贴,考虑工作服的轻便、安全的性能.对公司的管理上运用新兴科学技术,如纳米、太阳能等高科技,紧跟时代的步伐,在研发新用途的同时,也大大降低了能量的耗损.建立奖惩制度,揭发因检举安全隐患而避免事故发生的员工给予鼓励,对于疏忽大意而造成安全事故的员工严厉惩戒.每日告知员工安全守则,张贴于工作地点各处.此外,对于生产环节, 门应参和方案设计,及时提出存在安全隐患的细节,更换意见,将事故可能性将至最低.
(三)严格要求质量监管,做到零风险
质量和安全问题是电力企业不容忽视的问题.一旦在监察初期工作不到位,那么后续工作将无法进行.监察部门实行人工化智能管理,在各工作点增设监视器,对人员流动及工作情况进行实时记录.在静态环境下,新设备是否有质量不达标或运输途中的破损现象,比如电线电缆表皮是否完好,或发电机缺少零件等问题.动态环境下,设备在运作中是否有停滞现象,或隐藏安全隐患,比如电箱有噪声,或电缆漏电等等.监管部门既要检查设备的质量问题,还需监督员工的工作情况.建立奖惩制度,对于员工操作中的失误行为当严厉惩罚,揭发*员工开小差,私自带走设备的,予以奖励.除此之外,对于工作的环境、材料、单位法则都要进行监督,形成透明化,专业化的办公环境,坚持用品质保证能力.
对于已发生的安全事故,监察部门应对事故原因进行分析总结,抽丝剥茧,对事故的类型进行分类,整理出相应的善后方案.并对同一区域的其他设备以及相同区域进行排查,以防止事故再次发生.对于事故中工作人员的错误进行纠正,指导,监察其上岗工作状态并记录.施工时对周围的环境进行排查,存在安全隐患时可设立警示栏,警告群众请勿靠近,对工作人员施工前进行检查,如发现携带危险物品,予以严厉惩罚.
三、结语
综上所述,我国供电公司无论从生产、管理制度上,还是安全管理监察部门的防范工作上,都存在很多的问题.应加大资金投入,加强管理力度,优化组织结构,节能减排,探索更为妥善的管理方法和模式.
供电公司论文参考资料：
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