原创《国有企业*建设深度融人生产经营管理实践和》：关于免费*论文范文在这里免费下载与阅读,为您的*相关论文写作提供资料。
新形势下,国有企业面临各种复杂严峻的考验,国有企业党风建设和*工作必须深度融入企业生产经营管理各个方面,以加强对各级管理人员的从业行为的过程监督为重点,整体推进*建设,努力提高工作成效,为国有企业科学发展,加油助力,保驾护航.
一、正确把握为企业改革发展保驾护航的工作路径
把制约企业改革发展的突出问题作为党风建设和*工作的切入点,在工作路径上注重和政治、管理、文化等企业核心价值体系融合,发挥为企业改革发展保驾护航的综合效应.
一是政治路径.把对重大决策部署贯彻执行情况的监督检查,作为落实党风建设和*责任制的重要内容,为党 、国务院的重大决策部署在企业的贯彻落实和企业健康发展提供坚强的政治保证.针对重大政治任务开展监督检查,建立并严格实行工作责任制,切实加强对落实工作责任制和党风建设和*责任制情况的监督检查,确保党员干部队伍的纪律严明,快速反映,完成党 、国务院和上级交给政治任务.在企业内部组织调整期间,明确国有资产安全纪律规定,保证全港干部职工廉勤履职和政令畅通,为企业内部组织调整工作提供政治保障.围绕决策程序开展监督检查,在企业重要决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用等决策及运作过程中,明确党风建设和*责任,加强对“三重一大”事项决策执行情况检查,督促各级领导班子和领导干部担负起*职责,防止决策失误、权力失控、行为失范,维护了国家和职工利益,确保了企业改革的正确政治方向.
二是管理路径.运用效能监察手段,充分发挥行政业务干部在落实党风建设和*责任制中的独到作用,由行政领导挂帅,担负起管理和*两个责任,要按照全面协调可持续发展的基本要求,认真查找和着力解决制约企业科学发展的突出问题,为促进管理人员廉勤履职、促进企业科学发展发挥了积极作用.开展应收帐款管理效能监察,有效促进企业隐性亏损的减少,规避经营风险.开展节能减排效能监察,强化全员节能意识,查找揭摆节能管理薄弱环节,完善节能长效机制.围绕经营管理开展质量管理、合同管理、成本控制管理等效能监察,围绕技术创新开展了生产作业程序管理、信息化建设、货运计量管理、水尺公估管理等项效能监察.通过效能监察堵塞管理漏洞,保证政令畅通,防范经营风险,为企业运营提供了强有力的管理保证.构建港口行风监督评议体系,综合运用制度建设、人员聘任、平台建设、综合整改和考核保障等五项措施,加强行风监督管理.制定《行风监督员聘任管理办法》,召开行风监督员聘任大会,聘任来自企业重点客户单位的行风监督员；开发启用行风测评网站,开通行风监督*；组织行风监督员对从业单位、部门及人员进行测评,反馈测评情况,督促问题整改,促进生產单位、部门及人员服务态度转变以及服务意识和工作效率提高.
三是文化路径.将责任文化作为廉洁文化的有机组成部分,和企业文化整体推进.开展“尽领导责任、作廉洁表率”落实廉洁理念、促进科学发展”主题教育活动和领导干部廉洁从业“座右铭”征集展示等廉洁文化活动,强化各级领导干部“一岗双责”意识.在企业内部*网站、《纪检监察动态》、电视台和报刊上创办专栏专题,介绍党风建设和*责任制的有关知识,交流先进单位的好经验好做法,报道落实党风建设和*责任制的情况,推介模范落实责任制的先进典型,剖析因履责不利受到责任追究的案例,大力倡导和强化各级领导班子和领导干部的*责任意识,引导职工“修身进德、清廉从业”,形成具有企业特色的从业道德和行为规范,营造风清气正、科学发展的环境和氛围.
二、紧紧抓住源头防腐这个关键,“三大机制”构建预防腐败新格局
一是建立信访预警机制.针对信访*中发现的生产业务等重点岗位人员履职、废旧物资处理等问题,及时印发《信访预警提示》,严明纪律要求,在教育提醒党员干部的同时,认真分析存在隐患,力争做到发现一个问题,解决一类问题.二是深化权力运行监控机制建设.编制《权力运行监控机制建设工作手册》,形成权力运行监控体系,对高风险权力运行过程实施监控备案,有效促进企业权力公开透明运行.三是建立“工作提示”机制.在监督和教育的重要节点,印发工作提示,针对“三重一大”决策制度落实中出现的问题,明确“三重一大”决策主体,规范各级领导班子决策行为；针对招标工作制度落实中存在问题,明确招标工作归口管理部门、监督部门的管理职责和招标的范围和标准,理顺项目实施单位履行公开招标、邀请招标和不招标的工作程序；针对节日期间上级纪检监察组织纪律要求,通报违反“八项规定”的典型案例,将禁止性要求准确传达到基层,确保廉洁过节各项规定落到实处.
三、立足企业管控,积极探索内部监督体系在实践中的覆盖和延伸
一是坚持贯彻 集中制.按照“集体领导、 集中、个别酝酿、会议决策”的原则,建立健全集团党政议事决策机制,制定董事会、党委会、党政联席会、总经理办公会工作规则以及集团《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,完善重大决策听证和吸取意见、决策合纪性、合法性审查、决策失误纠错改正和责任追究制度,对决策准备、决策过程和决策执行等各环节管理进行明确和规范要求,不断提高决策的科学化水平,形成科学决策、依法经营、依纪依规管理、有效监督、高效执行的运行机制.二是构建“严密实”制度体系.开展“制度规范年”活动,做好制度“清、改、废、立”健全选人用人、项目投资、工程建设、物资采购、对外合作等重点领域的管理制度；根据改革发展需要,围绕竞聘上岗、财务负责人集中管理、投资委员会设立等工作,建立完善配套制度；通过梳理完善经营管理制度体系,做到权责明晰,凡事有章可循、有据可查,从制度源头上促使管理人员不犯或少犯错误.三是向基层一线延伸.以加强党小组规范化建设为抓手,促进基层党组织把对党员干部的日常监督抓在手里,看到苗头就提醒,听到反映就过问；突出抓好党员领导人员参加双重组织生活制度的落实,要求全体党员领导人员牢记自己首先是一名普通党员,以普通党员的身份参加所在党小组、党支部的组织生活,自觉接受党内外的监督,推进党内政治生活制度化、经常化、正常化,使党内政治生活真正起到锤炼党员干部的作用,进一步形成全企业上下一起动手抓,真正实现靠全党、管全党、治全党.
反腐倡廉论文参考资料：
结论：国有企业*建设深度融人生产经营管理实践和为关于*方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关防腐倡廉心得体会论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
